由中華英才網(wǎng)主辦、清華大學(xué)就業(yè)指導中心協(xié)辦的“第七屆中國大學(xué)生最佳雇主論壇暨頒獎典禮”日前在北京舉辦，會(huì )上發(fā)布了“第七屆中國大學(xué)生最佳雇主調查報告”，并評出了“最佳雇主TOP50排行榜”。較之以往，大學(xué)生選擇國有企業(yè)的比例大大提高，2009年有1/3的學(xué)生將國有企業(yè)列為求職首選。
    記者在第一時(shí)間采訪(fǎng)到了部分上榜“最佳雇主”，試圖揭示他們的用人之道。

    良好雇主形象有助吸引人才

    參與調查的相關(guān)專(zhuān)家告訴記者，從此次調查可以看出，穩定的人才戰略和雇主形象已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才的主要因素。隨著(zhù)中國經(jīng)濟逐步恢復快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展亟待新的人才力量的注入，此時(shí)，良好穩定的雇主品牌影響力無(wú)疑將成為企業(yè)迅速搶奪優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。
    “薪酬福利、品牌實(shí)力、職業(yè)發(fā)展、公司文化是求職者對企業(yè)雇主進(jìn)行評價(jià)的四個(gè)關(guān)鍵指標，這也是我們歷經(jīng)七年的分析研究后提出的‘中國大學(xué)生最佳雇主CBCD模型’。從這四個(gè)維度對求職者心理進(jìn)行深度挖掘，能為企業(yè)權衡其人才機制的完備性提供一定的借鑒意見(jiàn)�！敝腥A英才網(wǎng)人才研究中心總監歐陽(yáng)暉表示。

    人力資源高管看重培訓機制

    “最佳雇主”憑什么吸引人才？人力資源高管幾乎給出了相同的答案———強烈的社會(huì )責任、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的職業(yè)發(fā)展空間、令人滿(mǎn)意的薪酬福利……其中特點(diǎn)迥異的培訓機制又成為他們最樂(lè )于談?wù)摰脑?huà)題。
    “我們有著(zhù)完備的培訓體系，很多員工都會(huì )獲得到海外工作的機會(huì )，這對他們來(lái)說(shuō)非常難得�！睂殱嵄本┭邪l(fā)中心總監說(shuō)，“此外，我們的大部分員工是從校園招聘來(lái)的，他們中不少人在寶潔工作多年，并獲得了良好的職業(yè)發(fā)展空間�！�
    阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司人力資源總監王友華介紹說(shuō)，在阿里巴巴入職三個(gè)月就要做培訓，一年之后還要做培訓……同時(shí)我們還為員工設置了雙通道發(fā)展系列。

    本土企業(yè)首超勝在中西合璧

    歐陽(yáng)暉表示，國有企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)的管理水平提高很快。
    中國廣東核電集團有限公司總經(jīng)理助理、人力資源總監喬軍平告訴記者，集團遵循的是一種中西融合的管理，“目前已經(jīng)和一些高校合作，把一些大三學(xué)生視為準員工，這些學(xué)生在大四期間將接受特別為企業(yè)定制的課程，之后對學(xué)生進(jìn)行崗前培訓，順利過(guò)關(guān)后就會(huì )成為集團的員工。而且，集團會(huì )定期從內部一些工作一兩年、有一定經(jīng)驗和能力的畢業(yè)生中選拔管理人員，這和外企的管理培訓生制度有相似之處，但又不完全相同�！�
    “公司成立以來(lái)，我們做了大量人才引進(jìn)工作。在我們的HR團隊中，就有來(lái)自微軟、摩托羅拉的，阿里巴巴吸收了諸多外企優(yōu)勢，同時(shí)結合中國特點(diǎn)，因此，在管理機制上更具靈活性，同時(shí)也給了員工更大的發(fā)展空間，這其中企業(yè)歸屬感至關(guān)重要�！蓖跤讶A說(shuō)，“我們提倡‘認真工作，快樂(lè )生活’，在對員工的考核中，價(jià)值觀(guān)會(huì )占到50—60%的份額。當然，這里我們會(huì )將價(jià)值觀(guān)考核具體化、量化�！�