去年，我決定從北京搬家到上海。臨行之前把在北京八年積攢的書(shū)半賣(mài)半送給了朋友，暗自發(fā)誓再不買(mǎi)紙書(shū)。無(wú)奈的是除了從Amazon買(mǎi)英文電子書(shū)，幾乎沒(méi)有什么靠譜的辦法可以正常地買(mǎi)到我想看的中文電子書(shū)。于是一年之后，家里又重新堆滿(mǎn)了紙書(shū)。我甚至和一些認識的作者商量，能不能轉賬給你一本紙書(shū)的錢(qián)，你給我一個(gè)電子版，保證不泄露出去。答案也都是否定，或者是出版社不允許，或者是這樣操作太麻煩�？傊�，一年的時(shí)間，我沒(méi)能用電子化的方式買(mǎi)到哪怕一本中文圖書(shū)。需要被電子化和數字化的東西，不止有文字，還有音樂(lè )、視頻和軟件，其中軟件比較特殊，天生就是數字化的產(chǎn)物，除此之外它們所面臨的情況都是差不多的。
這幾天，和這個(gè)話(huà)題相關(guān)的有兩件事值得重視。一件是Google在美國的圖書(shū)和解協(xié)議被駁回，另一件是百度文庫中充斥著(zhù)盜版終于讓中國的作家們憤怒了。
這兩件幾乎同時(shí)發(fā)生在兩個(gè)國家的事情，看上去有些相似，其實(shí)本質(zhì)大有不同。甚至可以說(shuō)它們分別代表了數字化出版的兩極。把這兩家放在一條數軸的正負兩邊，中間還可以依次擺上Amazon(亞馬遜)和Apple(蘋(píng)果)這兩個(gè)巨頭，在他們之間還星羅棋布著(zhù)各種小網(wǎng)站和創(chuàng )業(yè)公司。這樣，整個(gè)數字化出版的生態(tài)，就齊全了。
百度模式：入我門(mén)者，先去偷
百度“為了自己的利益侵害別人”，從它的游戲規則就可以看出。
百度文庫不是一套簡(jiǎn)單的“盜版文章下載系統”，而是一個(gè)復雜的積分系統。要在百度文庫下載，需要有積分，而最快的積分獲得方式，是上傳文檔，這樣上傳者在別人下載的時(shí)候可以拿到積分，這些積分又可以用來(lái)下載其他文檔。
概括一下就是：如果你要下載，就必須先上傳。如果大家都上傳自己創(chuàng )作的文檔(或者自己擁有版權的文檔)那確實(shí)是一件好事，可是哪有這么多人有創(chuàng )作能力呢？于是只能去“借用”別人的文檔上傳來(lái)?yè)Q積分。
這樣一來(lái)整個(gè)模式就變成了典型的黑幫模式：“入我門(mén)者，先去偷”。百度文庫用這種模式鼓勵了普通用戶(hù)成為盜版者，為百度提供無(wú)版權內容，百度自己則試圖以“避風(fēng)港原則”解釋自己只是平臺，盜版的不是自己，是用戶(hù)。
百度文庫模式的惡劣在于，無(wú)論Google、Amazon或是Apple,甚至無(wú)數小的創(chuàng )業(yè)公司，如果想要涉足數字出版，首要任務(wù)都是保護好版權人的利益，一方面維護法律上的公平，另一方面也要通過(guò)技術(shù)幫助行業(yè)正常發(fā)展，讓創(chuàng )作者得到合理的收益，保持一個(gè)正常的生態(tài)。但百度則完全把創(chuàng )作者踢開(kāi)，只想自己如何快速積累內容流量并盈利，至于行業(yè)如何，創(chuàng )作者如何，它們不在乎，甚至法律如何它們也不在乎。
百度和愛(ài)國者電子書(shū)合作電子書(shū)品牌百看，把這種基于盜版的商業(yè)模式又推進(jìn)了一步。
在美國，Amazon和大批出版商簽訂了書(shū)籍電子版的版權，確定了雙方滿(mǎn)意的分成模式之后銷(xiāo)售電子版，為了讓讀者體驗更好，購買(mǎi)更方便，又開(kāi)發(fā)了電子書(shū)設備Kindle。
國內電子書(shū)市場(chǎng)爭奪也非常激烈，擁有足夠多可供閱讀的內容，對于電子書(shū)的銷(xiāo)售和品牌有決定作用。愛(ài)國者基本沒(méi)有自有版權，又想做電子書(shū)，他們干脆和百度文庫合作，把百度文庫當作內容源。在合作方式和用戶(hù)體驗上，他們復制了AmazonKindle的模式，惟一的區別是不提版權，完全基于盜版完成。
根據2010年底Amazon公布的數字看來(lái)，他們銷(xiāo)售的十大暢銷(xiāo)書(shū)電子版銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了實(shí)體書(shū)，電子版銷(xiāo)售只進(jìn)行了3年，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的變化速度越來(lái)越快。
在這樣的市場(chǎng)前景之下，一個(gè)基于盜版的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì )帶來(lái)什么樣的危害：百度文庫并不需要付錢(qián)，就意味著(zhù)出版商和創(chuàng )作者少賺錢(qián)的速度會(huì )越來(lái)越快。照這個(gè)速度發(fā)展下去，民營(yíng)出版商會(huì )受到巨大沖擊，甚至大批倒閉。創(chuàng )作者本來(lái)就不多的版稅收入也會(huì )銳減，這對文化出版行業(yè)是毀滅性的打擊。
Google模式：電子書(shū)比紙質(zhì)書(shū)更貴
在所有數字化媒體公司中，Amazon和Apple的游戲規則更像人們日常所熟悉的：和出版商簽約，獲得書(shū)籍電子版的代理權，通過(guò)自己的渠道和技術(shù)平臺出售。Amazon從傳統書(shū)籍在線(xiàn)零售基礎上增加電子版出售業(yè)務(wù)；Apple幾年前在數字音樂(lè )的發(fā)行上，除了和出版商(唱片商)在定價(jià)權上的爭奪外，模式也沒(méi)有太多問(wèn)題。
相對于它們，Google正在推廣的模式是激動(dòng)人心的：以往人們找到一本好書(shū)，要么試讀，要么看書(shū)評，要么等朋友推薦。從本質(zhì)上說(shuō)，都是先體驗書(shū)的某個(gè)片段，之后做出購買(mǎi)決定。這個(gè)可供體驗的片段是固定的，要么由出版商選出來(lái)，要么由書(shū)評人選出來(lái)，或者是朋友選出來(lái)。
但問(wèn)題是，這些選擇未必適合你的口味，可以想象，世界上還有很多書(shū)是我愿意讀的，但也許我無(wú)法找到說(shuō)服我去讀完全書(shū)的那個(gè)片段，別人也沒(méi)辦法替我找到。Googlebooks要做的正是解決這個(gè)問(wèn)題：Google會(huì )在用戶(hù)搜索的時(shí)候，根據用戶(hù)的搜索，在巨大的書(shū)庫中尋找匹配的內容，把找到的片段展現給用戶(hù)，如果用戶(hù)覺(jué)得這就是他需要的，那么可以付錢(qián)購買(mǎi)這本書(shū)的電子版。
這樣的好處是展現的片段并不固定，根據搜索條件不同而變化———正如Google之前在網(wǎng)頁(yè)搜索上所做的，通過(guò)編制索引和公正的排序，讓用戶(hù)找到值得去訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)站，這樣用戶(hù)更容易找到他們值得閱讀的書(shū)，這樣給網(wǎng)站帶去流量，最終轉換成銷(xiāo)量。
因為不是固定的推薦某一片段，而是根據用戶(hù)搜索條件選取，所以Google必須擁有書(shū)的全部?jì)热�，這就是所謂“Google掃描全書(shū)”的來(lái)源。這里需要注意的是，Google雖然擁有了全書(shū)內容，但不會(huì )直接展現給用戶(hù)———那樣是侵犯版權的，Google永遠只會(huì )展示符合用戶(hù)搜索部分的上下文片段，這并不侵犯版權。何況按照Google提出的和解協(xié)議，僅是掃描和索引這些內容，就愿意付給作者60美金。
用戶(hù)也可以通過(guò)Googlebooks的eBookstore購買(mǎi)全書(shū)，或者按照Google展示的鏈接到Amazon等在線(xiàn)書(shū)店購買(mǎi)。美國版權保護嚴格，出版商地位仍然非常強勢，在定價(jià)權上Google并不占優(yōu)勢，目前eBookstore的定價(jià)是按照書(shū)籍上標記的實(shí)際定價(jià)確定的，而在A(yíng)mazon購買(mǎi)實(shí)體書(shū)往往有折扣，所以比較起來(lái)從Google購買(mǎi)電子書(shū)的價(jià)格并不比實(shí)體書(shū)便宜。對于作者來(lái)說(shuō)，在這種模式下得到的版稅仍然是通過(guò)出版商獲得的，出版商和Google的協(xié)議分成比例并不相同，比較多的出版商可以獲得70%分成，不同的出版商通過(guò)協(xié)商有可能得到不同的分成比例。
這是前所未有的模式，也是技術(shù)和版權結合最好的方式。順著(zhù)這個(gè)思路，我們可以想象未來(lái)更多可能。比如，我搜索到了有興趣的內容，但是覺(jué)得為這一點(diǎn)內容買(mǎi)一本600頁(yè)的書(shū)沒(méi)必要，也太貴，版權持有者能不能允許我只買(mǎi)我需要的這10頁(yè)？再比如說(shuō)，能不能和互聯(lián)網(wǎng)的模式一樣，通過(guò)展示和書(shū)內容相關(guān)的廣告付給版權持有者收入，而對讀者免費？
可以想到的可能性有很多，一旦這個(gè)模式運行起來(lái)，就會(huì )開(kāi)啟巨大的長(cháng)尾市場(chǎng)，給出版商和作者帶來(lái)原本不可能有的收入。這些，都是傳統圖書(shū)不可能做到的事。
在中國，數字版權的問(wèn)題更加復雜一些，出版社對出讓數字版權的態(tài)度很不一致，有一些在嘗試，一些拒不接受，還有一些雖然在嘗試，但希望自己搭建數字化平臺，不愿意和其他廠(chǎng)商合作。這些態(tài)度導致了實(shí)際操作更加困難。雖然百度的做法是這個(gè)公司一貫行為的延伸，需要被制止；但解決數字化出版的問(wèn)題，并不是打壓下百度就可以徹底解決的，最終方案還需要出版社、作者和商業(yè)公司一起努力，尋找各方都能夠接受的解決方案。
無(wú)論基于以上何種模式，讀者、作者、出版商，都應該看好數字出版的未來(lái)，對于所有行業(yè)，數字化都是大趨勢，如果轉型得當，就能完成產(chǎn)業(yè)升級，整個(gè)產(chǎn)業(yè)中所有角色都可以獲得更多的好處。但是在討論具體的執行細節之前，必須先制止百度文庫這種侵略性的發(fā)展，制止基于盜版的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈的形成，不然未來(lái)面對的不是內容枯竭，就是一個(gè)如同今天軟件行業(yè)充滿(mǎn)流氓軟件一樣的灰色市場(chǎng)。