鄂爾多斯讓資源增值
    2009-08-06    王潔 高宇    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

    當國際金融危機到來(lái)時(shí),內蒙古鄂爾多斯的企業(yè)家并不緊張。有數據表明,一季度鄂爾多斯市完成地區生產(chǎn)總值360.4億元,同比增長(cháng)20.3%;上半年完成財政收入183.8億元,同比增長(cháng)59.7%。

    可觀(guān)的資源儲量

    鄂爾多斯是中國有名的資源大市,8.7萬(wàn)平方公里土地面積,70%的土地下面都蘊藏著(zhù)煤炭資源,探明儲量1496億噸,占中國的1/6;天然氣已探明儲量7504億立方米,其中蘇里格氣田儲量規模達到5000億立方米,是中國最大的整裝天然氣田,已列入世界知名氣田之列;正在勘探開(kāi)采中的石油、天然堿、食鹽、芒硝、石膏、石灰石、高嶺土等礦藏儲量也很可觀(guān),各類(lèi)可供工業(yè)開(kāi)采的礦產(chǎn)有33種之多。
    除此之外,黃河在這里三面環(huán)顧,一代天驕成吉思汗長(cháng)眠此地,也在給現代人帶來(lái)旅游開(kāi)發(fā)的資源。
    可觀(guān)的資源儲量,成就了鄂爾多斯一大批企業(yè)家巧婦成炊的本領(lǐng),而大師級巧婦的創(chuàng )新能力決定了地區經(jīng)濟發(fā)展水平。

    一大批企業(yè)家脫穎而出

    鄂爾多斯羊絨集團董事長(cháng)王林祥,當年就是從山羊身上發(fā)現了阿爾巴斯山羊絨的纖維寶石價(jià)值,以后和日本形成的貿易補償經(jīng)營(yíng),不僅把鄂爾多斯羊絨衫送向了全世界,也把鄂爾多斯人誠實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念帶到了世界各地,F在,鄂爾多斯羊絨制品產(chǎn)量約占全國的1/3,世界的1/4,企業(yè)使當地成為中國絨城,世界羊絨產(chǎn)業(yè)中心。
    伊泰集團董事長(cháng)張雙旺,靠挖煤起家。由于當地挖的煤只能銷(xiāo)到周邊地區,他覺(jué)著(zhù)不過(guò)癮,作為民營(yíng)企業(yè)家首開(kāi)先例投資20億人民幣修鐵路,把煤送到了更遠的地方。不滿(mǎn)足于像老祖宗那樣挖煤,他參股1200萬(wàn)元和中科院的專(zhuān)家搞煤矸石發(fā)電,投資2000萬(wàn)搞新能源方面太陽(yáng)能發(fā)電,建成全國最大的205萬(wàn)千瓦發(fā)電量的太陽(yáng)能發(fā)電廠(chǎng),2008年發(fā)電成功后將所發(fā)電送入華北電網(wǎng),F在的他,正在和中科院山西煤化所的科研人員深入研究,把雙方合作開(kāi)發(fā)八九年的500萬(wàn)噸大型煤制油項目變成現實(shí),已形成了我國煤炭間接液化完全自主技術(shù)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線(xiàn)。這一項目,填補了國內空白,是企業(yè)承擔國家重大項目研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險,加快實(shí)施國家煤變油能源戰略的重要工程。這一項目的上馬,標志著(zhù)鄂爾多斯市建設國家能源重化工業(yè)戰略基地進(jìn)入新的歷史階段。
    蒙西集團董事長(cháng)劉埃林,是鄂爾多斯乃至內蒙古循環(huán)經(jīng)濟最早的實(shí)踐者。在高耗能、高污染企業(yè)排向天空的濃煙里,他開(kāi)始為清潔生產(chǎn)探索,他用“小黑三角”堆積如山的廢棄煤矸石,生產(chǎn)水泥、發(fā)電;用電廠(chǎng)產(chǎn)生的粉煤灰,提取氧化鋁……上下游這樣結合,使一條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈形成,保證了整個(gè)生產(chǎn)園區無(wú)廢料,實(shí)現零排放。以生產(chǎn)水泥為例,有人算過(guò)一筆賬:煤矸石在水泥生產(chǎn)中所占比例每提高一個(gè)百分點(diǎn),成本就會(huì )降低1.8元。在蒙西工業(yè)園,采用新技術(shù)可將煤矸石所占比例由原有的25%提高到35%,每噸成本降低18元,以100萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力計算,與不采用這項技術(shù)相比能節省1800萬(wàn)元。劉埃林表示:“要著(zhù)眼于增加產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節的增值空間,使傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展到高層次的復合式產(chǎn)業(yè)!

    把當地資源文章做成世界文章

    鄂爾多斯市培育企業(yè)家,打造市場(chǎng)主體的創(chuàng )意還在于一靠“聯(lián)”,二靠“引”,三靠“育”。
    “聯(lián)”就是打破區域、行業(yè)和所有制界限,通過(guò)多種形式,進(jìn)行聯(lián)合重組,日本三井物產(chǎn)株式會(huì )社、美國西格瑪、美國GE公司等國際知名企業(yè)入駐發(fā)展,與當地企業(yè)組建“聯(lián)合艦隊”,實(shí)行集團化運作,成功推出億利集團與神華、上海華誼強強聯(lián)合模式!耙本褪菙U大開(kāi)放,創(chuàng )造條件,把國內外的大企業(yè)、大集團引進(jìn)來(lái)。近兩年來(lái),圍繞能源重化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,當地成功運用“以?xún)?yōu)勢資源規劃優(yōu)勢項目,以?xún)?yōu)勢項目吸引優(yōu)勢企業(yè)”的理念,以獨特的資源品質(zhì),相對的成本優(yōu)勢,使大批國內外知名企業(yè)涌入,簽訂項目協(xié)議資金4000多億元。目前世界500強中已有七家入駐鄂爾多斯高原。國家五大發(fā)電公司、兩大石油公司、神華集團、新奧集團、華泰公司等大型企業(yè)紛紛前來(lái)投資,外來(lái)大企業(yè)投資項目的個(gè)數、投資額度、所占比重連創(chuàng )新高;“育”就是培育本土企業(yè)家,變“輸血”為“造血”。
    現在,三方面的力量,多數匯集于發(fā)掘當地資源的發(fā)展平臺上,把當地資源的文章做成了世界的文章。

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