內蒙古赤峰市克什克騰草原上的大型風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)。本報記者　李欣/攝

    快速發(fā)展的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在面臨“并網(wǎng)難”等下游瓶頸的同時(shí)，目前還面臨著(zhù)來(lái)自上游制造業(yè)的一場(chǎng)新考驗。
　　由風(fēng)電裝備業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩導致的惡性市場(chǎng)競爭，正在演變成一場(chǎng)“慘烈”的價(jià)格大戰。多位業(yè)內人士接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，中國風(fēng)電裝備業(yè)將由此步入“大浪淘沙”的時(shí)代。

　　現狀：風(fēng)電千瓦裝機造價(jià)再降千元

　　隨著(zhù)風(fēng)電設備價(jià)格戰的愈演愈烈，風(fēng)電單位造價(jià)正在呈現大幅下降�！督�(jīng)濟參考報》記者近日對內蒙古、遼寧、河北、廣東等地調查獲悉，目前風(fēng)電整機平均價(jià)格與2009年同期相比已下降將近1000元/千瓦。
　　“我們在蒙東地區風(fēng)電開(kāi)發(fā)雖起步較晚，但卻趕上了設備市場(chǎng)變化的機遇期�！比A能通遼風(fēng)力發(fā)電有限公司總經(jīng)理馬玉剛告訴記者，“2008年建設寶龍山風(fēng)電場(chǎng)時(shí)，單位平均造價(jià)為9250元/千瓦；2009年建設珠日河風(fēng)電場(chǎng)項目時(shí)，單位造價(jià)就可控制在9000元/千瓦以下；目前則有望降至8000元/千瓦多一點(diǎn)�！�
　　據了解，盡管面臨著(zhù)“并網(wǎng)難”等諸多制約，但投資商對風(fēng)電的開(kāi)發(fā)熱情卻愈加高漲，這其中一個(gè)重要原因是風(fēng)電單位造價(jià)的大大降低。與開(kāi)發(fā)商不同，風(fēng)電裝備制造商面對愈演愈烈的價(jià)格戰大都表示出深深的焦慮。
　　國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉東遠稱(chēng)之為“面對蛋糕集體自殺”行為。他說(shuō)，近兩年來(lái)市場(chǎng)價(jià)格戰打得如火如荼，國內風(fēng)機設備價(jià)格節節跌落，利潤空間正被嚴重壓縮。
　　“為拼爭市場(chǎng)，風(fēng)電裝備企業(yè)之間的價(jià)格戰已打得‘鮮血淋淋’�！毕骐婏L(fēng)能有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監鄒長(cháng)寧警告說(shuō)，自去年以來(lái)，已有相當一部分設備制造商出現虧損；下一步有可能出現大面積倒閉。為了生存，有些“制造商”不得不變身“開(kāi)發(fā)商”，即由風(fēng)電裝備制造向風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)轉型。
　　作為中國風(fēng)電裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)，金風(fēng)科技也同樣感受到價(jià)格戰帶來(lái)的巨大壓力。金風(fēng)科技董事長(cháng)武鋼甚至用“慘烈”一詞來(lái)描述風(fēng)機制造行業(yè)的市場(chǎng)競爭�！半m然我一向認為，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競爭的必然規律，適當的正常的競爭會(huì )促使行業(yè)的健康發(fā)展。但目前的價(jià)格戰卻已經(jīng)演變?yōu)橐粓?chǎng)自殺式惡性競爭，將給整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)帶來(lái)不良后果�！�
　　武鋼分析說(shuō)，愈演愈烈的“價(jià)格戰”是違背經(jīng)濟規律的非正常競爭行為，結果則會(huì )擾亂正常的市場(chǎng)秩序，影響風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　原因：低端產(chǎn)能過(guò)剩導致惡性競爭

　　分析風(fēng)電裝備市場(chǎng)價(jià)格戰的原因，業(yè)內人士不約而同地把矛頭指向了“產(chǎn)能過(guò)�！�，而且是“低端產(chǎn)能過(guò)�！�。
　　曾幾何時(shí)，作為國家全力支持的“綠色可再生能源”的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，吸引了全社會(huì )各路資本的密集關(guān)注。鐵路、航天、兵器等行業(yè)國有資本大舉進(jìn)入創(chuàng )業(yè)，開(kāi)礦的、修車(chē)的、裝空調的等民營(yíng)資本也紛紛擠進(jìn)來(lái)淘金，風(fēng)電裝備企業(yè)數量由此急劇增加。
　　數據顯示，2004年，我國風(fēng)電整機制造廠(chǎng)商只有6家；截至2009年底，整機生產(chǎn)廠(chǎng)商已發(fā)展到將近90家。其中已有樣機的企業(yè)57家，年裝機100臺以上的企業(yè)約為30家。此外，還有風(fēng)電設備零部件制造企業(yè)上百家，葉片生產(chǎn)廠(chǎng)50余家。
　　早在2009年初，國家能源局新能源和可再生能源司副司長(cháng)史立山曾通過(guò)《經(jīng)濟參考報》向業(yè)界發(fā)出“警惕風(fēng)電設備制造業(yè)投資過(guò)熱”的呼吁；同年9月下旬，國務(wù)院批轉由國家發(fā)改委等十部門(mén)上報的《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和重復建設引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)的通知》更為明確地指出：要嚴格控制風(fēng)電裝備產(chǎn)能盲目擴張。
　　“雖然我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的速度全球第一，但風(fēng)電裝備產(chǎn)能的擴張卻遠遠超過(guò)了產(chǎn)業(yè)的需求。因此價(jià)格戰在所難免�！笔妨⑸秸驹谛袠I(yè)發(fā)展的角度分析說(shuō)，“價(jià)格戰是市場(chǎng)競爭的結果，但我們希望是有序競爭，而不是無(wú)序的惡性競爭�！�
　　國際風(fēng)電裝備巨頭維斯塔斯有關(guān)人士在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)，也對中國市場(chǎng)的價(jià)格戰表示擔憂(yōu)。不過(guò)，這位人士同時(shí)認為，目前中國的市場(chǎng)競爭基本屬于低端產(chǎn)能的競爭。因為，除了金風(fēng)、華銳、東汽等實(shí)力較強的企業(yè)以外，絕大多數風(fēng)機制造商只是通過(guò)國外技術(shù)轉讓的方式進(jìn)行整機組裝，并不具備較強競爭力；而全球領(lǐng)先的風(fēng)機企業(yè)是不愿把一流的技術(shù)轉給他人的，這也是維斯塔斯依然加大對中國市場(chǎng)投資力度的原因所在。
　　“大浪淘沙，價(jià)格戰將加速促進(jìn)我國風(fēng)電裝備業(yè)重新洗牌�！蓖高^(guò)價(jià)格戰的重重“硝煙”，武鋼深入剖析認為，“一方面，目前的價(jià)格戰緣于低端產(chǎn)能的過(guò)剩，競爭的結果將會(huì )導致一些規模小、沒(méi)有核心技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的低端制造企業(yè)被淘汰出局；另一方面，在高端技術(shù)領(lǐng)域，市場(chǎng)空間依然很大。因此，依靠獨立的研發(fā)能力和品牌優(yōu)勢，不斷搶占技術(shù)的制高點(diǎn)，這是金風(fēng)科技擺脫當前價(jià)格競爭決勝市場(chǎng)的法寶�！�

　　出路：決戰國內市場(chǎng)拓展海外空間

　　面對價(jià)格戰，中國風(fēng)電裝備制造業(yè)路在何方？業(yè)內人士指出：“從長(cháng)遠發(fā)展看，我國風(fēng)電設備制造商應通過(guò)挖掘國內外兩個(gè)市場(chǎng)，來(lái)消化過(guò)剩產(chǎn)能�！�
　　“相比鋼鐵、水泥等傳統行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩而言，國內風(fēng)電設備產(chǎn)能過(guò)剩應該說(shuō)是一種相對過(guò)剩�！辈澈ＷC券研究員李新渠認為，一方面，相對受制于電網(wǎng)瓶頸，風(fēng)電消納不足，影響了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；另一方面，雖然風(fēng)電裝機增長(cháng)速度很快，但相對中國風(fēng)能資源而言，風(fēng)電開(kāi)發(fā)前景仍十分廣闊。
　　中國風(fēng)電行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)秦海巖由此呼吁，國家有關(guān)部門(mén)應盡快采取市場(chǎng)化手段，引導我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，比如盡快建立行業(yè)準入制度，提高整機制造業(yè)入行門(mén)檻等；同時(shí)鼓勵有實(shí)力的制造商“走出去”參與國際市場(chǎng)競爭。
　　資料顯示，在過(guò)去近30年來(lái)，全球風(fēng)電裝機量一直保持著(zhù)每年20%增長(cháng)速度。隨著(zhù)各國新能源政策的逐步釋放，國際市場(chǎng)對風(fēng)機的需求將是國內市場(chǎng)的3至4倍。預計今年國際風(fēng)電設備年需求量將為5000萬(wàn)千瓦�！斑@無(wú)疑是一塊誘人的蛋糕�！敝袊�運載火箭技術(shù)研究院副院長(cháng)、中國航天萬(wàn)源國際集團有限公司董事長(cháng)韓樹(shù)旺說(shuō)“我國風(fēng)電裝備制造商在積極參與國內市場(chǎng)競爭的同時(shí)，一定要加快參與國際市場(chǎng)競爭，拓展更大更廣闊的生存和發(fā)展空間�！�
　　來(lái)自國際市場(chǎng)的聲音表明，具有自主創(chuàng )新能力的中國風(fēng)電裝備企業(yè)——金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電和東方電氣等——正在加大“走出去”的步伐。丹麥咨詢(xún)公司BTM的一份調查報告稱(chēng)：盡管丹麥維斯塔斯和美國通用電氣目前仍把持全球風(fēng)力發(fā)電機組供應商的頭兩把交椅，但中國企業(yè)正在迎頭趕上。中國的華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技和東方電氣均已躋身行業(yè)全球前十名，同時(shí)中國企業(yè)正在積極競爭出口市場(chǎng)。
　　目前排名世界第三位的華銳風(fēng)電，在2009年向印度出口了10套各1.5兆瓦的風(fēng)電機組，并在今年3月份從美國超導體公司購買(mǎi)了電氣系統，供其自主研發(fā)的5兆瓦風(fēng)電機組使用。華銳風(fēng)電董事長(cháng)韓俊良雄心勃勃地表示“公司計劃未來(lái)出口這種大容量風(fēng)電機組�！�
　　而金風(fēng)科技早在兩年前已斥資4120萬(wàn)歐元收購了德國VENSYS能源股份公司70%的股權，并在德國建立生產(chǎn)基地，成為國內第一家具備完全自主研發(fā)設計能力和完整自主知識產(chǎn)權的風(fēng)電整機制造商，并由此取得了中國風(fēng)電產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)的許可證。去年金風(fēng)科技又在澳大利亞成立子公司，今年在美國設立子公司。有外電稱(chēng)：金風(fēng)科技芝加哥子公司的成立，宣告這家中國企業(yè)開(kāi)始向美國由通用電氣主宰的市場(chǎng)發(fā)起沖擊。