在日前舉辦的“第七屆中國經(jīng)濟增長(cháng)與經(jīng)濟安全戰略論壇”上，如何運用期貨市場(chǎng)保障經(jīng)濟安全等話(huà)題成為與會(huì )專(zhuān)家討論的熱點(diǎn)。華泰長(cháng)城期貨有限公司副董事長(cháng)彭弘在對比國內外期貨市場(chǎng)發(fā)展狀態(tài)和多項最新數據后提出，“量化寬松”導致流動(dòng)性泛濫，大宗商品價(jià)格波動(dòng)加快加劇，通脹和通縮快速轉換或成常態(tài)，只有加強期貨市場(chǎng)建設，才能為中國經(jīng)濟和企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險管理工具。
　　彭弘提出世界500強企業(yè)95%以上利用期貨保值增值、對沖風(fēng)險，是其之所以長(cháng)期躋身500強的重要原因。反觀(guān)中國1000萬(wàn)家企業(yè)中，參與套期保值的企業(yè)僅1萬(wàn)家，形成最鮮明的對比和差距。中國企業(yè)對期貨對沖風(fēng)險的功能認識不到位，期貨參與度嚴重失衡造成抗風(fēng)險能力薄弱。不少企業(yè)十年辛辛苦苦賺得的利潤，在2008年金融危機爆發(fā)后短短幾個(gè)月時(shí)間里全部泡湯，就是由于沒(méi)有建立危機管理機制。這樣的企業(yè)根本不能稱(chēng)之為現代企業(yè)。而客觀(guān)上中國期貨市場(chǎng)供各行業(yè)套期保值的品種不足，也不能形成理想的投資組合。
　　造成這種狀況歸根結底在于中國期貨專(zhuān)業(yè)人才奇缺。華爾街金融從業(yè)者達50萬(wàn)人，而中國期貨從業(yè)人員僅1萬(wàn)多人，其中大部分還是近一兩年剛畢業(yè)的大學(xué)生。
　　此外中國期貨法律缺失，造成我們在大宗商品交易的定量權、定規權、定價(jià)權三級臺階上只能擁有一定程度的定量權，還不能取得與“中國需求”相匹配的定規權和定價(jià)權。
　　期貨強則企業(yè)強、國家強。彭弘分析，以美國為代表的現代期貨市場(chǎng)擁有22個(gè)要素，而中國現在只占其中9要素，這是我們需要制訂期貨強國戰略的重要原因。彭弘認為，戰略目標的實(shí)現就是要在世界范圍內爭取應有的期貨紅利。西方享受期貨紅利已有百余年歷史，中國剛踏入門(mén)檻。期貨強國作為國家金融戰略的有機組成部分，應納入國家“十二五”戰略規劃，建立分階段的具體目標。
　　彭弘說(shuō)，未來(lái)30年中國人口紅利效能遞減，期貨紅利效能遞增，對調整經(jīng)濟結構、改變增長(cháng)方式、創(chuàng )新經(jīng)濟模式產(chǎn)生特殊的影響。熟練運用期貨機制這個(gè)戰略紐帶，科學(xué)整合定價(jià)經(jīng)濟、制造經(jīng)濟、資源經(jīng)濟，才能在轉型的世界中全面形成和提升國家的核心競爭力。