|
實(shí)施金融創(chuàng )新支持國內光伏企業(yè)“走出去” |
|
|
|
|
2009-08-24 記者:楊希偉 梁鵬 張洪河 李興文 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
發(fā)展壯大中國光伏產(chǎn)業(yè),專(zhuān)家建議銀行與保險機構加快金融創(chuàng )新,支持國內企業(yè)繼續開(kāi)拓國際市場(chǎng),搶占領(lǐng)國際制高點(diǎn)。 CSI阿特斯公司董事長(cháng)兼首席執行官瞿曉鏵介紹說(shuō),國外主流太陽(yáng)能市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,政策保障體系已近成熟。比如德國、西班牙、意大利、美國、日本和韓國的太陽(yáng)能上網(wǎng)電價(jià)均已受立法保護,投資回報率高,風(fēng)險低。但中國太陽(yáng)能光伏企業(yè)苦于缺乏系統集成和總承包能力,缺乏出口信貸的支持,不能直接參與大型并網(wǎng)太陽(yáng)能電站建設,在利潤和渠道上均依賴(lài)于規模遠小于我們的國外分銷(xiāo)商,這種受制于人的狀況急需改變。 目前,海外市場(chǎng)已經(jīng)為中國企業(yè)改變這種狀況提供了難得的機遇。瞿曉鏵介紹說(shuō),當前,歐美等地一些發(fā)達國家正加大對太陽(yáng)能光伏發(fā)電的扶持力度,補貼政策不斷出臺,海外光伏發(fā)電市場(chǎng)顯現重大商機。另一方面,因受金融危機影響,歐美金融機構的投融資能力弱化,海外光伏發(fā)電項目、工程承包商面臨融資困難。這為國內光伏產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)借助國內融資走向海外項目總包提供了難得的機遇,龍頭企業(yè)在海外進(jìn)行項目總包如能成功,不僅可以緩解光伏電池市場(chǎng)受制于人的局面,而且也將實(shí)現從產(chǎn)品生產(chǎn)商向項目承包商轉變,提高國內光伏產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力,還會(huì )帶來(lái)大量訂單。 但融資渠道不暢卻成為最大障礙。無(wú)錫尚德首席財務(wù)官張怡介紹,國內金融機構能提供的一般都是短期貸款,而光伏發(fā)電項目需求的融資一般要求20年左右的貸款期。目前,國內的金融機構還沒(méi)有相應的貸款品種。另外,國內金融機構向企業(yè)發(fā)放與項目掛鉤的貸款,一般要求有貸款向下生成的固定資產(chǎn)作為抵押。國內光伏龍頭企業(yè)開(kāi)展海外項目總包申請放貸時(shí),國內金融機構因對國外的法律、金融體系掌握程度不足,貸款風(fēng)險評估工作費時(shí)費力,有的甚至為此不愿放貸。 此外,我國的出口信貸保險目前只是覆蓋應收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險,而應收賬款期限不會(huì )超過(guò)一年。光伏項目總包貸款,要求出口信貸保險提供20年左右的保險期。這也是國內融資渠道不暢的重要原因。業(yè)內人士建議,國家有關(guān)部門(mén)盡快協(xié)調金融機構進(jìn)行金融創(chuàng )新,為海外光伏項目總包量身定做貸款和保險品種,加快了解貸款項目評估,以便龍頭企業(yè)盡早到海外進(jìn)行項目總包。
“這是中國光伏企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級的必由之路!闭憬┨(yáng)能公司總經(jīng)理楊立友說(shuō),為此正泰正利用歐美短期資金短缺的有利時(shí)機,積極參與國際、國內的大型電站投資及交鑰匙工程,完成由組件制造商向太陽(yáng)能電力全面解決方案提供商的轉型。尚德公司也在美國建立了團隊,并收購了一家美國系統集成商,同時(shí)與一家新能源基金合作,共同開(kāi)發(fā)和投資建設太陽(yáng)能電站。目前已經(jīng)獲得了美國最大的一個(gè)35MW電站的投資建設和經(jīng)營(yíng)權,接下來(lái)大概兩三年中公司在美國將建設和經(jīng)營(yíng)大概超過(guò)150萬(wàn)千瓦的電站。 湖北銀行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳慈洲認為,金融危機下歐美國家的銀行嚴格控制信貸,對光伏電站項目業(yè)主的貸款減少,而國內銀行資金充裕,完全可以出口信貸的方式,支持國內光伏龍頭企業(yè)走出去。通過(guò)資本輸出,帶動(dòng)產(chǎn)品出口,并逐步提升我國光伏產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)分工體系的地位。 |
|
|
|