2010年上半年，藝術(shù)市場(chǎng)呈現復蘇勢頭：超過(guò)71%的拍賣(mài)成交額來(lái)自純藝術(shù)拍賣(mài)。這些信息極大的鼓舞了拍賣(mài)公司，為刺激現在仍舊疲軟的市場(chǎng)，許多拍賣(mài)公司將年度增長(cháng)率預期調整為3位數。
　　與這一市場(chǎng)趨勢相符合，佳士得和蘇富比兩大拍賣(mài)巨頭發(fā)布了上半年拍賣(mài)成交額，同比2009年上半年，純藝術(shù)的成交額分別增長(cháng)了67%和140%。在充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)背景下，這些數字似乎很正常。然而，與這兩家公司前幾年的增長(cháng)率相比，這一市場(chǎng)發(fā)展并不樂(lè )觀(guān)。
　　例如，兩家拍賣(mài)公司最新的交易額增長(cháng)率比2007年上半年和2008年分別降低了25%和20%。與2006年上半年相比，即在2008-2009年市場(chǎng)開(kāi)始其最后的上升階段之前，佳士得的交易額僅增長(cháng)了9%，蘇富比僅為0.5%。此外，盡管這兩家拍賣(mài)公司已經(jīng)公布了其市場(chǎng)份額，但是這些拍賣(mài)收益基本是建基于“大拍”的拍賣(mài)結果：落槌價(jià)在1百萬(wàn)美元以上的340多件拍品，占他們總成交額的62%。
　　在2002年至2008年期間，兩大巨頭從未讓其競爭對手的純藝術(shù)市場(chǎng)份額超過(guò)30%。但自2008年7月以來(lái)，這一數字開(kāi)始上升，2009年下半年它們競爭對手的拍賣(mài)市場(chǎng)份額已達到46%。
　　這一增長(cháng)主要是由中國拍賣(mài)公司推動(dòng)實(shí)現的，西方其他拍賣(mài)行卻未有效地利用兩大拍賣(mài)巨頭逐漸削弱的霸主地位和藝術(shù)市場(chǎng)高度全球化的機會(huì )，以提高自己在全球藝術(shù)市場(chǎng)的份額。
　　自2001年，菲利普斯和盧森堡拍賣(mài)行(Phillips de Pury et Luxembourg)的拍賣(mài)市場(chǎng)份額不斷下降，如今它落后于中國兩大拍賣(mài)巨頭北京保利和中國嘉德，名列全球拍賣(mài)行第五。1999年至2003年，菲利普斯被伯納德-阿爾諾(Bernard Arnaud)和他的路易威登公司所收購，與弗朗索瓦-皮諾(Francois Pinault)控股的佳士得形成競爭關(guān)系。從2002年其所占全球拍賣(mài)市場(chǎng)份額未超過(guò)4%。如今，這家由哈里-菲利普斯(Harry Phillips)創(chuàng )立于1796年的拍賣(mài)公司由俄羅斯金融控股的水銀集團(Mercury)所掌控。菲利普斯公司采取的激進(jìn)策略(如2010年3月份，舉行主題為“性”的拍賣(mài)會(huì ))似乎并未到達預期效果：2010年上半年，這家英國拍賣(mài)行的交易份額僅占全球交易額的2%。
　　在法國，情況也同樣不容樂(lè )觀(guān)：拍賣(mài)場(chǎng)所H?tel des ventes Drouot丑聞不斷，市場(chǎng)份額再次縮水。全球排名第九的法國第一大拍賣(mài)行Artcurial ，位列奧地利公司Dorotheum之后，卻被中國和英國拍賣(mài)公司遠遠拋在后面。2006年，法國有6家拍賣(mài)公司進(jìn)入全球拍賣(mài)公司30強，而今天僅剩3家。
　　中國是全球藝術(shù)市場(chǎng)危機的大贏(yíng)家，5家拍賣(mài)公司躋身全球前15名之列，市場(chǎng)份額穩步增長(cháng)。
　　2010年下半年，佳士得和蘇富比兩大巨頭將設法重新證明自己的市場(chǎng)地位，這也不是沒(méi)有可能。畢竟，它們2010年上半年的交易額超過(guò)了2009年全年。但如果他們真的做到了，似乎與全球藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢相悖。