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| 國資委：將從三方面加強中央企業(yè)業(yè)績(jì)考核 |
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| 2009-05-07 記者:樊曦 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報北京電
在日前舉行的全國國資委系統業(yè)績(jì)考核與綜合工作座談會(huì )上，國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )副主任黃淑和表示，國際國內經(jīng)濟環(huán)境的變化對中央企業(yè)的業(yè)績(jì)考核工作提出了新挑戰，國資委將從三方面進(jìn)一步完善對中央企業(yè)的業(yè)績(jì)考核辦法。
一是進(jìn)一步完善業(yè)績(jì)考核指標體系。要針對各監管企業(yè)的管理“短板”和薄弱環(huán)節，加強考核指標的引導。對資產(chǎn)負債率高且投資沖動(dòng)強的企業(yè)，要區分不同行業(yè)，研究增加資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等考核指標，引導企業(yè)合理控制投資規模，有效降低負債水平。
對資金緊張且集團控制力較弱的企業(yè)，要研究增加現金流考核指標，引導企業(yè)規避財務(wù)風(fēng)險，增強集團管控能力。對成本費用上升過(guò)快的企業(yè)，要研究設置相關(guān)考核指標，督促企業(yè)強化成本費用控制。
二是進(jìn)一步完善考核目標確定機制。要客觀(guān)分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢變化和金融危機對不同行業(yè)和不同企業(yè)的影響，深入開(kāi)展行業(yè)對標，逐步建立起以行業(yè)對標來(lái)確定考核目標的機制，引導企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，對照薄弱環(huán)節，找出差距和不足，提出追趕的目標和改善的措施，并在考核中認真加以落實(shí)。
三是切實(shí)加強目標管理與過(guò)程監控。業(yè)績(jì)考核是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，目標確定、過(guò)程監控、獎懲兌現是不可缺少的三個(gè)重要環(huán)節。要借鑒跨國公司的考核經(jīng)驗，既要明確企業(yè)負責人的年度和任期考核目標，又要對實(shí)現考核目標的過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤監控，同時(shí)對考核目標的完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)并兌現獎懲。 |
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