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武橋重工公司:在市場(chǎng)的蹺蹺板上找平衡點(diǎn) |
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2008-12-26 記者:章達飛 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報訊
截至目前,武橋重工股份有限公司已完成產(chǎn)值7.5億元,實(shí)現利潤5000萬(wàn)元,和2007年同期比,分別增長(cháng)了21%和5%。 武橋重工是消耗鋼材的大戶(hù)。但是2008年,正是鋼材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)最大的一年,原材料價(jià)格像個(gè)蹺蹺板,一會(huì )兒上天,一會(huì )兒落地。 如何在市場(chǎng)的蹺蹺板中去尋找企業(yè)的贏(yíng)利點(diǎn)?武橋重工密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的發(fā)展走向和國際國內行業(yè)市場(chǎng)的供求趨勢,最后確定購買(mǎi)的時(shí)機和方式。 同樣是在每噸8000元這個(gè)價(jià)位上,武橋重工再與供應商簽約時(shí),卻選擇了“遇漲則漲,遇跌則跌”的付款方式。武橋重工的判斷是,既然國外市場(chǎng)萎縮了,國內市場(chǎng)的價(jià)格肯定會(huì )回落。果然8月過(guò)后,這種鋼材價(jià)格一路狂跌,因為武橋重工正確的判斷,兩單合同就為企業(yè)節省了1000多萬(wàn)元。 |
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