危機中的別樣絢爛
義烏小商品市場(chǎng)見(jiàn)聞
    2009-12-30    作者:本報記者 何宗渝 劉敏 馮源    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

    距離新年還有近兩個(gè)月的時(shí)候,義烏小商品市場(chǎng)的新年節日飾品銷(xiāo)售已經(jīng)提前上演了火熱行情。9月份圣誕飾品出口訂單高峰已經(jīng)過(guò)去,國內采購商又紛至沓來(lái)。
  這座三公里多長(cháng)、400多萬(wàn)平方米營(yíng)業(yè)面積的小商品市場(chǎng)匯集了170多萬(wàn)種商品,四個(gè)營(yíng)業(yè)區和在建的第五營(yíng)業(yè)區串聯(lián)成一條藏臥于城市之間的“S”形巨龍。
  在人氣頗高的“磊人圣誕”商鋪,50多平方米的鋪面堆滿(mǎn)了色彩艷麗、品種繁多的圣誕小玩意兒,連屋頂上都密密匝匝懸掛著(zhù)各種色彩和型號的圣誕彩燈、彩球和圣誕鐘。
  記者去采訪(fǎng)的時(shí)候,店面負責人楊米平正在跟五六名客商熱烈地商談著(zhù)生意。不大的桌子被客人們圍了一圈,桌上放著(zhù)多份單據。
  楊米平介紹,受金融危機影響,去年基本沒(méi)有盈利,而往年的利潤有兩三成。今年以來(lái)公司加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度,利潤也開(kāi)始逐漸增加。
  義烏中國小商品城集團股份有限公司總經(jīng)理吳波成說(shuō),為了應對這次危機,今年90%的商戶(hù)都有新品上市,而往常只有40%。商戶(hù)們從坐等客戶(hù)上門(mén)轉為四處拓展市場(chǎng),國內市場(chǎng)比重也從以往的35%上升到現在42%。
  “兩周前我剛來(lái)過(guò)義烏,這次已經(jīng)是我今年第五次到這個(gè)小商品城來(lái)了!痹诎拇罄麃唴R基國際貿易公司總經(jīng)理常曉鐳眼里,這里不僅是客商理想的采購平臺,更為眾多中外小商品貿易企業(yè)提供了掙脫金融危機“鐐銬”的“金鑰匙”。
  受金融危機影響,西方國家的零售結構發(fā)生了變化,商品銷(xiāo)量少了,價(jià)格更低了,采購商的利潤也更薄了!艾F在我們必須用更少的錢(qián)買(mǎi)更多種類(lèi)和數量的貨物,所以只能直接到貨源地找廠(chǎng)商。每次買(mǎi)的單品數量少了,來(lái)的次數也更多了!彼f(shuō)。
  義烏市場(chǎng)作為中國小商品貿易的“前沿陣地”,受?chē)H金融危機的影響不言而喻,但前三季度341億元的成交額、同比11.6%的增幅足以說(shuō)明義烏市場(chǎng)的蓬勃生機。
  “除了中國,我想不出世界上還有哪個(gè)地方的市場(chǎng)有如此活力!泵锼醽喩倘四鹿@樣評價(jià)義烏小商品市場(chǎng)。在這里,像穆哈這樣常住的外國客商大約有1.3萬(wàn)人,外國企業(yè)設立的辦事處和聯(lián)絡(luò )處就有2500多個(gè)。
  在10月底的第十五屆中國義烏小商品博覽會(huì )上,不但成交額以11.4%的增幅再創(chuàng )新高,外商租用的展位數量也增長(cháng)了5倍。
  記者跟隨常曉鐳和他的兩位澳大利亞同事在商貿城一區邊走邊聊,他們不時(shí)用英語(yǔ)相互交談!白罱鼛啄赀@里的商品檔次明顯提高了,產(chǎn)品的針對性也更強了。有的店面只銷(xiāo)售適合中東地區的商品,有的店面只賣(mài)西方節日所需要的禮物,零售的店面也更多了!
  在經(jīng)歷今年2月份低谷后,隨著(zhù)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結構的調整,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況從3月份逐漸好轉。據“中國義烏小商品指數”信息系統監測,11月份景氣指數達到1110 .7點(diǎn),環(huán)比上漲40.99點(diǎn),已經(jīng)連續6個(gè)月呈上揚態(tài)勢。

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