本報訊  本報8月12日刊登《一個(gè)化公為私鯨吞國資的典型樣本———南京江宇集團全體股東被指涉罪事件調查》一文，揭露南京江寧開(kāi)發(fā)區江宇集團至少超過(guò)2000萬(wàn)元的凈資產(chǎn)被“做”成負數，企業(yè)被董事長(cháng)江浩等人零成本收購，企業(yè)由國有變?yōu)樗綘I(yíng)。新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)等國內主流網(wǎng)站和報紙紛紛轉載該文，引發(fā)了廣泛關(guān)注。
    《華商晨報》刊登署名為龐貝的文章指出，在競爭性領(lǐng)域，國退民進(jìn)幾乎是市場(chǎng)經(jīng)濟的必然結局，關(guān)鍵是不能一講退出就退成某領(lǐng)導的私企。
    龐貝認為，在轉制談判的過(guò)程中，有關(guān)監管部門(mén)還必須讓那些能夠代表工人利益的組織出現在各個(gè)重要環(huán)節。企業(yè)的廣大員工才最了解本企業(yè)的情況，才可以輕松戳穿“化正為負”的卑劣行徑，這是他們利益所在，更是他們不可剝奪的權利。
    《燕趙都市報》署名為潘洪其的文章指出，江寧國有市政公司以改制之名被管理層零成本私吞，其運作技巧及特點(diǎn)具有一定的普遍性，值得認真研究，深入剖析。
    實(shí)際主導改制全過(guò)程的國企管理層違法操作。通過(guò)實(shí)證考察，研究者總結出了國企管理層在改制過(guò)程中常采用的違規手段，如“扭盈為虧”以便低價(jià)甚至“負資產(chǎn)”出售企業(yè)、自行確定收購價(jià)格、“空手套白狼”購買(mǎi)本企業(yè)等。
    監管部門(mén)失職瀆職，為不法分子巧取豪奪國有資產(chǎn)大開(kāi)綠燈，雙方甚至沆瀣一氣，聯(lián)手從國企改制中大發(fā)橫財。比如在南京江寧區國有市政公司改制過(guò)程中，公司凈資產(chǎn)被蓄意“做”成負數，資產(chǎn)評估環(huán)節明顯違規；江浩等人從即將被注銷(xiāo)的國有市政公司辦理“私人借款”，明顯違反了企業(yè)財務(wù)制度和工商注冊的相關(guān)規定。凡此種種，監管部門(mén)均視而不見(jiàn)，使得江浩等人收購國有公司、開(kāi)辦私營(yíng)公司、注銷(xiāo)國有公司一氣呵成。
    潘洪其指出，國企改制并非無(wú)法可依、無(wú)章可循，相反，有關(guān)部門(mén)出臺過(guò)一些政策規定，也制定了相關(guān)法律法規，“法律不健全”不能成為政府職能部門(mén)坐視不管聽(tīng)之任之的借口。如果政府監管部門(mén)嚴格履行職責，不法分子要趁改制之機實(shí)施其“空手套白狼”和“零成本私吞”戰略，是不可能如探囊取物般簡(jiǎn)單的。