上周一，51歲的前中金公司投行部負責人、董事總經(jīng)理丁瑋在“休息一下”之后終于落定于“淡馬錫”。丁瑋新工作的落實(shí)，再次勾起了人們對于去年以來(lái)遭遇人才集體出走的“投行老大”中金公司的回憶。如果說(shuō)大摩的離開(kāi)讓人惋惜，那么核心人才的出走更是令人痛心。
高端人才出走 中金傷筋骨
梳理一下越看越憂(yōu)心的“出走日志”，中金的未來(lái)似乎也越來(lái)越撲朔迷離。
根據資料顯示，2010年1月份，中金董事總經(jīng)理貝多廣離職。對于貝多廣的離開(kāi)，當時(shí)人們的關(guān)注點(diǎn)還僅限于中金是否退出上海金融產(chǎn)業(yè)基金；5月份，原中國國際金融有限公司研究部（香港）副總經(jīng)理、經(jīng)濟學(xué)家沈建光離職，并轉投瑞穗證券，擔任大中華區首席經(jīng)濟學(xué)家一職；直到7月份中金首席經(jīng)濟學(xué)家哈繼銘將轉投高盛做投行部董事總經(jīng)理的消息爆出后，中金的“離職潮”才開(kāi)始受到關(guān)注。作為中金研究部門(mén)的一張金字招牌，哈繼銘在自2004年開(kāi)始擔任首席經(jīng)濟學(xué)家之后的6年中將中金的宏觀(guān)研究團隊在領(lǐng)域內樹(shù)立了權威；跟隨哈繼銘離開(kāi)的還有他一手扶持的宏觀(guān)經(jīng)濟分析師兼搭檔邢自強，而據悉，邢自強轉投于美國億萬(wàn)富翁斯蒂芬·科恩麾下的頂級對沖基金S.A.C工作。
上半年的離職潮是中金人才流失的開(kāi)始，但還不是結束。9月份，其A股首席策略師高挺高調投奔瑞銀，出任瑞銀財富管理研究主管兼首席投資策略師。而隨高挺一起跳槽的還有數位中金分析師和研究助理，這其中包括轉投高盛的金牌分析師王漢鋒。幾乎參與了中金的各項重大交易，被視為中金投行的靈魂人物的丁瑋的離職讓中金的這波人才離職達到了高潮。
“離職潮”在新的一年結束了嗎？回答是：不知道。因為就在1月份，2005年就加入中金的策略分析師酈彬也向多家基金研究人員群發(fā)郵件，宣布前往宏源證券擔任首席策略分析師�；蛟S中金的故事未完待續……
利益糾葛困擾 兩部門(mén)遭難
對中金貢獻最大的銷(xiāo)售交易和投資銀行兩大部門(mén)均在去年遭遇人才重創(chuàng )，從元老級員工到金牌研究人員，數十位高級人才相繼出走的緣由，是個(gè)人職業(yè)選擇還是內部的管理和利益爭奪，令人遐想無(wú)限。
一位投行人士表示，投行界的人員流動(dòng)很頻繁，每年投行人員的跳槽比例在10%至20%，但像中金這次的大規模、高規格地離職確實(shí)比較少見(jiàn)。
有評論指出，離職潮的根本原因就來(lái)自于過(guò)去兩年間中金引進(jìn)大量高端人才后隨之而來(lái)的內部整合困擾。一位在職員工曾有這樣的說(shuō)法，他看到的中金和之前看到的中金，有些地方超出了預期，有些地方低于預期。超出預期的是國際化的視野、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力；而低于預期的則是人員調配等各種管理上的混亂。
還有一種說(shuō)法認為，中金如此大規模的人員離職是在股權變動(dòng)助推下內部爭權奪利造成的結果。2010年，摩根斯坦利出售了所持中金公司34.3%股份，與中金正式分手。而對于像中金這樣的機構，股權變動(dòng)通常都會(huì )帶來(lái)很多內部員工的職務(wù)變動(dòng)。于是有評論人士就指出，這樣自然會(huì )侵害一些利益群體。而公司為了保全大局，就可能犧牲老員工的利益。另?yè)饷綀蟮婪Q(chēng)，金融危機以來(lái)，中金在紐約、倫敦和新加坡都設立了分支機構，成本快速上漲。再就是公司人員編制也在過(guò)去3年翻了3倍，達到近2000人，但獎金總額卻沒(méi)有增加。同時(shí)，公司又許以豐厚條件從高盛等一些公司挖角，這也間接疏遠了一些中金舊臣。
如今的中金雖說(shuō)仍是“老大”，但也可謂內憂(yōu)外患。對內，國內券商不再滿(mǎn)足于往日“看天吃飯”的經(jīng)紀業(yè)務(wù)，更加多元化的競爭日益激烈；對外，外資紛紛涌入，合資券商又有重整旗鼓的之勢，諸如高盛、瑞銀、摩根士丹利這樣的強勁對手為打開(kāi)中國市場(chǎng)、備戰國際板，也在積極的四處挖角、儲備人才。所謂“人才”，有人才有財。
投研遭挑戰 集合理財墊底
處于“離職潮”中的中金業(yè)績(jì)自然受到了影響。投行業(yè)務(wù)滑落，集合理財也墊底，諸事不利。
根據Wind統計顯示，2010年，中金承銷(xiāo)家數為5家，聯(lián)席保薦2家，承銷(xiāo)與保薦費為7.4億元，排名第七位，與第一名平安證券20.1億元的承銷(xiāo)費相比，差距明顯。而就在2009年，中金還以承銷(xiāo)3家、聯(lián)席保薦1家、10.97億元的承銷(xiāo)與保薦費，在所有投行中排名第一，傲視群雄。
盡管根據某數據提供商統計顯示，截至去年12月第一周中國區投資銀行收入中，中金以2.31億美元躋身首位，且在并購咨詢(xún)顧問(wèn)排行榜上，中金公司也還繼續占據第一，但項目減少、業(yè)務(wù)的滑落也是不爭的事實(shí)，如何保持優(yōu)勢對中金來(lái)說(shuō)比較緊迫。
以投研實(shí)力著(zhù)稱(chēng)、作為國內最早成立集合理財產(chǎn)品的中金，在去年的集合理財產(chǎn)品運作中的表現也令人大跌眼鏡。相關(guān)數據顯示，截至2010年12月31日，除去3只今年新成立的產(chǎn)品，剩下的8只中有一半發(fā)生了虧損。中金股票策略二號虧損高達18%，位居倒數第一；其他3只產(chǎn)品的排名也占據了非限定集合理財產(chǎn)品排名中的后10位中的3個(gè)席位。
新的一年，中金在面對困境之時(shí)，也擁有新的機遇。據悉，公司面對結構不斷變化的資本市場(chǎng)，已經(jīng)籌備專(zhuān)門(mén)為中小型規模企業(yè)提供服務(wù)的中小企業(yè)融資部；近期，又有消息稱(chēng)，證監會(huì )已受理中金公司及中信證券旗下金石投資設立PE基金的申請，中金中信或成首批PE基金試點(diǎn)券商……這家“貴族”券商困境中的新征程，我們拭目以待。