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| 2009-01-16 本報記者:肖思思 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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日光燈開(kāi)關(guān)個(gè)人負責、復印機顯示已用紙張數……這是記者在廣東佛山順德區矢崎汽車(chē)配件有限公司看到的情景。盡管金融海嘯嚴重影響了公司的訂單，但該企業(yè)的工會(huì )想出了為企業(yè)“節能增效”彌補損失的方法，保證了職工工作和薪水不受影響。
該企業(yè)共2200人，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，每年上繳稅金3000多萬(wàn)元，連續兩年是順德區均安鎮的納稅第一大戶(hù)。在這次全球性的金融海嘯中，該企業(yè)也收到了嚴重影響。2008年5月，該企業(yè)汽車(chē)配件訂單量減少訂單15%，7月份減少了30%。在周邊的出口型勞動(dòng)密集型企業(yè)都開(kāi)始陸陸續續裁員、結業(yè)、倒閉的時(shí)候，該企業(yè)既沒(méi)有裁員，也沒(méi)有降薪。
走進(jìn)企業(yè)的大門(mén)，一行“真是太可惜了！”的大字非常醒目，這是2008年10月掛上的。時(shí)值該公司受金融海嘯沖擊，訂單下滑最嚴重的階段。在廠(chǎng)區，“真是太可惜了！——惋惜某種東西被浪費是由于低估了它的價(jià)值。請注意它存在的價(jià)值”的標語(yǔ)隨處可見(jiàn)。
在該企業(yè)制造部，復印機邊的墻壁上貼著(zhù)一行醒目的字：“制造部1月4日至1月22日目標紙張數：33251；已用1913；剩余張數27028”，企業(yè)工會(huì )主席黃慶森解釋?zhuān)瑪底置刻於紩?huì )更新，這是時(shí)時(shí)刻刻在提醒使用紙張的員工，節約用紙，盡量正反面打印及二合一、四合一縮小打印。通過(guò)這些措施實(shí)施，每年直接為公司節約紙張成本10828.8元/年。
在這家企業(yè)記者見(jiàn)到，每一個(gè)日光燈管下有一根細線(xiàn)連著(zhù)開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)上貼著(zhù)一個(gè)員工的名字。黃慶森介紹，“人走關(guān)燈，責任到人，從身邊小事做起。多采用自然光，休息時(shí)間關(guān)燈，這一項一共為公司節約電費開(kāi)支93789.58元/年�！�
該企業(yè)工會(huì )成立了由企業(yè)制造部、技術(shù)部基層干部和管理者組成的設備改善小組，將生產(chǎn)中的加工絞線(xiàn)機設備，由原來(lái)的200本/H提高到400本/H，光這一項改善，每月為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益30240元，每年就是36萬(wàn)多元。
工會(huì )建立了鼓勵員工提出節能改善提案。近一年來(lái)，共收到改善案件4056件，發(fā)出獎金54016元，也為公司取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，減少浪費，節約金額123.8萬(wàn)多元，為公司節省空間265.17平方米。
該企業(yè)一名職工曾瀾說(shuō)，“經(jīng)過(guò)全體職工的努力，工會(huì )與企業(yè)高層交涉成功，不減員，不減薪。我們更有信心應對困難了！” |
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