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“一對多”成基金業(yè)“照妖鏡”
2010-08-18   作者:  來(lái)源:新京報
 

    8月18日,是“一對多”專(zhuān)戶(hù)理財產(chǎn)品正式獲準發(fā)行一周年的日子。據有關(guān)資料顯示,一年共發(fā)行“一對多”專(zhuān)戶(hù)理財產(chǎn)品229只,預計募集資金300億元到400億元。
  一年前“一對多”產(chǎn)品推出之時(shí),甚至還出現了一日完成發(fā)行指標的盛況,但從一年后的情況看,“一對多”成了一些基金公司的燙手山芋,基金業(yè)的種種弊端在“一對多”產(chǎn)品中體現得淋漓盡致。
    對于中國基金業(yè)來(lái)說(shuō),“一對多”產(chǎn)品的推出,不僅是基金公司向券商理財發(fā)起的挑戰,更是向私募基金發(fā)起的挑戰。而且“一對多”理財產(chǎn)品固定管理費加收益提成的管理費收取方式,可以讓基金公司的利益與客戶(hù)的利益保持一致。
  但從“一對多”產(chǎn)品一年來(lái)的投資收益來(lái)看,基金公司按收益提取管理費部分基本上化為泡影了,而百萬(wàn)富翁們的發(fā)財夢(mèng)也破滅了。據媒體報道,“一對多”產(chǎn)品虧損的達到了八成。
  “一對多”產(chǎn)品出現這種不利的局面固然與股市行情的跌勢有關(guān),但它更是基金公司投資水平低下的真實(shí)反映。而在此同時(shí),一些基金公司仍接二連三地推出“一對多”產(chǎn)品,這實(shí)際上也是基金公司跑馬圈地做法的延續。因為公募基金的發(fā)行拼的就是規模,只要規模上去了,管理費也就上去了,理財能力始終得不到重視!耙粚Χ唷碑a(chǎn)品就此沉沒(méi),也就在所難免了。

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