創(chuàng )業(yè)初期的浙江企業(yè)家們，發(fā)揚“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計、嘗遍千辛萬(wàn)苦”的“四千精神”，克服了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展難題；到了新世紀初，浙江人民進(jìn)一步概括提煉出“自強不息、堅忍不拔、勇于創(chuàng )新、講求實(shí)效”的“十六字精神”，進(jìn)一步推動(dòng)全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“干在實(shí)處、走在前列”。
    如今，意在擺脫前些年高投資、高消耗、高污染“三高”經(jīng)濟發(fā)展模式的調整之路剛剛起步，一場(chǎng)席卷全球的金融危機便迎面撲來(lái)。行業(yè)龍頭企業(yè)停產(chǎn)、民間投資增幅下降、出口大幅滑坡……這一次，浙江人民需要藉以何種精神狀態(tài)、又需要在何種思路和目標指引下，實(shí)現突圍、“闖關(guān)”呢？

    “新四千精神”應運而生

    浙江時(shí)下經(jīng)濟發(fā)展所遇之困難，來(lái)自金融危機，又不完全是金融危機。正如省長(cháng)呂祖善在5月初召開(kāi)的全省經(jīng)濟工作電視電話(huà)會(huì )議上指出的，“這次國際金融危機沖擊，充分暴露了我省過(guò)度依賴(lài)國際市場(chǎng)、過(guò)度依賴(lài)工業(yè)、過(guò)度依賴(lài)低成本低價(jià)格競爭的結構性弊端�！�
    改革開(kāi)放以來(lái)，浙江連續保持了13%以上的年均經(jīng)濟增速，尤其是新世紀初那幾年的跳躍式發(fā)展，讓浙江在2004年一躍成為了國內第四個(gè)生產(chǎn)總值過(guò)萬(wàn)億元的省份。但是，人們也很快注意到了這種GDP高增長(cháng)背后的負效應，即資源消耗過(guò)快、投資依賴(lài)程度過(guò)高和環(huán)境破壞巨大。以耕地為例，2003年一年浙江省開(kāi)發(fā)建設消耗的耕地就達62萬(wàn)畝，這種消耗速度不扭轉，浙江數年之后就將無(wú)地可用。
    國際金融危機的出現，使浙江高外貿依存度的弊端隨之盡顯。今年1至4月，浙江出口增長(cháng)為-17.6%。由于一般貿易產(chǎn)品的原材料和中間產(chǎn)品多是浙江本地生產(chǎn)，如果全年減少300億美元的出口，就將影響全省約5000億元的工業(yè)產(chǎn)出。
    “�！敝腥绾尾拍軐ぁ皺C”？“新四千精神”應運而生。今年2月，浙江省委書(shū)記趙洪祝赴臺州調研并首次提出，當前民營(yíng)企業(yè)要發(fā)揚新的“四千精神”：千方百計提升品牌，千方百計保持市場(chǎng)，千方百計自主創(chuàng )新，千方百計改善管理。5月底舉行的2009浙商大會(huì )上，趙洪祝書(shū)記進(jìn)一步明確闡述，“要繼續弘揚浙江精神，千方百計提升品牌，千方百計保持市場(chǎng)，千方百計自主創(chuàng )新，千方百計改善管理，進(jìn)一步強化機遇意識，加快轉型升級，勇于戰勝危機、搶占先機，努力在新一輪發(fā)展中實(shí)現新跨越�！�

    肯定先行者，啟示后來(lái)人

    “新四千精神”既是對逆勢發(fā)展的先行者的總結和肯定，也是對更多正在危機中艱難“爬坡”的浙江企業(yè)提供的啟示。它豐富和完善了“浙江精神”，是新時(shí)期浙江改革和創(chuàng )新精神的寫(xiě)照，不僅為浙江人民共克時(shí)艱提供了新“引擎”，也為浙江經(jīng)濟轉型升級樹(shù)立了新“坐標”。
    “‘新四千精神’的提出非常及時(shí)，要應對危機，實(shí)現升級，必須理念先行�！钡v康食品集團董事長(cháng)戴天榮說(shuō)，浙江的“草根經(jīng)濟”有活力，但隨著(zhù)競爭的國際化程度越來(lái)越高，“草根”也要學(xué)會(huì )走向國際。因此，企業(yè)需要明確新的努力方向，政府也需要為企業(yè)的努力營(yíng)造政策環(huán)境。
    20多年前祐康食品集團只是杭州市北郊的一家鎮辦企業(yè)，通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng )新、資本運作和品牌提升，如今已成為全國冷凍食品行業(yè)的龍頭企業(yè)。前不久，這家企業(yè)在車(chē)間里安裝了300個(gè)攝像頭，面向全社會(huì )開(kāi)通即時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控系統，使自己成為了國內食品行業(yè)第一家“透明工廠(chǎng)”�！拔覀冇胸熑蜗蛏鐣�(huì )公開(kāi)承諾，也有能力讓公眾對我們的產(chǎn)品放心�！贝魈鞓s說(shuō)。
    2009年4月，已有15年經(jīng)營(yíng)歷史的浙江臺州天天物流有限公司召開(kāi)了第一次真正意義上的董事會(huì )。這家企業(yè)原本股權100%掌握在董事長(cháng)梁軍及其愛(ài)人手上，今年初梁軍決定拿出45%的股權轉讓給公司其他管理人員和優(yōu)秀員工，以及外部戰略投資者。梁軍的目的就是通過(guò)分散股權，來(lái)留住人才，學(xué)習其他大企業(yè)管理理念，還可以推進(jìn)民主決策，減少決策風(fēng)險。

    與時(shí)俱進(jìn)演繹浙江精神

    當前，金融危機的影響仍未見(jiàn)底。今年1至3月浙江非國有投資僅增長(cháng)2.6%，比國有投資增幅低29.7個(gè)百分點(diǎn)，1至4月出口同比下降17.9%。浙江省委書(shū)記趙洪祝、省長(cháng)呂祖善指出，浙江經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了推進(jìn)轉型升級“背水一戰”的關(guān)鍵時(shí)刻。
    “面對金融危機，我們需要通過(guò)一種精神引領(lǐng)和目標確立，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)上臺階、促轉型�！迸_州市椒江區委書(shū)記王建平說(shuō)，目前椒江區正抓緊對上規模的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行培訓輔導，包括組織企業(yè)家到清華大學(xué)等高校學(xué)習現代企業(yè)制度和管理，倡導發(fā)揚“新四千精神”推動(dòng)轉型升級。浙江省工業(yè)經(jīng)濟研究所所長(cháng)蘭建平說(shuō)，“四千精神”是浙江企業(yè)在創(chuàng )業(yè)階段吃苦、拼搏的精神寫(xiě)照，“新四千精神”蘊涵的創(chuàng )新、提升精神，是對“四千精神”的繼承和革新，正是體現了浙江精神的與時(shí)俱進(jìn)、不斷發(fā)展。
    轉型升級不可能一蹴而就，浙江保增長(cháng)之路任重道遠。但是人們有理由相信，從“四千精神”到“新四千精神”的升華，正表明浙江精神在金融危機的磨煉中越加成熟，只要繼承和發(fā)揚好以創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新為核心的浙江精神，浙江經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展完全可以獲得可持續的推動(dòng)力。