東電是“有敲無(wú)音”的警鐘嗎
2011-03-30   作者:  來(lái)源:《環(huán)球》雜志
 
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    或許若干年后,當我們重新回憶起這段往事時(shí),一幅幅生動(dòng)且感人的畫(huà)面會(huì )情不自禁地呈現在眼前。
  50勇士死守福島核電站,用生命換取一手的監控資料;消防隊員頂著(zhù)被核輻射的艱險,視死如歸地向反應爐中注水;自衛隊員及各國的救援團隊身先士卒,在瓦礫和廢墟中搶救生命……
  不過(guò),據日本媒體報道,引發(fā)此次核危機的福島核電站屬于日本東京電力株式會(huì )社(簡(jiǎn)稱(chēng)“東電”),在事故發(fā)生的初期,盡管多國政府表態(tài)希望能參與到核電站及核設施的救援工作中,但都被東電拒絕,而且起初東電在對外公布核電站遭受破壞及產(chǎn)生核污染的具體情況時(shí),并沒(méi)有完全、準確地公開(kāi)所有信息,致使此后事態(tài)一度陷入僵局。人類(lèi)與一次毀滅性的災難打了個(gè)擦邊球。
  由此來(lái)看,東電在此事件中有失職的嫌疑,無(wú)論對于日本社會(huì )還是對于東亞、太平洋地區,甚至是整個(gè)世界,東電不得不背負“失職、失責”的罵名;蛟S是為了將運營(yíng)不善的責任推卸到地震和海嘯上,或許是為了謀求企業(yè)生命的延續而故意隱瞞,總之東電已無(wú)法洗刷公眾的懷疑,核污染已經(jīng)給日本及世界民眾的心理蒙上了沉重的陰影。
  追溯歷史,在東電光彩奪目的業(yè)績(jì)背后,其實(shí)還有一份并不十分光鮮的成長(cháng)履歷。除了擅自篡改數據并隱瞞核事故外,東電下屬的福島第一核電站還存在著(zhù)超齡服役的問(wèn)題。人們不禁要問(wèn),這樣的企業(yè)為何能生存下來(lái)?而且是在社會(huì )道德標準體系、個(gè)人及企業(yè)責任意識都相對健全、完整的日本?
  東電是日本九大電力公司的主要成員之一,是集發(fā)電、輸電、配電等于一體的巨型電力企業(yè),其發(fā)電設備涵蓋火力、水力、風(fēng)力、原子能等各領(lǐng)域。東電的企業(yè)規模占日本全國電力行業(yè)的1/3,電網(wǎng)主要覆蓋日本東京都及周邊的8個(gè)縣。
  由此可以判斷,東電又是日本電力行業(yè)中的一個(gè)“大而不能倒”的企業(yè),其存在的價(jià)值和意義,直接關(guān)涉日本經(jīng)濟及社會(huì )的總體發(fā)展,二者的關(guān)系可以用“一損俱損”來(lái)形容。
  東電的事例告誡人們,龐大的經(jīng)濟利益與支配力量的捆綁,導致企業(yè)在公共責任意識問(wèn)題上的淡薄,最終會(huì )在追求企業(yè)利潤最大化的同時(shí),想方設法地擠壓其公共責任的履行空間。
  事實(shí)上,對于企業(yè)的商業(yè)利益與公共責任,必須辯證、客觀(guān)、相互聯(lián)系地思考,否則很容易產(chǎn)生片面的價(jià)值判斷,導致企業(yè)失去延續性、發(fā)展性的生機。
  具體而言,從企業(yè)的短期效益來(lái)觀(guān)察,企業(yè)利益與公共責任是相互對立、相互排斥的兩個(gè)概念。也就是說(shuō),若企業(yè)一味地追求商業(yè)利益,就會(huì )淡忘或完全忽略其應該承擔的公共責任。反之,企業(yè)為了履行一定的公共責任,勢必需要投入相應的成本,致使其利益受損。但是,對于希望能長(cháng)期存在、并能不斷保持、增強自身生命力的發(fā)展型企業(yè)而言,就必須合理地兼顧好公共責任和商業(yè)利益之間的關(guān)系。
  換言之,企業(yè)在公共責任和商業(yè)利益之間需要且必須實(shí)現完美的平衡,才能在殘酷但不缺乏道德標準的市場(chǎng)競爭中保留自己的一席之地。
  更進(jìn)一步說(shuō),企業(yè)的公共責任需要商業(yè)利益的有效支撐,但同時(shí)商業(yè)利益的延續性、發(fā)展性也需要公共責任的反作用力,即只有存在一定公共責任的約束和鞭策的前提條件,才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)壽命的長(cháng)效型和經(jīng)濟效益的完整性。
  此外,盡管不斷頒布、更新反壟斷、反傾銷(xiāo)等禁止非公平競爭的法規、法律,謀求一個(gè)完全公平、自由、競爭的市場(chǎng)環(huán)境,但現實(shí)中人們卻在單一力量控制下的市場(chǎng)環(huán)境中越陷越深,而且此種趨勢正在不斷地蔓延、散播,等到人們意識到并再去試圖改變時(shí),卻發(fā)覺(jué)早已是身陷絕境,無(wú)力動(dòng)彈。
  在美國次貸危機所引發(fā)的全球金融海嘯中,房地美和房利美兩家房產(chǎn)界的巨無(wú)霸型企業(yè)因深陷債務(wù)危機而尋求美國政府金融援助的案例,已為人們敲響了“大而不能倒”的警鐘,但最終其又在新一輪的經(jīng)濟復蘇中逐漸淡去。而此次的東電,難道又會(huì )成為一次“有敲無(wú)音”的警鐘嗎?

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