在與銀聯(lián)的糾紛中，Visa面臨著(zhù)境外境內雙失的危險。這個(gè)支付巨頭要后悔自己當初養虎為患嗎？　
　　Visa組織已經(jīng)有一年沒(méi)能在中國發(fā)行新卡了，這對于競爭對手尤其是萬(wàn)事達卡組織而言可能算是個(gè)好消息。
　　自宣布對銀聯(lián)海外支付渠道的封殺決定之后，Visa似乎面臨著(zhù)中國和本土雙失的局面，盡管這項封殺的決定從未被認真執行過(guò)。美國司法部開(kāi)始了對Visa的反壟斷調查，此類(lèi)調查一向以繁瑣且耗時(shí)持久著(zhù)稱(chēng)，通常被調查的公司只能支付不菲的和解金。而在中國境內，據英國《金融時(shí)報》稱(chēng)，自銀聯(lián)拒絕停止使用自己的境外清算渠道后，Visa已經(jīng)有一年的時(shí)間不能在中國開(kāi)展新業(yè)務(wù)，但既有業(yè)務(wù)尚未受到影響。
　　在信用卡市場(chǎng)持續擴張的中國，長(cháng)達一年時(shí)間無(wú)法獲得新業(yè)務(wù)的進(jìn)展無(wú)疑會(huì )影響Visa的影響力和知名度。事實(shí)上，過(guò)去一年，中國消費者聽(tīng)說(shuō)最多的不是Visa新推出的別致的信用卡，而是其與銀聯(lián)漫長(cháng)的扯皮。
　　Visa未能成功打壓銀聯(lián)的海外結算通道，卻變相培育了中國消費者對于銀聯(lián)發(fā)行的非Visa卡的關(guān)注。Visa進(jìn)入這一市場(chǎng)并培育銀聯(lián)，最初目的是希望獲得數以?xún)|計的持卡消費者，但目前的措施卻在把這些消費者趕往銀聯(lián)一方。盡管這種不對等的局面并非市場(chǎng)競爭的結果，中國決策者對于國內市場(chǎng)的謹慎開(kāi)放態(tài)度讓Visa可以做的選擇并不多。
　　不過(guò)消費者也許更加愿意選擇銀聯(lián)卡和銀聯(lián)渠道，因為它比Visa要便宜。Visa不僅征收更高的結算費用，同時(shí)某些消費還面臨著(zhù)多次結匯所帶來(lái)的損失。
　　與之相反的是，9月14日，中國銀聯(lián)與萬(wàn)事達宣布，雙方已就有關(guān)業(yè)務(wù)合作簽署備忘錄。在這個(gè)敏感的時(shí)刻銀聯(lián)高調宣布與萬(wàn)事達的相關(guān)合作，無(wú)疑是為了抗衡Visa。而Visa的應對策略則是與國內的銀行直接合作。據報道，Visa向建行贈送了價(jià)值超過(guò)8000萬(wàn)元人民幣的Visa股權，并與工行推出了全球轉賬服務(wù)。
　　這些合縱連橫的象征意義遠大于目前的實(shí)際利益。在尚未將開(kāi)放境外信用卡結算提上議事日程的中國內地，Visa仍需倚仗銀聯(lián)實(shí)現境外賬戶(hù)的消費清算；同樣盡管銀聯(lián)在大力擴張自己的海外渠道，短期之內仍然看不到能夠在海外市場(chǎng)與Visa一較高下的能力。
　　對于銀聯(lián)來(lái)說(shuō)，最好的打算也許是在勉強維持與Visa合作的同時(shí)加快海外清算渠道的拓展，這項工作也正是目前銀聯(lián)的工作重心。根據央行數據，截至去年底，銀聯(lián)境外受理商戶(hù)、POS和ATM機累計分別達到55.7萬(wàn)戶(hù)、69.8萬(wàn)臺和71.9萬(wàn)臺，同比增長(cháng)28%、29%和23%。全年銀聯(lián)卡國際業(yè)務(wù)交易筆數和金額分別為3436萬(wàn)筆和1083億元，增長(cháng)53%和62%。

(摘自10月2日《第一財經(jīng)周刊》)