中國最大的飾品企業(yè)正面對源源不斷的海外訂單和用工緊缺的難題,但并不同意經(jīng)濟已經(jīng)回暖的結論。 新光集團董事長(cháng)周曉光每年春季都要到位于紐約曼哈頓第五大道的一家首飾貿易商行點(diǎn)數一天的客流量!2007年4月28日,這家商行一天有100位批發(fā)客人,每人提貨金額200美元;2008年這一天,不到60位客人,不到80美元的人均提貨量!敝軙怨庹f(shuō),“直到今天,這種局面還沒(méi)有什么改變! 然而2008年4月28日,從自己的客戶(hù)那里感覺(jué)到經(jīng)濟涼意的周曉光走訪(fǎng)華爾街時(shí),那里的券商們和宏觀(guān)經(jīng)濟報告卻一再告訴她次貸危機馬上會(huì )過(guò)去。 “那時(shí),只有巴菲特跟我說(shuō),危機才剛剛開(kāi)始!敝軙怨庹f(shuō)“其實(shí)市場(chǎng)的末梢才是最靈敏的,我們自己就是市場(chǎng)的神經(jīng)末梢! 跟周曉光一樣,從事戶(hù)外裝備銷(xiāo)售的瑞典塔頂空運貿易公司銷(xiāo)售總經(jīng)理麥斯·林德伯格也認為不能把自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)單地等同于經(jīng)濟大局。林德伯格自稱(chēng)是金融危機的少數“受益者”。 “在瑞典,為了省錢(qián),人們放棄了飛到海邊度假,取而代之的是滑雪、摘樹(shù)莓和郊游這些戶(hù)外活動(dòng)!绷值虏裾f(shuō)“金融危機的結果是沖鋒衣和滑雪衫暢銷(xiāo),比基尼無(wú)人問(wèn)津! “就我們公司和這個(gè)行業(yè)而言,情況好得不能再好,今年春天開(kāi)始就已經(jīng)完全脫離困境,”林德伯格說(shuō),“不過(guò)去年9月有兩周時(shí)間,電話(huà)從來(lái)不響,像死掉了一樣,沒(méi)有人敢買(mǎi)任何東西,那時(shí)太恐怖了! 不過(guò),比基尼的滯銷(xiāo)也說(shuō)明,至少在瑞典,人們還沒(méi)有恢復海邊度假的打算——這意味著(zhù)購買(mǎi)力還無(wú)法回到從前的水平。 令人費解的是,不論店主和客商如何搖頭嘆息,據“中國義烏小商品指數”信息系統監測,11月份景氣指數達到1110.7點(diǎn),環(huán)比上漲40.99點(diǎn),已經(jīng)連續6個(gè)月呈上揚態(tài)勢。 還有更多樂(lè )觀(guān)數字:今年進(jìn)入義烏的境外客商人數比去年增長(cháng)了1/4,通過(guò)市場(chǎng)周邊51家銀行涌入市場(chǎng)的資金高達2000億元,市場(chǎng)新增商家近5000家。 “從經(jīng)濟學(xué)的角度看,連續6個(gè)月以上的總體上行趨勢,可以判斷今年2月探底以后,義烏市場(chǎng)已呈現出總體回暖的跡象!傲x烏指數”的負責人胡志龍認為,“小商品較之房地產(chǎn)、汽車(chē)等行業(yè)更接近銷(xiāo)售末端,比大宗貨品更能直接反映總體經(jīng)濟形勢!傲x烏指數”的連續上漲,說(shuō)明了整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境的好轉! 不過(guò),胡志龍也承認這些數據不能僅僅從表面去解讀。例如,金融危機以來(lái),許多客商撇開(kāi)迪拜、南非等地的二級批發(fā)市場(chǎng)直接到義烏采購;廣東等地工廠(chǎng)倒閉,那里客商轉移到義烏。這些因素直接推動(dòng)了義烏指數的回暖,但與全球經(jīng)濟回暖無(wú)關(guān)。 對于眼下的采購熱潮,市場(chǎng)的分析官員認為這是過(guò)去一年里國際買(mǎi)家“去庫存化”的必然結果“玩具,飾品這些非必需的休閑消費品平均生命周期是六個(gè)月,而商人的庫存已經(jīng)清空,他們需要補貨! |