博鰲亞洲論壇2009年年會(huì )19日進(jìn)入最后一天。與會(huì )代表和嘉賓就“物價(jià)波動(dòng)與新興經(jīng)濟體”“私募股權與創(chuàng )業(yè)投資”“企業(yè)新興市場(chǎng)戰略”等議題展開(kāi)討論。以下是部分與會(huì )代表、嘉賓的關(guān)于企業(yè)發(fā)展觀(guān)點(diǎn)集納：

　　國務(wù)院國資委主任李榮融：

　　——企業(yè)不僅要把當前的經(jīng)濟危機應對好，更重要的是要著(zhù)眼于中長(cháng)期。公司治理必須有新的進(jìn)展；企業(yè)的組織架構須做出重大改革；企業(yè)信息系統必須做出新的升級；員工隊伍素質(zhì)必須有新的提高。

　　大公國際資信評估有限公司董事長(cháng)兼總裁關(guān)建中：

　　——金融危機使國際社會(huì )人士原有的國際信用評價(jià)體系在信息全球化背景下已不適用，急需構建新的信用評級體系。

　　印度Metricstream總裁古堅·辛哈：

　　——企業(yè)家的領(lǐng)導力是維系中小企業(yè)團隊凝聚力的重要保證。企業(yè)創(chuàng )始人和高管應發(fā)揮優(yōu)秀的領(lǐng)導能力，讓員工愿意成為你的合作伙伴跟你一起成長(cháng)。

　　中遠集團總裁魏家福：

　　——企業(yè)在嚴冬中“冬眠”，就必須要減少投資，降低成本，回到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。同時(shí)，要確�，F金流可以維持更長(cháng)的時(shí)間。經(jīng)濟觸底時(shí)企業(yè)要鍛煉內功，為未來(lái)可持續發(fā)展做好準備。

　　芬蘭總理萬(wàn)哈寧：

　　——危機為世界各國都提供了經(jīng)濟模式轉型的機會(huì )，從長(cháng)遠來(lái)看，大力發(fā)展環(huán)保和清潔能源技術(shù)、倡導“綠色GDP”的發(fā)展模式等措施，對一個(gè)國家實(shí)現可持續的發(fā)展具有重要意義。

　　國家發(fā)展和改革委員會(huì )副主任張曉強：

　　——初級大宗商品價(jià)格劇烈波動(dòng)對全球持續發(fā)展是不利的，這需要有關(guān)各國政府及企業(yè)進(jìn)一步加強合作力度，保持初級大宗商品價(jià)格穩定。

　　TCL董事長(cháng)李東生：

　　——新興市場(chǎng)總是給人商機無(wú)限的感覺(jué)，但千萬(wàn)不能急功近利，要有長(cháng)期規劃和戰略，尋找最能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的領(lǐng)域，推進(jìn)速度不宜過(guò)快，要提前培養人才。