iPad幾乎無(wú)中生有地構建出了自己的產(chǎn)業(yè)鏈，眾多公司正在爭奪一起進(jìn)來(lái)玩的機會(huì )。在這里，玩法不一樣了，想法也要不一樣。
　　9月17日，蘋(píng)果迎接它第一批中國行貨iPad用戶(hù)的方式很獨特：店員們在門(mén)口列隊兩行，以?shī)A道歡迎的方式將排隊者們一個(gè)個(gè)迎入三里屯蘋(píng)果體驗店大門(mén)。他們有節奏地高喊“iPad、iPad”，并不斷發(fā)出喝彩聲，仿佛這些顧客即將買(mǎi)的不是一個(gè)電子產(chǎn)品，而是前往迪士尼樂(lè )園的套票。
　　對于喬布斯而言，iPad就是“魔術(shù)般神奇和具有革命性”(蘋(píng)果的廣告語(yǔ))�！癙C跟隨我們已經(jīng)好長(cháng)一段時(shí)間了。它們令人吃驚。但斗轉星移……我認為我們已經(jīng)走上了變革之路。這會(huì )不會(huì )是iPad?誰(shuí)知道呢？”喬布斯2010年6月1日在“D：數字化一切”的會(huì )議上這樣說(shuō)。
　　在5個(gè)月前，也就是蘋(píng)果iPad全球首發(fā)之時(shí)，沒(méi)多少人會(huì )認同喬布斯的說(shuō)法。因為在這之前的十幾年，微軟、惠普和許多大公司都試圖向消費者推銷(xiāo)平板電腦而沒(méi)有成功�；萜湛墒菫樽约旱钠桨宀僮飨到y花費了十幾億美元吶。
　　“那時(shí)(iPad剛剛全球發(fā)布時(shí))威鋒網(wǎng)關(guān)于iPad的帖子多半是質(zhì)疑和抱怨�！蓖�鋒網(wǎng)創(chuàng )始人楊彬說(shuō)。即使這里聚集的都是蘋(píng)果粉絲，網(wǎng)友們看了“諜照”后幾乎一致譴責“這么寬的黑邊實(shí)在是太難看了”，單線(xiàn)程操作系統也讓他們質(zhì)疑這個(gè)加大版手機的使用價(jià)值。
　　但現在，蜂擁而至的顧客改變了一切�！白畹桶姹镜�16G Wi-Fi在水貨市場(chǎng)最高炒到了6000多元，是美國本土價(jià)格的2倍�！蓖蹙дf(shuō)。幾年來(lái)他一直在北京中關(guān)村e世界銷(xiāo)售蘋(píng)果的水貨產(chǎn)品，對價(jià)格因素極其敏感。
　　“我也要給自己買(mǎi)一個(gè)iPad�！�55歲的張遠玲說(shuō)。9月17日凌晨4點(diǎn)，她和她的女兒趕往北京的三里屯蘋(píng)果店，在大雨和寒風(fēng)中與其他蘋(píng)果粉絲一起等待iPad的發(fā)售。在當天400多人的排隊等候隊伍中，不乏像張遠玲一樣的非典型“果粉”：他們或許在蘋(píng)果家族產(chǎn)品中只用過(guò)iPod，或對App Store的使用摸不著(zhù)頭腦，但他們卻熱烈地盼望自己能有一臺iPad。他們身邊有已購買(mǎi)水貨的朋友—這是iPad最好的廣告。
　　這和市場(chǎng)調研機構Resolve Market Research在美國觀(guān)察到的一樣。這個(gè)調研機構在7月發(fā)布的調查報告中說(shuō)，在美國，已擁有或計劃擁有iPad的受訪(fǎng)者中，有37%表示此前從未使用過(guò)蘋(píng)果的產(chǎn)品。
　　“我朋友的妻子此前是一個(gè)作息規律、從不玩游戲的人，可自從春天我朋友帶了一臺iPad給她后，她會(huì )躺在床上玩植物大戰僵尸到凌晨?jì)牲c(diǎn)�！盭mobileapp的團隊創(chuàng )始者張利國說(shuō)，“她現在熱衷于在iPad上給她兩歲的孩子找早教游戲，孩子們很喜歡的一個(gè)游戲是一群游來(lái)游去能組成字母的小魚(yú)�！彼�的團隊已經(jīng)在著(zhù)手開(kāi)發(fā)一些iPad上的游戲。
　　蘋(píng)果在iPad上的成功很大程度上與其數十年來(lái)一直堅持的“硬件與軟件完美結合”有關(guān)，而這一點(diǎn)讓許多敏感的公司們看到在iPad上有所作為的機會(huì )。
　　網(wǎng)易公司的CEO丁磊在7月底開(kāi)始用iPad，他發(fā)現雅虎、Google都在開(kāi)發(fā)適配iPad的郵箱，而網(wǎng)易郵箱在iPad上卻容易出現各種亂碼。這直接使得網(wǎng)易信箱部門(mén)在7月底成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的項目組�！�15人，8月正式開(kāi)發(fā)，總計開(kāi)發(fā)了一個(gè)多月�！本W(wǎng)易iPad信箱產(chǎn)品經(jīng)理李文濤說(shuō)。當然，蘋(píng)果的多點(diǎn)觸控讓李文濤和他的同事花了不少腦筋，因為在PC上，根本不存在多點(diǎn)觸控的問(wèn)題。
　　事實(shí)上，丁磊從中看到的不僅僅是與iPad是否適配的問(wèn)題�！八�看到整個(gè)移動(dòng)終端的市場(chǎng)熱度都已越來(lái)越高�！崩钗臐�說(shuō)。
　　觀(guān)點(diǎn)相似的還有騰訊“QQ for Mac”的開(kāi)發(fā)者�！斑@不是所謂四個(gè)iPhone加起來(lái)的組合，這個(gè)終端對我們而言代表著(zhù)一種新趨勢，一種PC和手機之間的移動(dòng)終端�！� 這個(gè)團隊在其博客上這樣說(shuō)，他們已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了在iPad上適用的QQ HD。
　　高盛預測平板電腦將在2011年開(kāi)始對筆記本電腦市場(chǎng)產(chǎn)生影響，預計40%的平板機銷(xiāo)量將會(huì )搶占筆記本電腦或上網(wǎng)本的市場(chǎng)份額�！度A爾街》日報的專(zhuān)欄作家Walter S. Mossberg的預言則更為遙遠：“它甚至可能最終推動(dòng)手指驅動(dòng)、多點(diǎn)觸控的用戶(hù)界面取代已經(jīng)流行了幾十年的鼠標驅動(dòng)界面�！彼�在一個(gè)專(zhuān)欄中這樣說(shuō)。
　　幾個(gè)月來(lái)，開(kāi)發(fā)者已經(jīng)了解到如何讓自己的游戲在iPad大屏幕、多觸控等特性上變得更吸引人。他們試圖開(kāi)發(fā)出之前在iPhone或者PC上不能實(shí)現的效果�！袄�如，iPad適合早教。iPhone給孩子玩太小，PC又傷眼睛�！睆埨麌�說(shuō)。他的團隊正為iPad開(kāi)發(fā)一款叫做Monster Match的游戲。喜歡恐龍的孩子可以在iPad上看到一張張清晰精美的恐龍圖片，還可以將不同恐龍的頭、身體、尾巴組合到一起，以達到一種好笑的效果。
　　其它一些游戲商已將PC游戲移植到iPad。此前他們的確也嘗試過(guò)將PC游戲移植入iPhone，但無(wú)疑iPhone 3.5英寸的屏幕實(shí)在太小，而iPad則正合適。玩家可以很方便地重新體驗PC上的經(jīng)典游戲，諸如“極品飛車(chē)”或“紅色警戒”。
　　“還有那種雙人同時(shí)用iPad玩的游戲也會(huì )是在iPhone和PC上無(wú)法實(shí)現的�！盭mobileapp的成員白軍說(shuō)。此前，一家國外公司準備外包給他們一款類(lèi)似象棋的游戲項目，這讓白軍有所觸動(dòng)，覺(jué)得雙人游戲將在iPad上大有可為。畢竟，iPhone的小屏幕不足以支持雙人，而PC又不能支持多點(diǎn)觸控同時(shí)操作，iPad這樣的移動(dòng)設備將成為旅途行程中旅伴們最好的解悶工具。
　　Resolve Market Research 發(fā)布的一個(gè)調查顯示，在使用iPad之前，只有28%的用戶(hù)表示他們將把iPad的主要用途用于玩游戲，但在擁有iPad之后，38%的受訪(fǎng)者表示他們擁有iPad之后不會(huì )再購買(mǎi)便攜游戲設備。
　　EA、Namco Bandai等游戲發(fā)行商正在評估iPad帶來(lái)的機遇。EA體育游戲部門(mén)總裁彼得·摩爾(Peter Moore)說(shuō)，“如果蘋(píng)果平板電腦配置高質(zhì)量的顯示屏、數個(gè)按鈕，并能夠訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，就可能成為一款游戲平臺�！�
　　中國的盛大和搜狐也已經(jīng)宣布將推出針對蘋(píng)果公司iPhone手機和iPad平板電腦的數款游戲。
　　“游戲業(yè)的重心正在由游戲機轉向其他游戲設備，我們意識到蘋(píng)果平板電腦將是游戲業(yè)的一個(gè)重要組成部分�！眎Phone和iPod Touch游戲開(kāi)發(fā)商Tapulous的CEO巴特·迪科瑞姆(Bart Decrem)說(shuō)。
　　這讓任天堂和索尼等游戲機廠(chǎng)商不得不應對蘋(píng)果這個(gè)新冒出來(lái)的競爭對手。分析機構高盛預言說(shuō)，iPad的成功在于，蘋(píng)果締造了整個(gè)的全新生態(tài)系統，而其它公司的輸贏(yíng)取決于它們是否適應了這個(gè)生態(tài)系統，或者“iPad新思維”。
　　按照高盛的觀(guān)點(diǎn)，“5C”用戶(hù)體驗要素是iPad 相對于傳統個(gè)人電腦設備的主要差異之處：1、消費(Consumption)—iPad 完全注重于信息消費而非信息生成，iPad 設計的中心理念是脫離以個(gè)人電腦為核心的傳統設計；2、內容(Content)—通過(guò)將設備與其iTunes和AppStore產(chǎn)品直接相連，蘋(píng)果為用戶(hù)提供了便捷、直接的內容獲取渠道、龐大的iPad 定制內容資源；3、聯(lián)網(wǎng)(Connected)—iPad 同時(shí)支持Wi-Fi和3G 功能，連接性顯著(zhù)優(yōu)于目前的傳統個(gè)人電腦設備；4、隨時(shí)啟動(dòng)(Constant Operation)—iPad 的電池續航時(shí)間長(cháng)達10 個(gè)小時(shí)，開(kāi)機只需兩秒鐘，遠優(yōu)于現有個(gè)人電腦；5、商業(yè)化(Commerce)—所有類(lèi)型內容的購買(mǎi)和交付過(guò)程都被簡(jiǎn)化為手指一點(diǎn)，用戶(hù)無(wú)需在進(jìn)行每筆交易時(shí)都輸入信用卡和付費信息。
　　迎接更多沖擊的是傳統媒體和出版行業(yè)。這個(gè)行業(yè)在看到音樂(lè )行業(yè)被盜版MP3和在線(xiàn)商店聯(lián)手榨干了之后，就一直小心翼翼。
　　“這個(gè)平板(iPad)也代表了媒體在未來(lái)的宏觀(guān)實(shí)驗�！薄哆B線(xiàn)》雜志的主編克里斯·安德森(Chris Anderson)在《連線(xiàn)》雜志iPad版第一期的“扉頁(yè)”上如是說(shuō)。
　　傳統媒體和出版行業(yè)一直在尋求自救之道�；ヂ�(lián)網(wǎng)的出現讓印刷品的受眾越來(lái)越少，廣告收入也舉步維艱。
　　“iPad的特點(diǎn)就是大尺寸屏幕、高分辨率和觸摸操作方式，基于這三點(diǎn)傳統媒體可以有更多的選擇，而不僅僅是將雜志掃描成電子版�！笨堤┘{仕中國的無(wú)線(xiàn)運營(yíng)總監王智宇說(shuō)。
　　康泰納仕旗下《連線(xiàn)》雜志的iPad版本讓人矚目。它提供了視頻、觸控式數據圖標、幻燈片、音樂(lè )等內容。例如當介紹駕駛機艙時(shí)，讀者可以從自己的角度點(diǎn)擊畫(huà)面，從而360度觀(guān)察機艙。這種“雜志還可以是這樣”的驚喜和與讀者的互動(dòng)讓《連線(xiàn)》的iPad版本即使售價(jià)為每份4.99美元也仍然在發(fā)行24小時(shí)內獲得了2.4萬(wàn)份的銷(xiāo)售量—要知道，《連線(xiàn)》雜志印刷版每月的銷(xiāo)售量為8.2萬(wàn)冊。和《連線(xiàn)》一樣在做此嘗試的還有《時(shí)代》、《新聞周刊》、《VOGUE》等。
　　在國內，出版行業(yè)和傳統新聞媒體仍在用一種最保守的方式來(lái)應對iPad的沖擊�！赌戏蕉际袌蟆�、《鳳凰周刊》等媒體在此之前已在支持iPhone上的閱讀，形式有兩種：將印刷品掃描成PDF格式的電子文檔，或提供一個(gè)經(jīng)過(guò)格式轉換和內容篩選的網(wǎng)站供讀者閱讀�，F在，它們將這種方式照搬到iPad上。當然，這些都是免費的。
　　這些傳統媒體也希望早點(diǎn)推出像《連線(xiàn)》那樣有沖擊力的iPad收費版本，只是之前長(cháng)于內容的制作者們需要去揣摩更多的新媒體展現形式�！伴_(kāi)發(fā)面向中國讀者的iPad產(chǎn)品需要一個(gè)整體的戰略規劃，包括產(chǎn)品形式、開(kāi)發(fā)模式和盈利模式，而不是對美國《連線(xiàn)》或《GQ》產(chǎn)品的簡(jiǎn)單復制�！蓖踔怯钫f(shuō)。
　　“iPad是我目前看到的最好的硬件，最好的平臺，它這樣的終端未來(lái)會(huì )給出版行業(yè)提供新的機會(huì )和增量�！鄙瞄L(cháng)操作暢銷(xiāo)書(shū)的磨鐵文化總經(jīng)理沈浩波說(shuō)。他已經(jīng)籌備了一支專(zhuān)門(mén)負責做電子出版的團隊，并在等他們拿出戰略方案來(lái)�！皶r(shí)間還來(lái)得及�！彼�說(shuō)。
　　和他想法類(lèi)似的還有時(shí)代光華總經(jīng)理王光海，但后者顯得更為保守：“我并不愿意沖在前面。哪怕因此會(huì )錯失一些機會(huì )�！彼�在等待市場(chǎng)成熟—那時(shí)候他手中的內容資源會(huì )賣(mài)出更好的價(jià)錢(qián)。
　　對于視頻網(wǎng)站而言，iPad帶來(lái)的改變卻讓他們更為糾結。因為iPad并不支持Adobe Flash，這正是全球視頻網(wǎng)站普遍應用的格式。
　　“我們對視頻內容有所挑選，并事先轉換好格式，這樣用戶(hù)使用我們的APP時(shí)就能收看這些視頻�！笨�6無(wú)線(xiàn)事業(yè)部經(jīng)理李崢說(shuō)�？�6是中國視頻網(wǎng)站中搶先推出iPad APP的公司，在iPad推出的最初幾周，它一直位列國內APP的下載榜首位。
　　“iPad的用戶(hù)并不會(huì )特別多，但卻很高端。這是做廣告的好時(shí)機，我們不能放棄�！崩顛樥f(shuō)。
　　酷6的競爭對手優(yōu)酷當時(shí)卻在躊躇�？�6的方式在技術(shù)上的確容易實(shí)現，此前視頻網(wǎng)站在iPhone等智能手機平臺上也都是通過(guò)這種轉換格式的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。但這種解決方案意味著(zhù)只能選擇少部分視頻進(jìn)行格式轉換，因為轉換視頻過(guò)多將會(huì )占用過(guò)多的服務(wù)器存儲空間，但如果不這么做，用戶(hù)能看到的視頻數量有限，會(huì )影響用戶(hù)體驗。
　　“iPad網(wǎng)頁(yè)體驗那么好，就和PC一樣，我們就特別想做全網(wǎng)支持，好讓用戶(hù)得到的是一個(gè)PC上的體驗，而不是一款智能手機上的體驗�！眱�(yōu)酷CTO姚鍵說(shuō)。他有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：不應該把iPad看成大一號的智能手機。
　　姚鍵試圖實(shí)現實(shí)時(shí)轉碼。也就是說(shuō)在服務(wù)器上只存一個(gè)格式的視頻，但當用戶(hù)在iPad上點(diǎn)擊播放視頻時(shí)，優(yōu)酷要能在十幾毫秒內將視頻轉換成iPad支持的格式并提供給用戶(hù)。如果可以實(shí)現，這意味著(zhù)用戶(hù)在iPad上無(wú)需安裝APP，用瀏覽器就可以直接進(jìn)入優(yōu)酷網(wǎng)站，得到和在PC上一模一樣的體驗。
　　這正是一些iPad用戶(hù)的需求。田忠磊，一個(gè)錄音師，9月17日在三里屯蘋(píng)果店成為第一批iPad用戶(hù)時(shí)說(shuō)iPad的一大功能就是便于看視頻�！拔抑�前在PC上看視頻時(shí)更喜歡選擇優(yōu)酷，因為它的視頻比較多比較全�！碧镏依谡f(shuō)。
　　蘋(píng)果封閉的iOS系統增加了這種實(shí)時(shí)轉碼的難度�！斑@是一個(gè)不可能完成的任務(wù)�！崩顛樤u價(jià)說(shuō)。
　　姚鍵的團隊在最開(kāi)始的一個(gè)星期里也覺(jué)得這是個(gè)不可能完成的任務(wù)。蘋(píng)果為了追求iPad軟件和硬件達到完美結合，給第三方開(kāi)發(fā)者的權限很小。不過(guò)在一個(gè)月后，這項難題他們解決了�！斑@比我們做其它項目更有挑戰性，做成后也更有成就感，因為這是蘋(píng)果�！标I宏宇說(shuō)，他是這個(gè)團隊中的一員。
　　“這還控制了我們的運營(yíng)成本。因為畢竟實(shí)時(shí)轉換所花費服務(wù)器的運算成本沒(méi)有多少�！币︽I說(shuō)。在iPad內地正式發(fā)售的前一天，優(yōu)酷向公眾宣布了這一消息，為自己的品牌做推廣。這一天同時(shí)公布的消息是，雖然iPad在全球上市僅僅5個(gè)月左右，但在目前中國的優(yōu)酷用戶(hù)中，iPad用戶(hù)已經(jīng)是Windows和Mac OS之后的第三大用戶(hù)群。
　　優(yōu)酷有理由認為iPad用戶(hù)是更加高端的一群，至少他們更樂(lè )于消耗流量—高盛的研究說(shuō)，iPad 等平板機每月的數據流量接近1GB，是智能手機數據流量的5倍左右，是普通多媒體手機平均流量的40 倍左右。
　　最終，這些流量會(huì )以某種形式(主要是在線(xiàn)商店購買(mǎi))變成公司們的收入。
　　現在還并沒(méi)有數據證明iPad用戶(hù)看視頻時(shí)更喜歡酷6的方式或是優(yōu)酷的方式。但兩家公司都相信輸贏(yíng)會(huì )在iPad之后的平板電腦浪潮中見(jiàn)分曉。它們都預計之后Android系統的平板電腦會(huì )充斥市場(chǎng)，價(jià)格更有優(yōu)勢，并贏(yíng)得更多用戶(hù)。
　　“這對于我們會(huì )是好消息，因為Android2.2以上的系統支持Flash，這樣我們只要做少許適配就能進(jìn)行全網(wǎng)站支持�！币︽I說(shuō)。
　　到那個(gè)時(shí)候，姚鍵和他的團隊要面臨的另一個(gè)挑戰會(huì )是，如何在平板電腦上給予用戶(hù)更好的網(wǎng)站瀏覽體驗。有了在iPad上使用各種APP的習慣，就沒(méi)人想要繼續在平板電腦的瀏覽器中用手去戳那么小的標題，也沒(méi)人想在7到10寸的屏幕里看到3行或更多的分欄。
　　當然，一個(gè)免費的操作系統并不會(huì )解決一切，Android還需要構建自己的生態(tài)系統，讓用戶(hù)感到快樂(lè )，同時(shí)讓圍過(guò)來(lái)的公司賺到錢(qián)。
　　無(wú)論如何，更多行業(yè)的變化已經(jīng)發(fā)生了，如同蝴蝶效應。一些第三方開(kāi)發(fā)者已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注Android系統的平板在更多領(lǐng)域內的專(zhuān)業(yè)化運用�！癆ndroid系統是開(kāi)源的，不像蘋(píng)果那樣封閉，因此一些公司要做和特定行業(yè)應用有關(guān)的定制，一定會(huì )首選Android�！睆埨麌�說(shuō)。他和他的團隊成員們已經(jīng)在為一些行業(yè)應用做Android平板電腦上的開(kāi)發(fā)。
　　新規則已經(jīng)出現，它比原有的規則更適合用來(lái)解釋當下的商業(yè)世界。我們得說(shuō)，這一次又是蘋(píng)果，把一個(gè)新世界塞到了我們手中。

　　相關(guān)報道：老板們的新玩具

　　iPad正式在中國內地市場(chǎng)發(fā)售之前，我們調查了27位公司高管，他們是iPad在中國最早一批使用者，并且對其他人的好感或惡感有著(zhù)強大的引導能力。
　　目前任職于騰訊微博的網(wǎng)絡(luò )寫(xiě)手和菜頭每天在iPad上消耗一兩個(gè)小時(shí)。他表示，iPad和自己的關(guān)系就像“小孩和萬(wàn)花筒”；過(guò)來(lái)人求職網(wǎng)總裁張有明從香港訂購了16G版本搭載3G功能的iPad，剛剛入手就把MSN簽名檔改為：iPad無(wú)敵—一朝擁有，別無(wú)所求。
　　不過(guò)也不是所有用戶(hù)都是蘋(píng)果粉絲。聯(lián)合利華中國區副總裁曾錫文討厭蘋(píng)果的“自成體系”：“它以為自己就是整個(gè)世界？有了些粉絲就不知天高地厚。這世界變得快，你不可能永遠領(lǐng)先�！彼�購買(mǎi)iPad是覺(jué)得它好玩�？伤�也放話(huà)說(shuō)，只要有人做了同樣好玩的東西，又可以與其他設備接軌，他一定拋棄iPad�！安皇翘O(píng)果太好，是其他公司太笨�！�
　　這也是酷訊網(wǎng)CEO張海軍不喜歡iPad的原因—“蘋(píng)果太封閉了，對其他程序和外圍設備的兼容性都很差�！�

　　他們都愛(ài)電子書(shū)

　　有Kindle，有漢王……那又如何？易建聯(lián)的經(jīng)紀人、帷幕亞洲高級總監陸雨主要把iPad當電子書(shū)用。和他擁有共同愛(ài)好的用戶(hù)大有人在。他們傾向于使用iBook和Kindle這兩款APP，也有人因為購買(mǎi)了iPad放棄使用已經(jīng)購買(mǎi)的Kindle閱讀器。此外，各大傳統媒體發(fā)布的APP程序也吸引了他們的注意。值得一提的是，受訪(fǎng)老板中有兩人特別強調他們付費購買(mǎi)了《連線(xiàn)》雜志的iPad版APP。家裝公司科寶·博洛尼總裁助理盧明對此印象深刻，“《連線(xiàn)》做得很好。不像普通的中國雜志，(APP)和互聯(lián)網(wǎng)版沒(méi)有什么不同�！�

　　新浪微博，菜鳥(niǎo)最?lèi)?ài)

　　SOHO中國董事長(cháng)潘石屹稱(chēng)，華遠集團總裁任志強三件寶貝不離手：香煙、iPad和iPhone�！兜谝回斀�(jīng)周刊》調查得知，任志強的iPad上一個(gè)APP都沒(méi)有加。潘石屹得知此事后在微博上表示，任志強只會(huì )用它發(fā)微博，并且不會(huì )“加關(guān)注”和“取消關(guān)注”。順便說(shuō)一句，菜鳥(niǎo)級別的任志強在微博有超過(guò)100萬(wàn)粉絲。

　　人氣游戲No.1

　　這顆星球上最有人氣的游戲APP依然是植物大戰僵尸，對老板們來(lái)說(shuō)也是一樣，30%的受訪(fǎng)者安裝了它，冰島CCP游戲公司首席中國代表熊振認為這是目前真正把iPad功能發(fā)揮得淋漓盡致的軟件，“這是唯一一個(gè)真正讓用戶(hù)能用雙手自由操作的程序，100%利用了iPad的運算力和高自由度的操作界面。畫(huà)面、聲音、操作全面吸引了用戶(hù)的注意力�！�
　　植物大戰僵尸也是飯否創(chuàng )始人、如今美團網(wǎng)CEO王興最?lèi)?ài)的游戲。這款付費游戲同樣受到破解版用戶(hù)的歡迎。
　　看起來(lái)，簡(jiǎn)單的游戲更受老板們歡迎。王興也喜歡一款名為Uzu的游戲，“很弱智，但是很好玩�！边@個(gè)游戲的理念就是用手指控制整屏碎屑移動(dòng)、變化，它能激起人們對其后臺算法的好奇心—就像你的貓喜歡追逐移動(dòng)光斑那樣。
　　還是繼續說(shuō)說(shuō)王興吧，他還有一個(gè)愛(ài)好。他購買(mǎi)了很多梵高的畫(huà)，然后用iPad來(lái)瀏覽畫(huà)冊。

　　跟工作……真的有關(guān)嗎？

　　那些看起來(lái)氣場(chǎng)無(wú)比強大的老板們，只有一人主要用iPad來(lái)工作。網(wǎng)易CEO丁磊的助理回答說(shuō)，他的老板覺(jué)得iPad是個(gè)比iPhone更好用的工具。但是丁磊并不熱衷于在iPad上安裝APP�！皩λ�而言，有了iPad，工作會(huì )更方便，想起來(lái)就可以工作�！�
　　33%的受訪(fǎng)老板們承認他們主要就是用iPad來(lái)玩的，聯(lián)合利華的曾錫文認為APP沒(méi)法工作，他發(fā)現好多熟悉的Windows程序不能使用。福萊國際傳播咨詢(xún)公司高級副總裁、合伙人劉焱猜測：“應該很少有人拿它辦公吧？”56%的人將iPad同時(shí)用于工作和娛樂(lè )。不過(guò)即便如此，iPad用于工作的主題也大多是收發(fā)郵件、查找資料，或者演示PPT而已。
　　風(fēng)投公司NEA全球合伙人、中國董事總經(jīng)理蔣曉冬在iPad上設置了公司郵箱后，他的黑莓手機用得越來(lái)越少。14名受訪(fǎng)者都使用iPad收發(fā)郵件，他們欣賞它的便攜性。
　　在工作軟件中，最受好評的是蘋(píng)果發(fā)布的Keynote。有5名受訪(fǎng)者提及這款APP。過(guò)來(lái)人求職網(wǎng)總裁張有明贊揚這款軟件是“無(wú)敵的演示文檔工具”，對習慣用Powerpoint做PPT的用戶(hù)，“是一種享受和顛覆”。

　　他們愿為APP付費嗎？

　　不到一半的受訪(fǎng)老板愿意為軟件付費。27名受訪(fǎng)者中，11名曾經(jīng)付費購買(mǎi)APP應用，其中花銷(xiāo)最高者為300美元。有3人明確表示會(huì )使用破解軟件。
　　40%使用媒體APP的受訪(fǎng)用戶(hù)愿意付費購買(mǎi)這些應用。也有一些受訪(fǎng)者表示，有的媒體APP只能通過(guò)支持美元的信用卡付費，他們沒(méi)有雙幣信用卡，因此刪除了這些程序。
　　還有一些人因為沒(méi)有雙幣信用卡而走向破解之路—當然，這不是所有破解用戶(hù)的一致理由，也有人堅持不會(huì )購買(mǎi)付費程序，除非購買(mǎi)用戶(hù)體驗得到改善。

　　老板們的影響力

　　iPad在正式進(jìn)入中國內地市場(chǎng)前已成為話(huà)題和潮物。蔣曉冬在iPad正式上市兩周后從美國帶回一臺iPad，在其后不到一個(gè)月里被13個(gè)朋友看到，他們的年齡從14歲到65歲不等。這13人在看到他使用后兩周內通過(guò)各種渠道購買(mǎi)了iPad，無(wú)一例外。譯言網(wǎng)CEO陳昊芝已經(jīng)自發(fā)推銷(xiāo)出去幾十臺iPad。他的一個(gè)好朋友曾經(jīng)一次買(mǎi)過(guò)16臺送人。

　　iTunes是雞肋

　　讓和菜頭、去哪兒網(wǎng)站副總裁張澤感到討厭的應用是iTunes。大多數用戶(hù)的同步功能的確是需要通過(guò)電腦上的iTunes軟件完成，但是iPad平臺的iTunes應用和其他付費軟件沒(méi)有什么兩樣—這對于中國用戶(hù)而言還需要一定接受時(shí)間。另一方面，也不是所有用戶(hù)都知道iTunes里有免費應用，而且不僅僅是音樂(lè )。

　　尷尬的Skype

　　在iPhone平臺，Skype解放了國際長(cháng)途，但是在iPad平臺，它卻有些尷尬。用戶(hù)們都熱愛(ài)這項應用，但是他們會(huì )悄悄地用它�！拔医�(jīng)常用Skype來(lái)打電話(huà)，不過(guò)iPad太大了，用來(lái)打電話(huà)實(shí)在太傻，所以不能當眾打�！蓖跖d說(shuō)。

　　他們的抱怨

　　即使喬布斯可以在設計上持有強硬態(tài)度，iPad—或者說(shuō)一直到iPhone，對中文輸入法的支持也讓用戶(hù)抱怨頗多�？膳＼浖﨏EO傅盛認為iPad“中文輸入法確實(shí)很爛”，他本想配備藍牙鍵盤(pán)，但最終還是發(fā)現不好用—文字待選欄里沒(méi)有數字標注，他不知道按哪個(gè)鍵可以按出想打的字。
　　由于喬布斯堅持Flash已經(jīng)是過(guò)時(shí)的玩意兒，iPad和iPhone一樣不支持Flash。但是不可否認，Flash仍然在大量網(wǎng)頁(yè)上存在，因此，即使是iPad，也并不一定支持訪(fǎng)問(wèn)所有的頁(yè)面。千橡集團副總裁沈博陽(yáng)很反感蘋(píng)果這一點(diǎn)：“蘋(píng)果在走封閉的倒退！(居然)不支持Flash�！彼�在苦等支持Chrome OS的平板電腦。
　　另外，感到失望的還有那些希望所有i字頭產(chǎn)品可以相互連接的用戶(hù)們。iPad無(wú)法和iPhone通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò )相連。最新消息是，它也無(wú)法與Google’s Picasa圖片服務(wù)同步。不過(guò)，接受我們調查的老板們暫時(shí)還沒(méi)人提到這一點(diǎn)。

　　相關(guān)報道：Hey Buddy!

　　好家伙！65名提供詳細答卷的公司人一共挖掘出162個(gè)APP—而且從很多人寫(xiě)到一半打出的一系列省略號里，意思是他們只是列出了一部分他們iPad上的游戲和應用。如今蘋(píng)果平臺上的APP已經(jīng)超過(guò)26萬(wàn)款，公司人有太多選擇了。他們下載的APP用途廣泛，和只用iPad上微博的任志強相比……是的，你們正年輕。

　　我們愿意花錢(qián)！

　　看起來(lái)，公司人似乎比他們的老板大方一點(diǎn)。在65名詳細回答問(wèn)卷的公司人中，46%曾經(jīng)去在線(xiàn)商店花錢(qián)購買(mǎi)游戲和應用，這個(gè)比例稍高于他們的老板—只有41%的受訪(fǎng)老板曾經(jīng)花錢(qián)買(mǎi)過(guò)APP。消費最高的公司人大約花了超過(guò)200美元，有20人集中在50美元以下區間。
　　破解用戶(hù)比重顯然是公司人這邊更高，28%的受訪(fǎng)公司人是破解用戶(hù)，相較之下，只有11%的老板承認他們破解了系統。

　　是玩具也是Buddy

　　和老板們相比，公司人似乎更加享受iPad作為一個(gè)Buddy(伙伴)帶來(lái)的樂(lè )趣。我們看到了一些和老板們不同的應用，比如豆瓣電臺，以及影音播放器Oplayer HD。公司人喜愛(ài)的軟件隸屬的種類(lèi)也更多。
　　公司人很少把iPad賦予工作上的意義，除了常規的收發(fā)郵件，他們不會(huì )強迫自己用這個(gè)新伙伴增加壓力。和老板們最大的不同是，他們并不常用iPad獲取新信息，這在電子雜志使用上體現明顯。公司人喜歡的新聞類(lèi)APP名叫“中文報刊”，是一個(gè)中文報刊集合；也有一些公司人訂閱國外雜志APP，如《時(shí)代》、《連線(xiàn)》。而37%的受訪(fǎng)老板們聲稱(chēng)自己喜歡下載國內外各大媒體APP。
　　更有趣的是，只有兩名受訪(fǎng)公司人提到了被老板們大肆推崇的“無(wú)敵演示文檔工具”Keynote。最實(shí)在的推測是，公司人要匯報的對象不止一人，相較于一臺小小的平板電腦，同時(shí)給上級和同事們做PPT演示還是需要一臺投影儀。加上蘋(píng)果不支持USB接口，沒(méi)錯，投影儀也沒(méi)法接。

　　閱讀器“神器”

　　電子書(shū)閱讀器—這大概是iPad在本次調查中同時(shí)得到公司人和老板們青睞的APP種類(lèi)了。不僅中國用戶(hù)，全世界都愛(ài)它。一位公司人形容說(shuō)，“iPad簡(jiǎn)直就是看書(shū)神器�！�
　　另一方面，公司人的影響力更傾向于向家庭擴散。戀人、配偶，或者孩子，是他們購買(mǎi)iPad之后為蘋(píng)果增加的新用戶(hù)群。一名公司人強調，他女兒喜歡玩“憤怒的小鳥(niǎo)”，更主要是“聽(tīng)游戲中的背景音樂(lè )”。