藝術(shù)品基金在中國的裂變式增長(cháng)
2011-04-25   作者:肖妤倩  來(lái)源:投資者報
 
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    一個(gè)舶來(lái)品從落地到生根發(fā)芽,眾多海外藝術(shù)基金開(kāi)始在中國曲線(xiàn)落地。
  有別于傳統意義上的概念,藝術(shù)基金所投資的不是股票,不是債券,也不是股權,而是實(shí)實(shí)在在的藝術(shù)品,更確切地說(shuō),這更像一只實(shí)物型基金。
  這種實(shí)物型的代表意義在于,抓對了它就是一只老虎;錯了就連貓都不如。
  沒(méi)成熟的中國藝術(shù)基金,如今正徘徊在貓與虎之間。

  發(fā)基金像下餃子

  眾多藝術(shù)品基金負責人最近的現狀就是一個(gè)字:忙。
  不同于傳統基金的這個(gè)藝術(shù)品基金,其公司在華的名稱(chēng)也不稱(chēng)基金公司,他們中的很多命名是管理公司,如摩帝富藝術(shù)資產(chǎn)管理有限公司(下稱(chēng)“摩帝富”)。
  摩帝富負責人黃文叡正在深圳忙著(zhù)基金的路演和發(fā)行,這家外資公司在海外發(fā)行5只美元基金之后,將觸角伸到了中國,開(kāi)始在中國發(fā)行主要投資于當代藝術(shù)的基金。
  摩帝富之后,北京同鑫匯投資基金管理公司(下稱(chēng)“同鑫匯投資”)將于2011年5月發(fā)行1只名為北京復文藝術(shù)品投資的基金。
  之前,2011年2、3月間,北京德美藝嘉投資管理有限公司(下稱(chēng)“德美藝嘉”)陸續發(fā)行規模為5000萬(wàn)元人民幣的德美世博藝術(shù)基金。其投資方向主要為參加2010年上海世博會(huì )主題館中國藝術(shù)邀請展的藝術(shù)家的重要作品以及中國其他重要藝術(shù)家的主要作品。
  在南方,藝術(shù)基金動(dòng)手更早。深圳杏石投資管理有限公司(下稱(chēng)“杏石投資”),已于2010年6月發(fā)行了總規模為2億元人民幣的杏石系列藝術(shù)品基金,預計年化收益率為20%至30%。同年12月,杏石作為投資顧問(wèn)與中信信托合作成立了“中信文道?中國書(shū)畫(huà)投資基金集合資金信托1期”,募集資金4000萬(wàn)元人民幣。
  比他們更具速度的則是泰瑞藝術(shù)基金。早在2009年5月,泰瑞藝術(shù)基金就以有限合伙形式成立國內第一只藝術(shù)品私募基金——紅珊瑚一期,基金規模為1000萬(wàn)元人民幣;2010年7月,二期規模為1500萬(wàn)元人民幣,并將預期收益率定在了15%;2011年3月,三期藝術(shù)品私募基金再度來(lái)襲,并將募集規模調整至1500萬(wàn)至2000萬(wàn)元人民幣,收益率鎖定為10%。
  不僅是專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)品基金殺到藝術(shù)品陣營(yíng)里,信托機構也在聯(lián)合各方勢力,覬覦藝術(shù)品市場(chǎng)。
  2009年6月,國投信托成功募集4650萬(wàn)元的“國投信托?盛世寶藏1號保利藝術(shù)品投資集合資金信托計劃”;2010年6月,又在半年時(shí)間內,連續推出“國投飛龍藝術(shù)基金·保利集合資金信托計劃2號~7號,9號”,總計募集金額至少達到4.175億元人民幣。
  之后,國投信托的步伐更快了。2011年1月14日,國投飛龍藝術(shù)基金8號集合資金信托計劃成立,募資2億元人民幣。
  眾多和藝術(shù)品有關(guān)的私募基金一時(shí)間浮出水面,眾多信托機構開(kāi)始挖空心思尋找藝術(shù)品市場(chǎng)的估值洼地。
  它們的這一切,或許會(huì )同機構背景有些關(guān)系,但更多的還是藝術(shù)品市場(chǎng)的誘惑。
  歐洲藝術(shù)基金會(huì )統計數據顯示,2010年中國藝術(shù)品和古董公開(kāi)交易額已逾900億元,占全球市場(chǎng)份額的23%(美國在藝術(shù)品和古董交易總額方面仍居第一,占全球市場(chǎng)的34%)。如果根據藝術(shù)品市場(chǎng)交易的“四六法則”(即二級公開(kāi)市場(chǎng)通常僅占藝術(shù)品市場(chǎng)交易總額的40%,其余60%為一級私下交易市場(chǎng))推算,2010年中國藝術(shù)品和古董交易總額已超2000億元。
  在鐵定的統計面前,這種誘惑誰(shuí)也無(wú)法抗拒。

  沒(méi)有政策是不可想象的

  2009年5月成立的第一支“紅珊瑚藝術(shù)品投資基金”,算是國內第一支藝術(shù)品基金,而此前,泰瑞藝術(shù)基金一直從事著(zhù)藝術(shù)品投資市場(chǎng)的系統性研究工作。
  它在全球藝術(shù)品成長(cháng)的中后期切入了市場(chǎng),在鼎盛之后的回落期開(kāi)始進(jìn)行基金式的運作。
  Artprice編制的全球藝術(shù)品指數可以清晰地顯示這個(gè)邏輯脈絡(luò )。
  該指數顯示,截至2010年底,全球藝術(shù)品指數從1990年起,先是歷經(jīng)了一個(gè)長(cháng)達10年的下跌與調整期,跌幅達到40%至50%;然而從2000至2007年是一個(gè)長(cháng)達7年的上升期,上漲接近100%,但最高點(diǎn)也剛剛超越1990年的基準點(diǎn);隨后歷經(jīng)金融危機的洗禮和下跌,目前仍比1990年基準點(diǎn)低10%左右。
  也就在藝術(shù)品市場(chǎng)停留在金融危機之后的運量期時(shí),2009年7月22日,《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》出臺,要求以結構調整為主線(xiàn),擴大產(chǎn)業(yè)規模,增強文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競爭力。這也是繼鋼鐵、汽車(chē)、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規劃后出臺的又一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)振興規劃。
  在文化產(chǎn)業(yè)中,它可以排在第一位,至少它在國家戰略性產(chǎn)業(yè)中占據了一席之地,對于藝術(shù)品領(lǐng)域的從業(yè)者,這無(wú)異于天降神火,且給旱情中踟躕不前的藝術(shù)市場(chǎng)帶來(lái)陣陣甘霖,并觸發(fā)了藝術(shù)基金對藝術(shù)的關(guān)注。
  此前,在藝術(shù)領(lǐng)域,國家從2006年開(kāi)始實(shí)施國家重大歷史題材美術(shù)創(chuàng )作工程。中央財政設立了國家重大歷史題材美術(shù)創(chuàng )作工程專(zhuān)項資金,2006~2009年共安排經(jīng)費10156萬(wàn)元,支持中國優(yōu)秀藝術(shù)家創(chuàng )作完成100余幅美術(shù)作品。
  除了資金上的支持,中央財政每年還安排文化部國家美術(shù)作品收藏和捐贈、中國美術(shù)館和國家博物館征集經(jīng)費,安排國家文物局重點(diǎn)文物征集經(jīng)費,支持購買(mǎi)有價(jià)值的文化藝術(shù)作品。
  文化產(chǎn)業(yè)規劃之后,“十二五”規劃又明確表示,根據文化領(lǐng)域發(fā)展規劃,將繼續實(shí)施公共文化領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)項建設,支持中國美術(shù)館(二期)、中央歌劇院劇場(chǎng)、西藏自然科學(xué)博物館等重大文化項目。
  業(yè)內人士稱(chēng),涉及藝術(shù)品的無(wú)異于中國美術(shù)館之類(lèi)的場(chǎng)館建設,對于完善一、二級藝術(shù)品市場(chǎng),也算推波助瀾。
  于是,繼位于上海的泰瑞藝術(shù)基金游上岸之后,德美藝嘉、杏石投資、同鑫匯投資,以及外資背景的摩帝富開(kāi)始慢慢上岸。當然還有一些低調而又埋頭干活的藝術(shù)品基金,仍充當著(zhù)固執的潛水黨,玩著(zhù)自己的游戲。

  土法俗成的投資策略

  既然是游戲,當然也有其中的規則。
  一如摩帝富投資顧問(wèn)李宓所說(shuō),他們將基金最基本的策略進(jìn)行投資規劃:即長(cháng)線(xiàn)和短線(xiàn),比例分別為70%和30%,不論資金量多大,長(cháng)短線(xiàn)一定要有所區分。
  因為摩帝富主要投資于當代藝術(shù),尤其是二十世紀初期的一批藝術(shù)家如徐悲鴻、常玉等。在他們的長(cháng)短線(xiàn)邏輯里,如果將藝術(shù)品市場(chǎng)形容為金字塔,那么長(cháng)期標的都是在金字塔頂端,非常穩定、基礎價(jià)格較高的作品,這些作品無(wú)論什么時(shí)候賣(mài),價(jià)值都沒(méi)有問(wèn)題。
  而適合短期投資的則是年輕藝術(shù)家的作品,比如70后,甚至是80后的。他們一旦具有成長(cháng)性,兩三年后,其作品就需要進(jìn)行流轉。最為關(guān)鍵的還是作品,很多藝術(shù)家畫(huà)了二十年的畫(huà),但是只有其中四五年時(shí)間的畫(huà)作稱(chēng)得上頂峰造詣。
  中國很多藝術(shù)基金同摩帝富具有相似的策略。
  比如,深圳杏石盛鼎藝術(shù)品投資基金,近現代大師作品持倉量60%,其他暢銷(xiāo)作品40%,并采用長(cháng)期持有和短線(xiàn)交易相結合的方式:長(cháng)線(xiàn)保證增幅穩定,短線(xiàn)保證及時(shí)套現。
  而從國內外的其他藝術(shù)基金策略上,長(cháng)短線(xiàn)是共性之一。業(yè)內人士稱(chēng),單價(jià)高、市場(chǎng)需求面大、變現率高的藝術(shù)品適合長(cháng)線(xiàn)投資;而處于沖中價(jià)位、具有潛力的藝術(shù)作品,因風(fēng)險相對較高,適合短線(xiàn)投資。
  在相似投資策略的指引下,這些基金的承諾年收益率通常能達到10%至30%。與之相比,普益財富的統計顯得有些保守:藝術(shù)品投資年化收益率平均在7%至10%左右。
  如果從朵云軒1993年首拍開(kāi)始,藝術(shù)品基金就在中國存在,那么這個(gè)收益在業(yè)內沒(méi)有絲毫質(zhì)疑,因為經(jīng)歷了17年的長(cháng)跑之后,中國藝術(shù)品市場(chǎng)走過(guò)了一段從無(wú)到有的過(guò)程。盡管這段時(shí)間市場(chǎng)價(jià)格總體向上,但是在未來(lái)的17年里,藝術(shù)品市場(chǎng)還會(huì )是歷史的簡(jiǎn)單重復嗎?
  而今藝術(shù)品基金遍地開(kāi)花,而五六年之后,當這些基金到期需要退出的時(shí)候,沒(méi)人知道誰(shuí)會(huì )出來(lái)接盤(pán)。

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