最近，文化藝術(shù)(產(chǎn)權)交易所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)文交所)，特別是天津文化藝術(shù)品交易所，又在過(guò)度的追捧下飽受質(zhì)疑，已站在風(fēng)口浪尖上，似乎到了一種人人喊打的危局。如何走？向左？向右？其實(shí)，文交所的這種危局，反映出了中國藝術(shù)品資本市場(chǎng)發(fā)展的困局。
中國藝術(shù)品市場(chǎng)作為一個(gè)新興的市場(chǎng)形態(tài)，必然要經(jīng)歷一個(gè)從傳統到現代的轉型，在這個(gè)過(guò)程中，市場(chǎng)形態(tài)的轉變，藝術(shù)生產(chǎn)形態(tài)的變遷，以及藝術(shù)消費的不斷興起與壯大，都離不開(kāi)藝術(shù)資本的參與。藝術(shù)資本不僅僅是以一種物的或貨幣的形式存在，更是一種可以推動(dòng)市場(chǎng)規范、組織形式、政策體制、文化理念與價(jià)值觀(guān)的社會(huì )力量。
所謂藝術(shù)資本化，是指把藝術(shù)資本應用到市場(chǎng)與消費的過(guò)程中，讓藝術(shù)作為一種資本，產(chǎn)生相應的增值與財務(wù)收益，主要包括藝術(shù)價(jià)值的構建與評估、整合其他資源過(guò)程中藝術(shù)資本化的策略，以及藝術(shù)資本使用過(guò)程中的策略等。藝術(shù)品資本市場(chǎng)就是通過(guò)藝術(shù)資本所進(jìn)行的資本運作，將藝術(shù)品(或是作品)當作金融資本的衍生產(chǎn)品(類(lèi)似于是股票、期貨、銀票或者抵押品)，構建出一個(gè)可以融入更多的金融資本的市場(chǎng)，從而獲取高額利潤的過(guò)程與體系。
文交所作為一個(gè)新的文化藝術(shù)交易形式，不少地方在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的焦慮與突破口的選擇過(guò)程中，似乎找到了一個(gè)連接資本與產(chǎn)業(yè)的救命稻草。一旦有了這種沖動(dòng)，我們幾乎是不用預測，一定會(huì )在每個(gè)省及省級城市蜂擁而上，可謂是遍地開(kāi)花。對我們而言，這種現象又將折射出什么層次的問(wèn)題與走勢呢？這首先要看一下文交所到底是一種什么樣的生存形式。
我們知道，文化(藝術(shù))產(chǎn)權交易所是一種新的市場(chǎng)形態(tài)，是一種平臺化的交易形式。這種平臺化交易是指：通過(guò)評估先確認其價(jià)值并進(jìn)一步量化，然后通過(guò)價(jià)值量的細化拆分，在交易過(guò)程中逐漸實(shí)現其使用價(jià)值。概括地說(shuō)，文化(藝術(shù))產(chǎn)權交易所主要有六個(gè)方面的基本功能：一是藝術(shù)品價(jià)值發(fā)現、挖掘與建構的平臺。二是藝術(shù)產(chǎn)權的發(fā)布與交易平臺。三是藝術(shù)品市場(chǎng)的投、融資平臺。四是藝術(shù)品市場(chǎng)主體的孵化平臺。五是藝術(shù)產(chǎn)權登記托管平臺。六是藝術(shù)品資本孵化、服務(wù)與資本文化的培育平臺。藝術(shù)資本的這種平臺化交易最大的亮點(diǎn)是藝術(shù)資本的社會(huì )化與大眾化，可以說(shuō)，開(kāi)拓了藝術(shù)資本規�；l(fā)展的大門(mén)。藝術(shù)資本的社會(huì )化與大眾化的路徑不外乎有：一是藝術(shù)資本資源的份額化、證券化；二是投資機構化、企業(yè)化；三是運營(yíng)體系的支撐社會(huì )化、產(chǎn)業(yè)化�？梢哉f(shuō)，它的發(fā)育是文化(藝術(shù))市場(chǎng)及資本的一次交匯與整合，是中國文化(藝術(shù))市場(chǎng)及其資本發(fā)育的一次重大創(chuàng )新。而文交所熱，則顯示重要的深層次的市場(chǎng)態(tài)勢與信息。
首先，說(shuō)明中國文化(藝術(shù))市場(chǎng)的發(fā)展需要有成體系而又符合市場(chǎng)規范的資本市場(chǎng)體系。這也是我們常講的中國藝術(shù)品市場(chǎng)正處在一個(gè)重要的轉型期，市場(chǎng)各種矛盾及風(fēng)險的積累需要資本的給力。
其次，是資本在不斷地聚合過(guò)程之中急需一個(gè)“靠譜”的突破口。而文交所的這種創(chuàng )新形式，就成為過(guò)剩資本奪路而逃的一個(gè)泄口。
第三，是大環(huán)境使然。最為重要的是表現在：一是“中國概念”的崛起及中國文化在世界范圍內受到關(guān)注；二是文化產(chǎn)業(yè)已成為國家重要的戰略性產(chǎn)業(yè)；三是地方產(chǎn)業(yè)轉型及政績(jì)的沖動(dòng)；四是世界經(jīng)濟大環(huán)境及中國文化藝術(shù)投資環(huán)境的不斷形成與成熟。
任何形式的資本化運營(yíng)都是風(fēng)險與收益并存的，很多時(shí)候，高盈利往往伴隨著(zhù)高風(fēng)險，藝術(shù)資本化運營(yíng)也不例外。尤其是中國藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展還處在稚嫩階段，藝術(shù)資本化也還處在摸索階段，其運營(yíng)往往是風(fēng)險大于收益。
如何在高端層次進(jìn)行藝術(shù)市場(chǎng)資源金融化的過(guò)程，并使其沿著(zhù)“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本產(chǎn)權化、產(chǎn)權金融化”這樣一條清晰的路線(xiàn)進(jìn)行發(fā)展，這是一個(gè)大課題。藝術(shù)是一種特殊的資源，不同區域也會(huì )形成其所特有的藝術(shù)現象和藝術(shù)資源。只有完成藝術(shù)市場(chǎng)資源資產(chǎn)化、產(chǎn)權化、資本化，與金融市場(chǎng)深度結合，方能最終完全適應和充分利用我國多層次藝術(shù)品資本市場(chǎng)，從而完成藝術(shù)市場(chǎng)資源金融化的最終轉化。
最重要的一點(diǎn)，就是藝術(shù)市場(chǎng)資源的金融化必須要走“政府民間相結合”之路，要有政府力量的支撐。但更應注意的是，中國文化(藝術(shù))資本雖然多來(lái)于自民間，我們是否應該考慮有更多的政策與創(chuàng )新形式來(lái)建設性地引導這種民間資本的大勢，多些耐心與寬容，在營(yíng)造環(huán)境上多做文章，并在發(fā)展中搞好監管，而不是一棍子打死，或是無(wú)所作為？