我們可以看到，現在石油價(jià)格的上漲強度遠不及金屬價(jià)格，比如有色金屬、鐵礦石。
　　要命的是，鐵礦石價(jià)格大漲，將會(huì )導致中國根本無(wú)法控制通脹。最近以來(lái)，國內鋼材價(jià)格上漲的消息不絕于耳，這樣的成本推動(dòng)型的輸入性通脹，中國貨幣政策當局幾乎無(wú)力控制。因為，這樣的價(jià)格漲跌和人民幣貨幣松緊無(wú)關(guān)，貨幣緊縮抑制不了鐵礦石價(jià)格的剛性上漲。
　　鋼鐵生產(chǎn)對中國意義非常重大，鋼鐵價(jià)格穩不住，全社會(huì )的物價(jià)都穩不住，這會(huì )使中國經(jīng)濟和中國經(jīng)濟政策陷入極度艱難的境地。
　　有人會(huì )問(wèn)：鋼材價(jià)格對中國至關(guān)重要，難道對發(fā)達國家就不重要？如果中國的鋼鐵業(yè)集中度非常高，定價(jià)能力非常強，鋼材價(jià)格上漲當然會(huì )引發(fā)出口制成品價(jià)格上漲。但遺憾的是，中國鋼鐵行業(yè)競爭過(guò)度，幾乎沒(méi)有對外定價(jià)能力。就算中國鋼材價(jià)格上漲對發(fā)達國家也有一定不利影響，但相比之下，對中國經(jīng)濟摧毀程度將遠遠大于發(fā)達國家。抑制石油價(jià)格、抬高鐵礦石價(jià)格，恐怕將成為發(fā)達國家抑制中國經(jīng)濟發(fā)展最好的招數。
　　日本也是鋼鐵生產(chǎn)大國，但它為什么不怕鐵礦石漲價(jià)？其實(shí)，日本和中國的情況完全不同。第一，產(chǎn)業(yè)集中度遠遠超過(guò)中國。日本前三大鋼廠(chǎng)占市場(chǎng)份額是67%，有鐵礦石進(jìn)出口權的公司只有5家。但中國，大小鋼廠(chǎng)一大堆，前三名的鋼廠(chǎng)占總額的15%，而且進(jìn)出口權是放開(kāi)的，2008年就有38家小鋼廠(chǎng)繞過(guò)中鋼協(xié)去找外國人直接談判。第二，40年前，日本已經(jīng)開(kāi)始對全球鐵礦石資源企業(yè)的投資，而且是計劃明確、組織嚴密、長(cháng)期穩定。三井物業(yè)株式會(huì )社——日本半官半民的、最大的資源投資公司，從上世紀60年代開(kāi)始積極參與投資開(kāi)發(fā)鐵礦石資源，基于它的持股比例，目前日本控制的全球鐵礦石產(chǎn)量居世界第四位。
　　這就決定了日本從鐵礦石漲價(jià)中可以大大獲益，然后再通過(guò)一些機制，使日本鋼價(jià)比中國更具競爭力，而且防止了因鐵礦石價(jià)格上漲而引發(fā)的輸入性通脹。
　　現在看，中國的現實(shí)環(huán)境惡劣得多。2008年2月，中鋁宣布參股礦業(yè)巨頭力拓集團的英國公司，但這項預計總額高達195億美元的協(xié)議，僅僅4個(gè)月之后就被力拓撕毀。所以，打從1981年開(kāi)始鐵礦石長(cháng)協(xié)價(jià)談判以來(lái)，日本總在充當“首發(fā)價(jià)”確認者的角色。
　　這就是中國的痛苦。有些人看到澳大利亞加息，就說(shuō)中國也應當退出經(jīng)濟刺激計劃，這是胡鬧。澳大利亞加息是因為它不怕貨幣升值，澳元升值，一方面有助于拉高鐵礦石現貨價(jià)格，另一方面可以提高澳大利亞出口鐵礦石的收益——鐵礦石是中國等國家必須購買(mǎi)的商品；再有，有利于華爾街大鱷們通過(guò)拉高商品價(jià)格獲益。
　　中國目前千萬(wàn)不要動(dòng)用價(jià)格手段——利率、匯率手段去緊縮貨幣，否則中國經(jīng)濟將損失慘重。