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| 2010-05-25 作者:記者 韋夏怡/北京報道 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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5月份，濟南市旅游局通過(guò)官方網(wǎng)站發(fā)布了“21家旅行社退市”的公告，消息一出便在行業(yè)內掀起一陣熱議。然而記者在調查中發(fā)現，“退市”的不僅僅是這21家公司，事實(shí)上近年來(lái)，不少省份都出現過(guò)相當數量的旅行社“集中退市”的現象。今年4月份，廣州旅游市場(chǎng)就關(guān)閉了39家小旅行社；2008年，內蒙古曾有21家旅行社被注銷(xiāo)；同年，甘肅省也出現了16家國內旅行社退市的類(lèi)似事件。
如此之多的“退市”，不禁令人擔憂(yōu)旅游市場(chǎng)競爭的現狀，以及整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)的未來(lái)的整合發(fā)展方向。中國旅游研究院副院長(cháng)戴斌日前在接受《經(jīng)濟參考報》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，旅行社退市是行業(yè)的自然法則，是整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)日趨理性的反映。
他同時(shí)指出，我國的旅游市場(chǎng)主體擴容趨勢越來(lái)越明顯，旅游產(chǎn)業(yè)未來(lái)將會(huì )呈現出“金字塔”格局，而行業(yè)目前迫切需要的是基于市場(chǎng)機制的充分競爭，企業(yè)需要在培育消費需求的同時(shí)，注重資本對行業(yè)的重大推動(dòng)作用。
“違規企業(yè)自然是要退出行業(yè)的，但我更關(guān)注的是另一部分經(jīng)營(yíng)不下去的旅行社，以及由于戰略方向調整而退出的旅行社�！贝鞅蟊硎�。
“在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)在某一行業(yè)的進(jìn)入或退出是一件自然而然的事情。利潤高，企業(yè)就多投資；利潤少，就少投資；沒(méi)有利潤自然就會(huì )選擇退出�！贝鞅笳J為，“這就是市場(chǎng)規律的調節在起作用�！�。去年年底，國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》，就明確提出要堅持市場(chǎng)機制在配置資源中的基礎性作用，也就是常說(shuō)的要按市場(chǎng)規律辦事情。
從某種意義上說(shuō)，旅行社的“退市”也是整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)運行越來(lái)越理性的表現。戴斌告訴記者：“沒(méi)有企業(yè)可以只生不死、只大不小，當投資者發(fā)現市場(chǎng)出現問(wèn)題時(shí)，選擇退出而不是硬堅持下去，這是在企業(yè)運行中，無(wú)論是投資者還是運營(yíng)商，越來(lái)越具有商業(yè)理性的表現�！�
有業(yè)內人士曾說(shuō)旅游行業(yè)是“微利”行業(yè)，并且普遍呈“弱”、“差”態(tài)勢。對此，戴斌反駁認為，這不是旅游市場(chǎng)的真實(shí)表現，一些企業(yè)的業(yè)績(jì)都很不錯。還有，國內很多的旅行社是“窮廟富方丈”，旅行社本身沒(méi)賺錢(qián)，但旅行社企業(yè)的運營(yíng)者是賺錢(qián)的，這就存在操作不規范等問(wèn)題。戴斌告訴記者：“‘微利’可能利是很薄，但是不是我們想象的那么薄。我們很多數據是失真的，只是賬面上的數字，有的企業(yè)一年收入上千萬(wàn)，但反映在賬面上卻是虧損的。想想為什么利潤越來(lái)越低，反而進(jìn)入旅游行業(yè)的人越來(lái)越多就知道了�！�
目前，我國的旅游市場(chǎng)處于一種持續、快速增長(cháng)的階段，國內旅游市場(chǎng)基本保持著(zhù)10%以上的速度在迅速擴容；而出境游市場(chǎng)方面，盡管受到金融危機等各類(lèi)因素的影響，去年僅增長(cháng)了3.95%，但還是與世界旅游業(yè)下滑4%的數據形成了強烈反差。根據中國旅游研究院最新數據顯示，預計2010年出境旅游人數將達5400萬(wàn)人次，同比增幅超過(guò)11%。戴斌表示，從這一角度來(lái)看，我們的旅游企業(yè)的主體還會(huì )進(jìn)一步擴大。
“未來(lái)旅游產(chǎn)業(yè)的整合趨勢將呈現出大集團主導、中小企業(yè)分散布局、新興業(yè)態(tài)不斷涌現的產(chǎn)業(yè)結構�！贝鞅笥靡痪湓�(huà)向記者描繪了未來(lái)旅游產(chǎn)業(yè)的“金字塔”格局。
戴斌同時(shí)表示，未來(lái)旅游集團還會(huì )進(jìn)一步細化分類(lèi)，一部分企業(yè)會(huì )轉向綜合性旅游運營(yíng)商，類(lèi)似德國的途易，它們將擁有旅行服務(wù)、旅行批發(fā)商、旅行代理商、飯店、車(chē)船、甚至航空公司等；還有一部分企業(yè)會(huì )像日本JTB(全球500強)一樣只做單一的旅行社業(yè)務(wù)；除此之外，還有企業(yè)會(huì )做一些旅游相關(guān)業(yè)務(wù)，比如美國運通公司主要從事旅游金融服務(wù)，經(jīng)營(yíng)旅行支票業(yè)務(wù)。
對于大量存在的中小型旅行社，戴斌認為，當前我國的旅行社“散”、“小”是常態(tài)，因為它們更貼近大眾市場(chǎng)，符合當前旅游經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)規律。從國際上來(lái)看，旅行社也是小而分散的，大集團是少數�！霸诿绹罅康囊彩侵行÷眯猩�，像運通這樣的集團也就那么一家。行業(yè)應該是一個(gè)‘金字塔’形的結構，真正有活力的恰恰是那些散而小的企業(yè)�！贝鞅蟊硎�，“只有當市場(chǎng)需求旺盛起來(lái)了，才能發(fā)展大型的旅游企業(yè)，大集團是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的結果�！�
在現有市場(chǎng)分散的情況下，旅游企業(yè)要做大、做強，戴斌認為，一方面需要的是技術(shù)，像擁有500億美元市值的攜程，靠的就是技術(shù)推動(dòng)和消費者的認同。還有一個(gè)很重要的方面就是，要靠資本推動(dòng)，沒(méi)有資本的推動(dòng)，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大不了。 |
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