太鋼廠(chǎng)區

    山西之長(cháng)在于煤，煤炭是山西經(jīng)濟的龍頭行業(yè)。作為全國最大的煤炭產(chǎn)區，山西面臨著(zhù)巨大的安全、環(huán)境等多重壓力。而全省的轉型調整，正是從煤炭行業(yè)拉開(kāi)了帷幕。

    千余小煤礦關(guān)停整合煤炭大省陷入轉型“陣痛”

    左云縣所在的大同市被譽(yù)為“煤都”，因優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤而聞名中外。6月上旬，記者驅車(chē)在大同市產(chǎn)煤區采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，干道公路運煤車(chē)輛極少，不見(jiàn)了平日里一輛挨一輛以致經(jīng)常擁堵的運煤“長(cháng)龍”。從大同到左云，一路上記者看到，許多大型貨車(chē)、掛車(chē)停在路邊或修理廠(chǎng)內，往日煤塵飛揚、煤車(chē)隆隆的熱鬧景象不復存在。
    從去年開(kāi)始，左云這個(gè)全國重點(diǎn)產(chǎn)煤縣的煤礦數量由138座減少到72座，根據省里最新批準的整合重組方案，全縣煤礦將只保留30座左右，全部由省內國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)控股整合；在關(guān)閉小礦的同時(shí)，這個(gè)縣境內的東周窯、馬道頭兩座千萬(wàn)噸級的特大型煤礦也正在加緊建設。
    這是山西煤炭兼并整合重組的一個(gè)場(chǎng)景。分布于全省的千余座地方煤礦正面臨著(zhù)關(guān)停并轉、整合重組的命運：省內的國有大型煤炭企業(yè)和其它合格煤炭企業(yè)主體，將采取并購、協(xié)議轉讓、聯(lián)合重組、控股參股等多種方式，集中連片地對它們進(jìn)行重組整合。
    根據規劃，到2010年底，全省礦井數量將由目前的2598座壓減到1000座。同時(shí)培育3個(gè)億噸級的特大型煤炭企業(yè)集團和4個(gè)5000萬(wàn)噸級以上的大型煤炭企業(yè)集團。
    大同市煤炭工業(yè)局提供的資料顯示，到6月初，全市125座地方煤礦正常生產(chǎn)的只有6座，開(kāi)工率只有4.8%，其余全部停產(chǎn)或關(guān)閉，等待整合重組。今年前4個(gè)月，地方煤礦的產(chǎn)量?jì)H為152萬(wàn)噸，每月產(chǎn)量不足40萬(wàn)噸，而正常情況下的產(chǎn)量在400萬(wàn)噸左右。上半年，大同地方煤礦生產(chǎn)原煤283萬(wàn)噸，同比下降了近60%。
    當地有關(guān)部門(mén)的負責人告訴記者，大同經(jīng)濟是典型的“一煤獨大”，煤炭對財政的貢獻高達70%至80%，大量煤礦關(guān)閉或停產(chǎn)，意味著(zhù)煤炭產(chǎn)量的縮減，意味著(zhù)經(jīng)濟指標的下滑。今年1至5月，全市財政總收入同比下降14.63%，上半年同比下降6.28%。
    “銷(xiāo)售不旺、價(jià)格下跌、利潤減少甚至虧損，這使大量中小企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)，下崗失業(yè)人員增多，一季度中小企業(yè)數量減少8000多個(gè)，從業(yè)人員同比減少50多萬(wàn)；一些項目也因金融危機而暫停，全省面臨的困難和壓力，比任何時(shí)候都要大�！鄙轿魇∩鐣�(huì )科學(xué)院副院長(cháng)潘云說(shuō)，當前經(jīng)濟運行中的問(wèn)題與深層次結構性矛盾相互交織，山西不得不直面調整“陣痛”，承受損失增長(cháng)的代價(jià)推進(jìn)全面轉型。

    多重壓力引發(fā)“斷腕”調整

    采訪(fǎng)中，許多專(zhuān)家學(xué)者和政府官員都表示，長(cháng)期以來(lái)，山西經(jīng)濟發(fā)展中結構性和體制性等矛盾已十分突出，在此輪金融危機影響下，外部市場(chǎng)需求大幅下降，內部結構矛盾更加惡化，再加上安全生產(chǎn)和環(huán)境資源限制等多重壓力，山西已經(jīng)被逼到了“非調不可”的境地。
    首先，金融危機造成巨大的市場(chǎng)壓力。自金融危機爆發(fā)以來(lái)，國內外市場(chǎng)需求持續減弱，出口下降，煤炭、焦炭、冶金、電力等行業(yè)產(chǎn)量下降、價(jià)格下跌，焦炭行業(yè)出現負增長(cháng)，造成巨大的市場(chǎng)壓力。
    其次，單一畸重的產(chǎn)業(yè)結構性矛盾凸顯。在山西，工業(yè)占整個(gè)經(jīng)濟比重為60%以上，重工業(yè)比重高達95%，其中煤、焦、冶、電四大傳統支柱產(chǎn)業(yè)占80%以上。這些處于產(chǎn)業(yè)鏈上游、價(jià)格鏈末端的超重性結構，抵御風(fēng)險的能力太差，受到打擊后必然導致工業(yè)經(jīng)濟整體回落。據統計，1至5月，山西工業(yè)增加值下降了22.5%。
    第三，重特大事故頻發(fā)引發(fā)安全生產(chǎn)壓力。山西有近萬(wàn)座煤礦、非煤礦山和尾礦庫，還有為數不少的化工企業(yè)，其管理水平、技術(shù)裝備、員工素質(zhì)等安全生產(chǎn)條件十分落后。以煤礦為例，目前現有的2598座煤礦，小煤礦占90%以上，所有煤礦僅有11.9%的煤礦實(shí)現了綜合機械化采煤，仍有40%的煤炭產(chǎn)能依然采用落后的采煤方式，礦難隱患巨大。
    第四，能源消耗和環(huán)境破壞帶來(lái)難堪的污染“黑帽”。長(cháng)期以來(lái)，山西省的產(chǎn)能發(fā)展是以大量消耗能源資源和破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)的。據山西省社科院的一項研究，從改革開(kāi)放到目前，煤炭資源開(kāi)發(fā)帶給山西的生態(tài)環(huán)境直接損失高達三四千億元。

    政府信心堅定各方尚能承受

    在客觀(guān)分析了影響和制約全省科學(xué)發(fā)展最突出的矛盾和問(wèn)題后，山西省委在第九次黨代會(huì )上提出了推進(jìn)全面轉型的目標。省委書(shū)記張寶順說(shuō)，實(shí)現“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”，是山西學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重要載體和戰略重點(diǎn)，應對金融危機的不利影響，山西更要迎難而上，以“壯士斷腕”的勇氣和決心，堅決走出“四條路子”、實(shí)現“三個(gè)跨越”，推動(dòng)全省實(shí)現全面轉型。
    記者在大同、呂梁等山西煤炭主產(chǎn)區調研時(shí)發(fā)現，盡管調整結構、轉型發(fā)展給當地經(jīng)濟社會(huì )帶來(lái)不小的影響，但地方政府和企業(yè)均表示，市場(chǎng)低迷正是調整的最好時(shí)機，“陣痛”是必須經(jīng)歷的，也是能夠承受的。
    大同市煤炭工業(yè)局副局長(cháng)王興說(shuō)，一個(gè)15萬(wàn)噸的小煤礦投資少則數千萬(wàn)元，多則億元以上，關(guān)閉阻力可想而知。大同市各縣區耐心做工作，采取先易后難、多部門(mén)聯(lián)合、駐礦監管等措施，關(guān)閉工作順利推進(jìn)。到今年5月最后一個(gè)關(guān)閉煤礦完成封井，他們一直擔心的大的不穩定事件沒(méi)有出現。
    “這幾年搞煤礦安全壓力太大，越來(lái)越不好干了，小礦早晚都要被關(guān)掉，還不如早點(diǎn)退出來(lái)。況且政府采取了比較市場(chǎng)化的辦法，煤礦的投資能評估成股份進(jìn)入重組后的大礦，既不用擔心出事故負責任，還能分紅，大家還是能夠接受的�！弊笤瓶h一位煤礦老板說(shuō)。
    左云縣委書(shū)記王偉國說(shuō)，將小煤礦整合成現代化大礦，再到達產(chǎn)達效，大約需要兩年左右，短期內的影響肯定不會(huì )小。但這無(wú)疑是一條正確的路子，原來(lái)全縣最多時(shí)有500多座煤礦，目前證載產(chǎn)能為2300萬(wàn)噸，將來(lái)重組整合后只保留30多座煤礦，原煤產(chǎn)量將達到4500至5000萬(wàn)噸，比原來(lái)翻了一番�！袄щy是暫時(shí)的，我們堅信調整的‘冬天’過(guò)后，必將迎來(lái)轉型的‘春天’�！蓖鮽�國說(shuō)。
    大量地方小煤礦關(guān)停，導致山西煤炭產(chǎn)量大幅下降。今年一季度，內蒙古自治區煤炭產(chǎn)量達到12980萬(wàn)噸，一舉超過(guò)了多年的“煤老大”山西。面對“老大”位子的旁落，山西各級各部門(mén)表現得較為平靜。接受采訪(fǎng)的山西省相關(guān)領(lǐng)導表示，他們最擔心的不是煤炭產(chǎn)量排第幾，而是這些產(chǎn)量是不是高效、安全和清潔的。這一輪調整，山西要的是質(zhì)量，而不是數量，關(guān)鍵是利用需求下滑的形勢“積聚”有利于轉型的各種因素，實(shí)現“脫胎換骨”式的產(chǎn)業(yè)素質(zhì)提升、核心競爭力和安全保障水平的飛躍。
    “心存長(cháng)遠之志，乃敢‘壯士斷腕’，山西未必能做保增長(cháng)的‘急先鋒’，卻有可能成為轉型發(fā)展的‘好學(xué)生’�！睆垙兔髡f(shuō)。