雖然中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)調整振興規劃出臺未久，相關(guān)細則尚未正式公布，但行業(yè)內的實(shí)質(zhì)性舉措已快速落實(shí)。1日，寶鋼集團宣布跨地區重組寧波鋼鐵公司，成為其第一大股東。
　　這是中國鋼鐵業(yè)應對金融危機、調整振興中的首例企業(yè)重組。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )相關(guān)負責人此前接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，中國鋼鐵業(yè)正把產(chǎn)業(yè)振興與中長(cháng)期的結構調整結合起來(lái)，“在調整中振興”。

“三年行動(dòng)”起步

　　記者從寶鋼集團了解到，根據相關(guān)協(xié)議，寧波鋼鐵有限公司注冊資本為36億元人民幣，寶鋼集團公司持有寧波鋼鐵56.15%的股權，為第一大股東；杭州鋼鐵集團公司持股43.85%。寶鋼和杭鋼將依照相關(guān)法律法規，重組寧波鋼鐵有限公司，使之有序、良性地經(jīng)營(yíng)。寧鋼先期年產(chǎn)鋼能力為400萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品為熱卷。重組后的寧鋼將進(jìn)一步推出增資擴股方案。
　　浙江寧波被寶鋼董事長(cháng)徐樂(lè )江稱(chēng)之為“鋼鐵業(yè)發(fā)展不可多得的優(yōu)勢選址地點(diǎn)”，不僅有港口岸線(xiàn)優(yōu)勢，而且還有廣闊的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)腹地。據他透露，當初寶鋼項目選址時(shí)，寧波北侖地區曾是三大備選地點(diǎn)之一；上世紀八、九十年代時(shí)，寶鋼還曾考慮在寧波建一現代化“非高爐、短流程”項目，但因當時(shí)各種條件限制未成功。此次重組寧鋼，對于寶鋼可謂“圓了寧波夢(mèng)”。
　　寶鋼已明確表示，把寧鋼發(fā)展納入寶鋼集團的整體發(fā)展規劃之中，在原料采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面給予全力支持。徐樂(lè )江說(shuō)，“重組后的寧鋼，絕不會(huì )單單在量的規模上做文章，而是要提升產(chǎn)品結構，加快經(jīng)營(yíng)管理的升級”。
　　根據已出臺的“鋼鐵產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃”，中國將發(fā)揮大集團的帶動(dòng)作用，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組，培育具有國際競爭力的大型和特大型鋼鐵集團，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高集中度。力爭3年內，鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組取得重大進(jìn)展，形成若干個(gè)自主創(chuàng )新能力較強、具有國際競爭力的特大型企業(yè)集團，國內排名前5位的鋼鐵集團的產(chǎn)能占比達到45%以上。業(yè)內人士稱(chēng)之為鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組的“三年行動(dòng)”。寶鋼重組寧鋼被明確列入鋼鐵業(yè)調整振興規劃之中。

重組是必然選擇

　　產(chǎn)業(yè)重組已成為粗鋼年產(chǎn)能超6億噸的中國鋼鐵業(yè)的必然選擇。近年來(lái)，國內鋼鐵企業(yè)間的并購整合一直在“艱難中前行”。據中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )最新發(fā)布的消息說(shuō)，2008年鞍鋼營(yíng)口鲅魚(yú)圈鋼鐵基地一期工程建設投產(chǎn)，京唐曹妃甸鋼鐵基地一期工程基本建成，邯鋼新區邯寶鋼鐵基地熱軋部分建成投產(chǎn)，湛江、防城兩個(gè)臨海鋼鐵基地項目前期工作順利完成，全行業(yè)在調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局方面取得明顯的進(jìn)展。
　　據權威統計資料顯示，僅去年一年內，寶鋼重組韶鋼、廣鋼組建廣東鋼鐵集團，武鋼重組柳鋼組建廣西鋼鐵集團，唐鋼、邯鋼聯(lián)合重組河北鋼鐵集團，濟鋼、萊鋼聯(lián)合重組山東鋼鐵集團，企業(yè)聯(lián)合重組“邁出重大步子”。去年，中國國內產(chǎn)鋼量最多的10家企業(yè)集團合計生產(chǎn)粗鋼2.12億噸以上，占全國粗鋼總量的42.5%，比上一年提高5.71個(gè)百分點(diǎn)。

走向縱深的信號

　　但這樣的產(chǎn)業(yè)集中度，還遠未達到具有足夠產(chǎn)業(yè)控制力的程度。中鋼協(xié)顧問(wèn)吳溪淳說(shuō)，中國鋼鐵業(yè)的集中度總體還不夠，行業(yè)協(xié)調自律能力不強。這在國內外需求下滑、鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩的情況下更顯突出�！爸袊�鋼鐵業(yè)情況復雜，不僅有大量落后產(chǎn)能要淘汰，產(chǎn)業(yè)分散，而且市場(chǎng)秩序不規范，各種生產(chǎn)能力不對應”。產(chǎn)業(yè)分散還嚴重影響到鐵礦石等原料價(jià)格談判中的話(huà)語(yǔ)權，難以形成相對一致的對外博弈力。
　　此次寶鋼在長(cháng)三角區域內實(shí)施跨地區的企業(yè)重組，被視作中國鋼鐵業(yè)整合走向縱深的“一個(gè)有力信號”�！拔业匿撹F”資訊機構研究人員認為，在全球金融危機的沖擊下，國內不少鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)形勢出現很大變化，在此背景下，國內鋼企重組將獲得市場(chǎng)和政策的“雙重推動(dòng)”。下一步寶鋼、鞍本、武鋼等大集團將發(fā)揮帶動(dòng)作用，全面推進(jìn)行業(yè)重組的進(jìn)程。企業(yè)競爭力的互補、協(xié)同效應的提升以及資源、管理、文化的真正融合，將成為鋼企聯(lián)合重組的更明確選擇。