所謂“輸出知識產(chǎn)權”，是指及時(shí)到國際上申請專(zhuān)利，在海外市場(chǎng)上建立專(zhuān)利特權，并利用申請國相關(guān)法律對企業(yè)知識產(chǎn)權進(jìn)行保護，以便在海外輸出產(chǎn)品，建立品牌。
　　在日前于廣州舉辦的“中國專(zhuān)利周”上，中國國家知識產(chǎn)權局專(zhuān)利管理司司長(cháng)馬維野說(shuō)，“在金融危機中，確有必要鼓勵中國企業(yè)在海外進(jìn)行知識產(chǎn)權布局。尤其是在企業(yè)需要重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的國家，申請知識產(chǎn)權是‘兵馬未動(dòng)，糧草先行’的戰略性做法�！钡皆L(fǎng)的歐洲、美國知識產(chǎn)權專(zhuān)家認為，為與中國的經(jīng)濟總量相匹配，中國在知識產(chǎn)權方面，除必須建立一套“為那些冒著(zhù)風(fēng)險開(kāi)發(fā)新創(chuàng )意的人提供獎勵和保護的法律法規體系”之外，還需要積極地“走出去”，在國外申請知識產(chǎn)權保護，才能避免外貿爭端中所謂的“知識產(chǎn)權壁壘”。

　　中國企業(yè)受困“專(zhuān)利”維權

　　不久前的第十一屆高新技術(shù)成果交易會(huì )上傳來(lái)消息：花費了千余萬(wàn)元訴訟費用后，中國的一家傳統地板企業(yè)將首次勝訴德國的“臨時(shí)禁令”訴訟。深圳燕加隆集團透露，全球地板巨頭Unilin在德國起訴燕加隆專(zhuān)利侵權一案，今年9月30日在漢堡法院開(kāi)庭，燕加隆應訴律師表示，主審法官已經(jīng)口頭宣布燕加隆勝訴，取消“臨時(shí)禁令”，相關(guān)書(shū)面裁決晚些時(shí)候將正式公布。
　　據悉，今年的德國漢諾威地板展上，這家企業(yè)展位遭遇了競爭對手發(fā)起的“臨時(shí)禁止令”而不得不撤展。
　　對于這個(gè)已經(jīng)耗資幾百萬(wàn)元人民幣，在美國、加拿大、澳大利亞、南非等世界上50多個(gè)國家都申請了國際專(zhuān)利，并在2005年作為中國傳統行業(yè)中率先于美國國際貿易法庭勝訴“337調查”的企業(yè)來(lái)說(shuō)，今年仍舊在德國市場(chǎng)上遭遇同一個(gè)競爭對手發(fā)起的攻擊，讓負責人何貽信體會(huì )到中國企業(yè)將知識產(chǎn)權布局海外的“吃力感”。
　　燕加隆董事長(cháng)何貽信表示：“此次訴訟，公司耗資一千余萬(wàn)元，聘請了美國一流律師，調集精兵強將，全力應訴，為的是避免中國專(zhuān)利的國際授權被壟斷巨頭以專(zhuān)利訴訟的形式絞殺在搖籃中�！�
　　很長(cháng)一段時(shí)間，歐洲的Unilin公司和Valinge公司幾乎完全壟斷了地板鎖扣技術(shù)這項行業(yè)內的核心技術(shù)，全球眾多地板生產(chǎn)商每年要向這兩大巨頭交納幾十億美元的專(zhuān)利使用費，專(zhuān)利授權收入成為這兩大巨頭的主要經(jīng)濟來(lái)源。而Unilin公司也每年不惜花費上億美元在全球進(jìn)行所謂的“專(zhuān)利”維權。
　　2006年，燕加隆公司成功研發(fā)出“一拍即合”地板鎖扣技術(shù)。該技術(shù)突破了歐洲鎖扣所采用的斜插理念，首創(chuàng )垂直嵌入型鎖扣，開(kāi)創(chuàng )了全球地板鎖扣技術(shù)發(fā)展的新領(lǐng)域。
　　“幾乎是從根本上超越了Unilin的技術(shù)。事實(shí)上，如果Unilin想改良其他地板短邊的安裝方法，還需要使用燕加隆公司的專(zhuān)利技術(shù)�！焙钨O信說(shuō)。
　　面對“三分天下”的挑戰，歐洲兩大地板公司的“奶酪”被觸動(dòng)。2005年7月，競爭對手在美國對燕加隆發(fā)起“337調查”，試圖一舉將中國的鎖扣地板產(chǎn)品完全阻擋在美國市場(chǎng)之外。
　　“如果Unilin公司勝訴，那么對于中國地板產(chǎn)業(yè)而言將是毀滅性打擊�！鄙�諾韋爾地板品牌總監高建林說(shuō)。
　　所幸的是，2006年7月7日，美國國際貿易委員會(huì )(ITC)洛克法官公布了該案的初裁結果，燕加隆公司的“一拍即合”鎖扣技術(shù)被認定沒(méi)有侵權。
　　然而，事情遠沒(méi)有結束。今年1月的德國漢諾威地板展期間，Unilin仍然以“燕加隆公司產(chǎn)品侵犯其專(zhuān)利權”為名，秘密申請漢堡法院對燕加隆公司發(fā)出“臨時(shí)禁令”，在沒(méi)有給燕加隆公司任何抗辯機會(huì )的前提下，沒(méi)收了燕加隆公司在德國展會(huì )的展品，并對其處以罰款。
　　“在我們之前，沒(méi)有中國企業(yè)勝訴過(guò)美國‘337調查’，在德國的臨時(shí)禁止令方面，也沒(méi)有企業(yè)勝訴過(guò)對手的訴訟。我們幾乎是沒(méi)有教材可學(xué)�！焙钨O信說(shuō)。

　　輸出知識產(chǎn)權路途艱辛

　　深圳市市場(chǎng)監督局副局長(cháng)徐友軍說(shuō)，“訴訟并非單純是一個(gè)企業(yè)的事情，而是中國民族企業(yè)利用國際規則參加世界商戰，在崛起的過(guò)程中遇到很多磨難的縮影�！�
　　不僅僅是傳統地板行業(yè)，中國各行各業(yè)幾乎都在德國遭遇過(guò)“臨時(shí)禁令”。他舉例，在去年8月的德國柏林電子展上，很多中國的電子參展企業(yè)被撤展，這嚴重損害了中國電子產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利形象�！芭R時(shí)禁令幾乎成了中國企業(yè)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的攔路虎。而由于成本太高、德國法律對起訴方有利，中國企業(yè)從來(lái)沒(méi)有勝訴過(guò)德國臨時(shí)禁止令的先例。很多企業(yè)在應訴的時(shí)候便放棄了�！毙煊衍娬f(shuō)。
　　但是，在燕加隆的示范效應帶動(dòng)下，中國的民族企業(yè)應訴國際知識產(chǎn)權訴訟的數量已經(jīng)開(kāi)始增多。據深圳WTO中心相關(guān)負責人介紹，自2006年燕加隆勝訴“337調查”后，深圳企業(yè)在國際訴訟中的應訴率明顯提高，相應應訴成本也出現下降�！拔覀兊钠髽I(yè)也逐漸意識到，在國際知識產(chǎn)權訴訟上就是這樣，當人家強硬時(shí)，似乎我們也必須對著(zhù)強硬，對方才會(huì )在濫用知識產(chǎn)權方面有所收斂�！边@位負責人說(shuō)。
　　盡管德國的官司勝訴在望，但是燕加隆的負責人何貽信仍然感到“高興不起來(lái)”。目前，歐洲兩大巨頭還將聯(lián)手在世界范圍內發(fā)起訴訟�！氨M管我們的技術(shù)完全是自主研發(fā)的，但是面臨的訴訟仍然沒(méi)完沒(méi)了。很顯然，我們的對手在打消耗戰。而我們民族企業(yè)，到底還能耗多久呢？”
　　事實(shí)上，由于中國知識產(chǎn)權海外布局不完善，才使一些國際大企業(yè)得以利用“知識產(chǎn)權訴訟”等方式干擾中國的民族企業(yè)成長(cháng)步伐。
　　在第十一屆高交會(huì )上，北京漢王科技股份有限公司電紙書(shū)事業(yè)部渠道副總經(jīng)理籍斌曾對記者說(shuō)，公司憑借著(zhù)自主研發(fā)的產(chǎn)品，實(shí)現在國內的熱銷(xiāo)，并走出國門(mén)行銷(xiāo)海內外。但這觸動(dòng)了全球手寫(xiě)板巨頭日本W(wǎng)acom公司的利益，并引起該行業(yè)內最頂尖企業(yè)的擔憂(yōu)。為此，該公司產(chǎn)品進(jìn)入美國市場(chǎng)的時(shí)候，遭遇到Wacom的專(zhuān)利“伏擊”。2006年12月，Wacom以手寫(xiě)板專(zhuān)利侵權為由對漢王在美國提起訴訟。該企業(yè)積極應訴，并廣泛收集各種證據，證明專(zhuān)利屬于自主研發(fā)的。經(jīng)過(guò)一年多的較量，Wacom意識到勝訴困難，最終達成和解，向中國企業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)。
　　“這是一場(chǎng)國內高科技企業(yè)在知識產(chǎn)權領(lǐng)域與跨國巨頭的碰撞。盡管這場(chǎng)勝利的過(guò)程比較艱辛，但讓我們的企業(yè)意識到，走出國門(mén)的時(shí)候，更應該‘產(chǎn)品未動(dòng)，專(zhuān)利先行’，加速知識產(chǎn)權的海外布局�！奔�斌說(shuō)。
　　他認為，燕加隆的勝利也給同行一些啟示：企業(yè)一定要注重知識產(chǎn)權的保護，加強海外專(zhuān)利布局，避免遭受?chē)�外不良企業(yè)的侵害。但勝利的前提是，企業(yè)要不斷加強研發(fā)創(chuàng )新，只有掌握了真正核心的技術(shù)，才能夠在競爭和專(zhuān)利戰中保持不敗地位。
　　“目前，中國企業(yè)在注重輸出產(chǎn)品的同時(shí)，忽視了對國外知識產(chǎn)權的申請與保護�！鄙钲谡芰χ�識產(chǎn)權事務(wù)所專(zhuān)利工程師唐超文說(shuō)，“這就意味著(zhù)，中國輸出產(chǎn)品的同時(shí)，也免費輸出了專(zhuān)利、商標、版權，很容易讓一些國外代理商或者國外企業(yè)惡意搶注冊，中國產(chǎn)品如果在這些國家的市場(chǎng)上銷(xiāo)售就變成了侵犯他人專(zhuān)利權的行為�！�
　　“其中，最為典型的案例出現在中藥領(lǐng)域�！彼�說(shuō)，“中藥配方在世界范圍內幾乎都是免費大餐，很多中藥配方被日韓、歐美等國家獲取，并在國外申請專(zhuān)利，甚至在國內申請專(zhuān)利，比如多年前，美國就搶先對吉林生產(chǎn)的‘人參蜂王漿’申請了專(zhuān)利，以至中國自己老祖宗留下來(lái)的產(chǎn)品反要向別人交納專(zhuān)利費�！�
　　長(cháng)期負責代理海外商標注冊的港星企業(yè)顧問(wèn)有限公司王倩說(shuō)：“國外企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)大都先進(jìn)行專(zhuān)利布局，然后才開(kāi)始賣(mài)產(chǎn)品，而國內企業(yè)多數仍處于先賣(mài)產(chǎn)品，產(chǎn)品賣(mài)好了，再申請專(zhuān)利。這就為時(shí)晚矣�！�

　　可以增強抵抗危機能力

　　盡管如此，目前中國企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到核心專(zhuān)利在海外布局的不可或缺；不少企業(yè)正在努力向海外輸出知識產(chǎn)權。
　　在第三屆中國專(zhuān)利周的開(kāi)幕式上，廣州市知識產(chǎn)權局局長(cháng)吳岳靜代表中國北京、上海、重慶、深圳、東莞等42個(gè)城市宣讀了倡議書(shū)，倡議各大城市“幫助企業(yè)有效進(jìn)行知識產(chǎn)權海外布局，主動(dòng)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新提供更多的指導和支持�！�
　　中國去年6月發(fā)布的《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》中明確提出，近五年的目標之一是：“本國申請人發(fā)明專(zhuān)利年度授權量進(jìn)入世界前列，對外專(zhuān)利申請大幅度增加。培育一批國際知名品牌�！睒I(yè)內專(zhuān)家也建議，中國企業(yè)應當盡早進(jìn)行知識產(chǎn)權海外布局的謀劃，以更多地保護擁有自主產(chǎn)權企業(yè)的利益。
　　事實(shí)上，越是遭遇經(jīng)濟逆境，世界各國的不少企業(yè)越是重視知識產(chǎn)權的輸出。國家知識產(chǎn)權局國際合作司副司長(cháng)吳凱此前在廣州提供的數據顯示，2008年，即使金融危機來(lái)臨，國外來(lái)華專(zhuān)利申請共有111184件，占總量的13.4%，同比增長(cháng)了3.5%；在商標方面，2008年中國商標注冊年申請量69.8萬(wàn)件，其中國外申請占了10.8萬(wàn)件。
　　“在英國也是如此，擁有自主品牌和自主知識產(chǎn)權的企業(yè)，在這次金融危機中普遍表現出了良好的抗風(fēng)險能力�！庇�國知識產(chǎn)權局局長(cháng)伊恩·弗萊切說(shuō)。
　　國家知識產(chǎn)權局副局長(cháng)李玉光此前在廣州表示，目前，對于知識產(chǎn)權制度的有效使用，已經(jīng)成為眾多企業(yè)在經(jīng)濟逆境中轉危為機的有力武器。李玉光舉例說(shuō)，深圳華為有限公司在2008年提交了1737件PCT專(zhuān)利，同年銷(xiāo)售額達233億美元，在金融危機中，2008年的銷(xiāo)量反而比2007年增長(cháng)了46%，其中70%來(lái)自海外市場(chǎng)，預計今年的業(yè)績(jì)還將增長(cháng)20%�！懊鎸ξ�機，企業(yè)更應該勇敢地走出去，向外輸出自主品牌�！�

　　國外知識產(chǎn)權申請量少

　　近年來(lái)，中國外貿產(chǎn)業(yè)遭遇了一場(chǎng)又一場(chǎng)的知識產(chǎn)權爭端。例如，去年9月的德國柏林國際消費電子展上，德國海關(guān)就以“可能侵犯專(zhuān)利權”為由，突襲了包括中國企業(yè)在內的69家企業(yè)的展位。
　　歐盟內部市場(chǎng)協(xié)調局總務(wù)與對外關(guān)系司歐共體技術(shù)援助項目處處長(cháng)若瑟認為，中國企業(yè)應該樹(shù)立起知識產(chǎn)權保護意識。他說(shuō)，中國已經(jīng)有一些企業(yè)在歐洲申請了專(zhuān)利保護，從而有利于保護他們的產(chǎn)品參與國際競爭。但是，更多的中國企業(yè)根本就沒(méi)有參與進(jìn)來(lái)。若瑟說(shuō)，根據歐盟內部市場(chǎng)協(xié)調局的數據，從1996年4月至2008年8月，694977件商標通過(guò)歐洲內部市場(chǎng)協(xié)調局注冊，其中，中國大陸申請人注冊了2626件，占的比例僅為0.37%。而同期，美國申請的專(zhuān)利占了21%，德國占了17%，日本占了3%。就連中國港澳臺地區都申請注冊8654件，占1.31%。
　　“這是一種不合理的局面。事實(shí)上，在歐盟內部，申請商標注冊和專(zhuān)利許可最多的國家，如德國、英國、法國、意大利，也就是歐洲經(jīng)濟最發(fā)達的國家。換句話(huà)說(shuō)，中國企業(yè)的申請和注冊與中國經(jīng)濟規模相比，確實(shí)太少了�！比羯�說(shuō)。
　　而國外的企業(yè)對我國的知識產(chǎn)權市場(chǎng)的覬覦則來(lái)勢洶洶。根據國家知識產(chǎn)權局發(fā)布的《二零零七年中國知識產(chǎn)權保護狀況》權威報告，僅2007年一年，我國受理的國外申請人在中國的商標注冊申請量就達到了10.3萬(wàn)件，比上年增長(cháng)了6.1%。
　　但是，來(lái)自海外的數據顯示，中國企業(yè)在國際上申請專(zhuān)利的數量仍然太少�！爸袊�有一些企業(yè)在歐洲申請了專(zhuān)利保護，從而有利于保護他們的產(chǎn)品參與國際競爭。但是，更多的中國企業(yè)根本就沒(méi)有參與進(jìn)來(lái)�！比羯�遺憾地說(shuō)。
　　中國國家知識產(chǎn)權局專(zhuān)利管理司司長(cháng)馬維野說(shuō)，中國企業(yè)在海外申請專(zhuān)利的數量不大，這種狀況與海外申請專(zhuān)利的“門(mén)檻”有關(guān)。他認為，中國企業(yè)在海外申請專(zhuān)利的數量的確不大，主要的瓶頸是錢(qián)的問(wèn)題，PCT申請在海外的費用很高，甚至不少大企業(yè)都難以承受。

　　巧妙避開(kāi)“知識產(chǎn)權壁壘”

　　若瑟說(shuō)，很多中國企業(yè)將“知識產(chǎn)權保護機構”視為執法者，這是不全面的。他說(shuō)，以歐洲專(zhuān)利局為例，對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們也是一個(gè)服務(wù)機構，中國企業(yè)應當充分利用法律規則保護自己。
　　“盡管中國對外貿易發(fā)展迅速，然而，同發(fā)達國家企業(yè)相比，中國企業(yè)在國際市場(chǎng)上的經(jīng)驗還很不足�！眹�家知識產(chǎn)權局副局長(cháng)李玉光說(shuō)，“企業(yè)要不斷加強知識產(chǎn)權保護意識，盡快縮短熟悉國際規則的時(shí)間和過(guò)程，這是非常重要的�！薄�
　　專(zhuān)家指出，在國家大力支持的同時(shí)，企業(yè)也要從方方面面加強知識產(chǎn)權工作。據歐洲專(zhuān)利局官員介紹，有時(shí)候，很多中國企業(yè)僅僅是因為技術(shù)處理上的不嚴格，就導致了申請不過(guò)關(guān)。例如在外觀(guān)設計上歐洲要求非常嚴格，有時(shí)甚至專(zhuān)利申請圖片的背景不單一、圖片的質(zhì)量太差也成為拒絕給予申請的原因。
　　歐洲內部市場(chǎng)協(xié)調局外觀(guān)設計部官員說(shuō)，以申請商標注冊和外觀(guān)設計專(zhuān)利為例，大約需要兩千多元人民幣到一萬(wàn)多元人民幣不等。有關(guān)專(zhuān)家和企業(yè)認為，相對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)額來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)可以接受的價(jià)格。
　　不僅僅是積極到海外申請專(zhuān)利保護，在經(jīng)歷多次知識產(chǎn)權訴訟風(fēng)暴后，中國企業(yè)負責人也漸漸認識到海外“游戲規則”的規律�！霸趪�際上申請了專(zhuān)利，并不意味著(zhù)可以高枕無(wú)憂(yōu)了。還必須考慮自己的專(zhuān)利是否侵權，是否無(wú)效等問(wèn)題�！焙钨O信說(shuō)，“我們是在別人的地盤(pán)上，遵守著(zhù)別人的游戲規則，不得不意識到各種風(fēng)險的存在�！�
　　在面對“知識產(chǎn)權糾紛”時(shí)，海外專(zhuān)家同樣提醒中國企業(yè)，應該注意策略和方法。日前在深圳召開(kāi)的“中美歐知識產(chǎn)權研討會(huì )”上，德國專(zhuān)家賴(lài)納指出，在歐洲，對于侵犯知識產(chǎn)權行為的處理，并非只有通過(guò)昂貴、耗時(shí)的訴訟程序來(lái)解決，緊急情況下，權利人經(jīng)常根據各國民法規定，利用海關(guān)扣押措施和訴前禁令手段，盡可能地制止侵權行為。
　　賴(lài)納建議，中國企業(yè)應該提前做好準備，包括擁有自己的知識產(chǎn)權，對競爭對手產(chǎn)品做是否侵權的檢索分析，在收到知識產(chǎn)權權利人的警告信后考慮提交“保護令狀”等。

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    知識產(chǎn)權的歷史沿革

    隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命的進(jìn)步，對知識產(chǎn)品的占有、使用會(huì )帶來(lái)極大的經(jīng)濟收益已逐漸成為人們的共識。然而，技術(shù)的轉移、公開(kāi)勢必會(huì )使原先的發(fā)明創(chuàng )造者喪失競爭優(yōu)勢，這就需要建立一種機制，以確保既能維持新技術(shù)發(fā)明人的技術(shù)優(yōu)勢，又能滿(mǎn)足社會(huì )對該技術(shù)的需要，防止技術(shù)壟斷。于是，知識產(chǎn)權制度中的專(zhuān)利制度率先應運而生。18世紀60年代在英國開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)革命，是專(zhuān)利制度產(chǎn)生的催化劑。以后，在西方國家又產(chǎn)生了著(zhù)作權制度和商標權制度。迄今為止，經(jīng)過(guò)數百年的洗禮，知識產(chǎn)權制度已成為國際上通行的保護智力成果和工商業(yè)信譽(yù)的法律制度。

    當代知識產(chǎn)權發(fā)展的主要特點(diǎn)

    當代知識產(chǎn)權發(fā)展的特點(diǎn)主要表現在：
　　1. 知識產(chǎn)權私權的公權化因素在增強
　　知識產(chǎn)權具有私權性，知識產(chǎn)權是在不符合私權原則的環(huán)境下產(chǎn)生而逐漸演變成被多數國家普遍接受的私權。在當代，知識產(chǎn)權的私權性并沒(méi)有發(fā)生變化，但國家介入因素在增強。當然，公權的滲入并未從根本上改變知識產(chǎn)權的私權性。而這種“公”、“私”融合，可使知識產(chǎn)權在當代更加符合社會(huì )發(fā)展需要。