金融海嘯來(lái)襲，不少企業(yè)的日子不太好過(guò)，而紅豆集團董事局主席周耀庭仍氣定神閑，“不能說(shuō)金融危機對我們企業(yè)沒(méi)有影響，但影響不是很大，今年前10個(gè)月，集團營(yíng)業(yè)收入近180億元，全年有望突破200億元，比去年增長(cháng)20%以上�！�
　　這位在不久前舉辦的“改革開(kāi)放30年中國鄉鎮企業(yè)高峰論壇”獲得“全國優(yōu)秀鄉鎮企業(yè)家終身成就獎”的企業(yè)家能這么有信心，因為他手里確實(shí)有幾張王牌。

從針織內衣到西服

　　紅豆集團的前身是無(wú)錫一家瀕臨倒閉的針織廠(chǎng)。1983年周耀庭接手這家工廠(chǎng)，次年將其更名為“紅豆集團”，做針織內衣。在服裝行業(yè)里，針織內衣應該算是低檔產(chǎn)品。在中國改革開(kāi)放之初，擁有廉價(jià)土地和勞動(dòng)力資源的鄉鎮企業(yè)在生產(chǎn)這種低檔產(chǎn)品方面具備先天的優(yōu)勢，只要能在質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)等方面多下點(diǎn)功夫，就能很快發(fā)展壯大，脫穎而出。而如今的中國服裝業(yè)競爭激烈，利潤空間越來(lái)越小。在勞動(dòng)力等方面成本上升的大趨勢下，如果繼續與大量中小企業(yè)短兵相接拼價(jià)格，紅豆已經(jīng)很難保持自己的優(yōu)勢。只有提高產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品的附加值，才是繼續發(fā)展壯大之路。
　　就服裝工業(yè)而言，做西服和做針織內衣所獲得的附加值當然不可同日而語(yǔ)。紅豆新落成的西服車(chē)間總面積四萬(wàn)平方米，是目前亞洲最大的服裝生產(chǎn)車(chē)間，安裝了來(lái)自意大利、德國、美國、日本等地的一流生產(chǎn)設備，可日生產(chǎn)西服4000套，襯衫兩萬(wàn)件。
　　讓周耀庭信心十足的不僅是這些硬件設備，還有為提高產(chǎn)品附加值而儲備的技術(shù)和管理軟件條件。早在上世紀90年代，紅豆就以幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)年薪的代價(jià)從海外聘請了設計和經(jīng)營(yíng)管理方面的高級人才，并與法國巴黎最負盛名的服裝設計學(xué)院--ESMOD高級時(shí)裝設計學(xué)院聯(lián)合創(chuàng )辦了國際培訓中心，為集團培養了一大批設計師。紅豆還不惜重金激勵集團內部創(chuàng )新�，F在，紅豆已成為國家專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)，集團自己申請的專(zhuān)利轉化到工業(yè)性生產(chǎn)后，產(chǎn)品銷(xiāo)售額已達到20多億元。

紅豆有衫，還有杉

　　紅豆集團是做服裝起家的，到現在，生產(chǎn)紅豆牌衣衫仍是紅豆集團的主業(yè)。周耀庭相信，不管經(jīng)濟危機也好，繁榮也好，人們總要穿衣服，所以做好自己的主業(yè)，集團就能夠立于不敗之地。但是，畢竟服裝工業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，競爭日益激烈，難獲厚利。集團要發(fā)展、壯大，還要開(kāi)辟新的增長(cháng)點(diǎn)，走多元化道路。早些年，紅豆集團就開(kāi)始了這方面的努力，現在頗有成果。例如，集團生產(chǎn)的摩托車(chē)用輪胎產(chǎn)量已經(jīng)占據國內市場(chǎng)首位�？墒亲屩芤�庭更興奮，對未來(lái)更有信心的是集團成功掌握了紅豆杉的人工繁殖栽培技術(shù)。
　　自然條件下的紅豆杉生長(cháng)緩慢，再生能力差，全世界范圍內還沒(méi)有發(fā)現大規模的自然紅豆杉林。紅豆集團請來(lái)能人，經(jīng)過(guò)潛心研究，耐心培育，終于掌握了讓極難發(fā)芽的紅豆杉果實(shí)生根發(fā)芽，從盆栽再到大田種植的技術(shù)。如今集團種植的上千萬(wàn)株紅豆杉已經(jīng)長(cháng)到一人多高，蔚然成林。集團投資8000萬(wàn)元興建的紫杉醇提煉廠(chǎng)，設計年生產(chǎn)能力為500公斤。今年內，集團已經(jīng)向德國出口了20公斤紫杉醇原料，最近又接到南美某國30公斤紫杉醇原料的訂單。此外，集團正加緊建設針劑廠(chǎng)，自己直接生產(chǎn)紫杉醇針劑，爭取明年投放市場(chǎng)。一棵棵紅豆杉有望成為紅豆集團的“搖錢(qián)樹(shù)”。

紅豆出南國

　　“紅豆生南國”，王維詩(shī)里的“南國”是指中國的南部地區。而紅豆集團卻把自己的“紅豆”種到了國門(mén)以南的國度，可謂是“紅豆出南國”。
　　人們都說(shuō)，目前的國際金融危機對中國企業(yè)既有“�！庇钟小皺C”。對有實(shí)力的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，當前可以捕捉的機會(huì )，或者說(shuō)機遇之一就是“走出去”，加快擴展海外業(yè)務(wù)的步伐�？磥�(lái)，紅豆集團抓住了這種機會(huì )。不久前，紅豆集團聯(lián)合其他中國企業(yè)在柬埔寨設立占地11.08平方公里的西哈努克港經(jīng)濟特區，這是國家商務(wù)部首批批準中國企業(yè)在海外建立的合作區之一。預計八年內投資30億美元，建成一個(gè)可以容納300家企業(yè)，提供八萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )的經(jīng)濟特區。建成這樣的特區能給紅豆集團帶來(lái)怎樣的經(jīng)濟收益，現在還難下斷語(yǔ)。但不少跨國集團都看中有豐富的自然資源和勞動(dòng)力資源的柬埔寨的經(jīng)濟發(fā)展潛力，是人所共知的。