中國社保繳費全球居首
2011-01-05   作者:蘭方  來(lái)源:新世紀周刊
 
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    年金管理修訂案雖有進(jìn)步,但降低門(mén)檻和放寬投資限制仍非吸引中小企業(yè)積極參與年金計劃的根本措施。
  曾被寄予充當養老保險體系第二支柱厚望的企業(yè)年金,至今發(fā)展緩慢、步履蹣跚。人力資源和社會(huì )保障部(下稱(chēng)人社部)近日擬調整政策,激勵企業(yè)年金加速發(fā)展。
  2010年12月23日,人社部《企業(yè)年金基金監督管理辦法(修訂草案)》(下稱(chēng)草案)公開(kāi)征求意見(jiàn)。根據草案,積小成多的“集合計劃”有機會(huì )獲主管部門(mén)認可,企業(yè)年金投資方向或將變得更為靈活,投資比例有所放寬。
  草案前身,為原勞動(dòng)保障部等部門(mén)于2004年聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)年金基金管理試行辦法》(《試行辦法》),同期發(fā)布的還有《企業(yè)年金試行辦法》,二者共同構建了中國企業(yè)年金市場(chǎng)化運營(yíng)、信托模式管理框架。上海社保案發(fā)后,年金運營(yíng)進(jìn)一步市場(chǎng)化,2007年由行政主導的各地“年金中心”完全移交給市場(chǎng)化金融機構運營(yíng)。
  業(yè)界曾樂(lè )觀(guān)預期,作為養老保險體系的有生力量,至2010年中國企業(yè)年金可達萬(wàn)億規模。但截至2009年底,基金結余僅2533億元。
  “年金市場(chǎng)最大的問(wèn)題,是市場(chǎng)不發(fā)育,中小企業(yè)的積極性調動(dòng)不起來(lái),規模太小!敝袊鐣(huì )科學(xué)院世界社保研究中心主任鄭秉文說(shuō)。

  “集合計劃”開(kāi)閘

  人社部數據顯示,五年來(lái),企業(yè)年金的參與企業(yè)戶(hù)數僅在2007年真正有所增長(cháng),由2.4萬(wàn)戶(hù)增至3.2萬(wàn)戶(hù),其余年份則近乎靜止。徘徊在企業(yè)年金大門(mén)外的多為中小企業(yè)。故此,企業(yè)年金計劃常被比作“富人俱樂(lè )部”。鄭秉文說(shuō):“門(mén)檻太高,能參加年金計劃的基本都是國有企業(yè),特別是壟斷企業(yè),因而造成了這樣的印象!
  但現實(shí)中,中小企業(yè)卻比福利待遇雄厚的壟斷企業(yè)更需要企業(yè)年金。與此有關(guān),關(guān)于年金“集合計劃”的討論,業(yè)內已延續數年,此次終于在修訂草案中正式亮相。
  所謂“集合計劃”,出于以下考慮:?jiǎn)为殲橹行∑髽I(yè)建立企業(yè)年金計劃,不僅管理成本高且投資渠道窄,管理機構也少有接單動(dòng)力。如果將各中小企業(yè)的基金集合投資管理,則是一條降低成本、擴大年金覆蓋面的有效路徑。
  不過(guò),此前主管部門(mén)始終未對此作出正式的制度安排。此次草案就集合計劃的概念、合同備案、委托人的加入與退出等內容作了原則規定,確定集合計劃將采取“前端集合”的模式,由同一受托人將多個(gè)委托人交付的企業(yè)年金基金,集中進(jìn)行受托管理。
  事實(shí)上,已有機構對“集合計劃”作出了初步嘗試。據韜;輴傋稍(xún)公司中國投資咨詢(xún)部首席顧問(wèn)毛曉佟介紹,這些集合計劃多在操作層面進(jìn)行,在政府部門(mén)仍以單一計劃報備。美世養老、風(fēng)險及金融咨詢(xún)業(yè)務(wù)咨詢(xún)總監陳琪愷則透露,目前已有40余個(gè)集合計劃正在運作中。在她看來(lái),草案解決了這些集合計劃合法身份的問(wèn)題,同時(shí)集合計劃本身也應比單一計劃更透明、更易于跟蹤及比較其業(yè)績(jì)。鄭秉文更是將集合計劃的推出稱(chēng)為修訂草案的“巨大進(jìn)步”。
  不過(guò),當前修訂草案對“集合計劃”的規定相對原則。在毛曉佟看來(lái),現在僅是提出了一個(gè)概念,沒(méi)有配套的規則。而細則的出臺,仍需時(shí)間等待。
  鄭秉文強調,集合計劃的推出,有著(zhù)另一層潛在的意義,即推動(dòng)稅收優(yōu)惠進(jìn)一步放寬,因為中小企業(yè)加入計劃之后,客觀(guān)上對個(gè)人繳費稅優(yōu)政策的需求壓力加大了。根據當前的稅收規則,企業(yè)繳費在工資總額5%以?xún)鹊牟糠,可從成本中列支;而個(gè)人支付部分,卻不能在繳納個(gè)稅之前扣除。
  稅收優(yōu)惠力度不夠,被業(yè)界看做中國企業(yè)年金發(fā)展的一大障礙。鄭秉文介紹,當初不對個(gè)人繳費免稅,主要原因是參加年金計劃的基本為國有企業(yè),特別是壟斷行業(yè)。他們與普通行業(yè)收入差距過(guò)大已飽受詬病,再給予其稅收優(yōu)惠,恐擴大收入差距。因而,當更多中小企業(yè)加入企業(yè)年金計劃,將逐步消除政策制定者對擴大稅收優(yōu)惠的疑慮。

  投資比例趨向靈活

  草案還試圖從適當放寬投資限制的角度,激勵企業(yè)年金“做大做強”。
  2004年的《試行辦法》,明確監管部門(mén)對企業(yè)年金不同品種投資占基金凈資產(chǎn)比例上限的硬性規定,即固定收益類(lèi)投資、權益類(lèi)投資和流動(dòng)性投資比例為5∶3∶2,其中投資股票比例不高于基金凈資產(chǎn)20%。業(yè)內對此普遍認為偏于保守。毛曉佟介紹,不低于20%的現金投資比例,在全球看來(lái)都很少見(jiàn)。
  此次修訂草案對投資產(chǎn)品進(jìn)行更細致地劃分,但在投資范圍上并無(wú)大的突破。最主要的修改在對投資比例的調整上:一方面將固定收益類(lèi)投資比例的上限提高到95%,另一方面將流動(dòng)性投資比例的下調至5%,權益類(lèi)投資比例仍保持30%不變,但取消了對股票投資比例不超過(guò)基金凈資產(chǎn)20%的限制。
  投資比例上下限的調整,受到業(yè)界的普遍歡迎。陳琪愷指出,在高通脹、銀行實(shí)際利率為負的情況下,減少流動(dòng)性投資比例及增加固定收益類(lèi)比例無(wú)疑可以增加長(cháng)期投資回報。
  “這樣的調整,給基金管理業(yè)界帶來(lái)了更為寬松的投資策略!敝袊ù髮W(xué)法與經(jīng)濟研究中心副教授胡繼曄對此次投資比例的修改給予充分肯定:固定收益類(lèi)投資比例由不高于50%修改為不高于95%,使得投資管理人在股票市場(chǎng)低迷之時(shí)可以更大幅度投資債券類(lèi)資產(chǎn),降低風(fēng)險;流動(dòng)性投資比例由原來(lái)不低于20%修改為不低于5%,使得銀行存款的比例盡可能地小,只是滿(mǎn)足流動(dòng)性需要即可。
  不過(guò),在鄭秉文看來(lái),流動(dòng)性投資和固定性投資的比例調整并非關(guān)鍵。鄭秉文強調,作為長(cháng)期運營(yíng)的資金,必須要考慮收益率的問(wèn)題,而適當提升權益類(lèi)投資的比例,方才符合第二支柱投資的特性。在他看來(lái),權益類(lèi)投資的比例調整,最為重要。
  此次修訂草案的規定,盡管未調整權益類(lèi)投資的總體比例,但相當于將對股票投資的限制從20%提高到了30%。在嘉實(shí)基金機構業(yè)務(wù)運營(yíng)與支持團隊總經(jīng)理羅曉鳳看來(lái),這正是一種與實(shí)際相符的、漸進(jìn)式的開(kāi)放。
  毛曉佟指出,這一規定,加大了潛在投資的可能性。不過(guò),據其介紹,由于當前中國的年金投資管理者普遍保守,原來(lái)20%的股票投資限度往往還沒(méi)“用夠”,此次取消上限所能帶來(lái)的影響,短時(shí)間內可能并不明顯。
  事實(shí)上,近年企業(yè)年金總體收益率并不算低。鄭秉文介紹,2006年到2009年,中國企業(yè)年金平均收益率是10.5%,甚至2008年全球養老金縮水,中國年金仍為正值,“這是很可觀(guān)的”。
  也因此,在不少學(xué)者看來(lái),中國企業(yè)年金的首要障礙仍在于過(guò)高的啟動(dòng)成本,若養老保險宏觀(guān)制度及稅收政策無(wú)所改進(jìn),企業(yè)不能積極參與,投資收益再好也無(wú)法達到第二支柱的預期作用。
  不過(guò),上海社會(huì )科學(xué)院副院長(cháng)左學(xué)金指出,中小企業(yè)建立年金計劃的現實(shí)障礙,根本還是在于當前基本養老保險過(guò)于沉重的費率。
  目前中國基本養老保險的費率高達28%,其中,企業(yè)繳納20%,職工繳納8%。由于五項社會(huì )保險往往捆綁參保,其法定繳費之和相當于工資水平的40%,有的地區甚至達到50%,這一比例超過(guò)了世界上絕大多數國家。按照世界銀行2009年最新測算的實(shí)際承受稅率,中國的社會(huì )保險繳費在181個(gè)國家中排名第一。重壓之下,有能力再參與企業(yè)年金計劃的中小企業(yè)少之又少。
  “基本養老保險與補充養老保險之間的關(guān)系,是宏觀(guān)政策必須要考慮的!泵珪再〗榻B,在國外的資本市場(chǎng)上,養老金往往是最大的投資者,若國內市場(chǎng)的法規、制度建設仍無(wú)突破,企業(yè)年金將繼續處于當前的尷尬地位。

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