冷看社交網(wǎng)站IPO熱:盈利和模式創(chuàng )新仍為首要難題
2011-05-13   作者:記者 高少華/上海報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
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    繼人人網(wǎng)5月4日在美國紐交所上市成為國內首家實(shí)現海外上市的社交網(wǎng)站之后,婚戀交友網(wǎng)站世紀佳緣也于5月11日正式在納斯達克IPO。在成功邁過(guò)上市的門(mén)檻后,對手握重金的各大“網(wǎng)絡(luò )新貴”來(lái)說(shuō),如何持續盈利并實(shí)現模式創(chuàng )新成為首要難題。
  在全球社交網(wǎng)站領(lǐng)域,美國的Facebook網(wǎng)站被譽(yù)為行業(yè)風(fēng)向標,人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)則一直稱(chēng)自己為“中國的Facebook”。但在IPO道路上,中國的SNS網(wǎng)站這一次卻搶在了Facebook前面,并受到海外資本市場(chǎng)的高度認可。
  人人網(wǎng)此次IPO共融集資金7.4億美元,創(chuàng )中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美IPO募資新高。除人人網(wǎng)、世紀佳緣外,國內另一家SNS網(wǎng)站開(kāi)心網(wǎng)也已聘請花旗集團和摩根大通擔任承銷(xiāo)商,計劃近期在美國上市;兒童綜合互動(dòng)娛樂(lè )平臺淘米網(wǎng)將在今年第二季度在納斯達克上市。
  在業(yè)界看來(lái),國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現的這輪SNS網(wǎng)站上市熱,代表著(zhù)國內的社交網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)展到了較為成熟的階段,其模式和價(jià)值經(jīng)過(guò)多年探索后受到海外投資者的認可,高融資額和高市值正表明資本市場(chǎng)對“中國的Facebook”這一概念的追捧。易觀(guān)國際分析師董旭認為,人人網(wǎng)此次IPO“正當其時(shí)”,推動(dòng)因素主要有三方面:中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數量穩步提升;Facebook的快速發(fā)展使得SNS模式得到認可;眾多海外公司在中國大陸的發(fā)展遭遇困境。正基于此,使得海外市場(chǎng)較為看好中國SNS廠(chǎng)商的未來(lái)發(fā)展。
  據易觀(guān)國際預測,2011年我國社交網(wǎng)站用戶(hù)規模將達2.69億人,市場(chǎng)規模將達20.85億元。到2013年,我國社交網(wǎng)站用戶(hù)規模將達4.25億人,市場(chǎng)規模將達52.98億元。目前,社交網(wǎng)站已廣泛覆蓋互聯(lián)網(wǎng)主力人群,成為互聯(lián)網(wǎng)的主要入口之一,其作為網(wǎng)絡(luò )平臺的商業(yè)價(jià)值也日漸顯現:社交廣告、社交游戲、社交電子商務(wù)都被行業(yè)所推崇,此外,像實(shí)時(shí)搜索、高級賬戶(hù)收費、無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)、平臺開(kāi)放等也具有巨大發(fā)掘潛力。
  人人網(wǎng)雖然成為首家海外上市的中國SNS網(wǎng)站,但其招股書(shū)顯示,公司2009年虧損6830萬(wàn)美元,2010年虧損6120萬(wàn)美元。除人人網(wǎng)外,其他國內SNS網(wǎng)站也普遍面臨盈利模式亟待完善、業(yè)務(wù)創(chuàng )新不足、用戶(hù)爭奪激烈等問(wèn)題。
  清科研究中心分析師張亞男認為,中國SNS盈利模式不容樂(lè )觀(guān)。長(cháng)久以來(lái),中國SNS以“廣告+增值業(yè)務(wù)/服務(wù)付費”的模式獲取盈利,但這種模式一方面依賴(lài)于網(wǎng)站自身的流量,另一方面依賴(lài)于廣告主的認知及用戶(hù)對應用的付費習慣,中國尚未培育成熟孕育此類(lèi)模式的土壤。盡管目前領(lǐng)先SNS企業(yè)可能已經(jīng)獲得盈利,但是眾多SNS網(wǎng)站仍處于生存與死亡的臨界點(diǎn),需融入更多新概念拯救其商業(yè)模式。
  羅仕證券同樣指出,從獨立訪(fǎng)問(wèn)量、頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)量、月度活躍用戶(hù)等方面來(lái)看,盡管中國的社交媒體公司經(jīng)歷了爆炸式的增長(cháng),但他們卻沒(méi)有將這些優(yōu)勢資源轉化為實(shí)實(shí)在在的營(yíng)收尤其是現金流,缺少可以支撐營(yíng)收的盈利模式。
  經(jīng)過(guò)了“種地”、“偷菜”等一系列游戲后,用戶(hù)的熱度急劇下降,黏性嚴重不足。加之同類(lèi)網(wǎng)站間內容、形式相互抄襲,創(chuàng )新力不足,老用戶(hù)黏性喪失,社交網(wǎng)站普遍存在用戶(hù)流失風(fēng)險。如何引入新服務(wù)提升用戶(hù)價(jià)值成為眾多SNS網(wǎng)站不得不面對的問(wèn)題之一。
  除此之外,以微博、基于位置的服務(wù)(LBS)等為代表的新興應用的出現,也將對用戶(hù)在線(xiàn)時(shí)間形成新的劃分,從社交網(wǎng)站手中搶奪走部分用戶(hù),從而給SNS網(wǎng)站發(fā)展帶來(lái)威脅。
  為此,董旭指出,上市并不是社交網(wǎng)站整體發(fā)展的終點(diǎn),中國SNS網(wǎng)站未來(lái)仍需落地于產(chǎn)品和服務(wù),要著(zhù)眼于切實(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)需求,降低用戶(hù)成本。
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