最壞情況:70只基金在清盤(pán)邊緣，信誠寶盈危險，37公司不敢扔“燙手山芋”
食之無(wú)味，棄之可惜。這句話(huà)現在完全可以用來(lái)形容為數量已經(jīng)達到70只的迷你基金。它們?yōu)楣矩暙I著(zhù)負利潤，大多數翻身無(wú)望，然而出于面子考慮，這些“燙手洋山芋”，還沒(méi)有一家公司敢丟掉。
1億以下迷你基金已達70只
據wind數據，旗下運營(yíng)著(zhù)份額1億迷你基金的公司達到37家，雖多為中小型基金公司，也不乏嘉實(shí)、興業(yè)全球等大中型基金公司的身影。華泰柏瑞、金元比聯(lián)、諾德、申萬(wàn)菱信、信誠、寶盈、匯豐晉信、天弘多家公司，旗下份額低于1億份的基金均達到三只以上。
華泰柏瑞旗下的華泰柏瑞貨幣A、上證中小盤(pán)ETF、華泰柏瑞增利A三只基金份額低于一億；
金元比聯(lián)旗下則有金元比聯(lián)成長(cháng)動(dòng)力、金元比聯(lián)豐利及金元比聯(lián)核心動(dòng)力三只迷你基金；諾德基金旗下的迷你基金為諾德成長(cháng)優(yōu)勢、諾德增強收益及諾德主題靈活配置；申萬(wàn)菱信旗下則有申萬(wàn)菱信貨幣、申萬(wàn)菱信競爭優(yōu)勢及申萬(wàn)菱信盛利配置；信誠基金旗下的迷你基金為信誠經(jīng)典優(yōu)債A、B，信誠三得益債券A、B，信誠中證500A、B等六只。
“這些基金的運營(yíng)肯定是入不敷出的，”一位業(yè)內人士評價(jià)道，“一只新基金的宣傳推廣成本就得200萬(wàn)元左右，加上其他發(fā)行成本，基金經(jīng)理的薪水，更加是入不敷出�！�
但是這些產(chǎn)品即使虧本，仍然不得不繼續�！皼](méi)有基金公司會(huì )簡(jiǎn)單的出于盈利及成本的考慮而清盤(pán)。關(guān)于清盤(pán)， 基金法里面是有規定的，但只是規定到風(fēng)險提示和提交解決方案，
并未提及清盤(pán)條件，監管層有自己的考慮，而 基金公司從愛(ài)面子的角度，誰(shuí)都不想做第一個(gè)�！�
“但是即便是這種情況，新產(chǎn)品還是會(huì )發(fā)，跑馬圈地還在繼續。公募基金整體規模達到2萬(wàn)億之后，就進(jìn)入了一個(gè)體內循環(huán)，拆西墻補東墻的游戲�！�
德圣基金研究中心首席分析師江賽春則指出：“其實(shí)一些基金被邊緣化也是正常，這是市場(chǎng)和投資者的自然選擇，是優(yōu)勝劣汰的必然結果。另外產(chǎn)品的發(fā)行也要看時(shí)機的。以現在的新發(fā)產(chǎn)品的平均規模來(lái)講，前兩年不賺錢(qián)是正常的�！�
銀行理財產(chǎn)品替代性強，債基、貨幣基金成重災區
據統計，70只份額小于1億元的基金產(chǎn)品中，2003年、2004年、2005年成立的產(chǎn)品數量均為1只，從2006年開(kāi)始，迷你基金開(kāi)始增多，當年成立的迷你基金數量為4只。
2007年大牛市，基金業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代，發(fā)行神話(huà)接踵而至，當年發(fā)行的產(chǎn)品，如今無(wú)一只份額在1億元以下。
2008年熊市來(lái)臨，成為迷你基金的重災區。這一年成立的迷你基金，數量達到25只，超過(guò)如今迷你基金總數的三分之一，2009年亦不幸運，誕生迷你基金22只。
2010年形勢有所扭轉，全年誕生迷你基金9只，但行到2011年，僅僅半年，已誕生迷你基金8只。
另外值得注意的是，迷你基金中債券基金和貨幣基金數量眾多，緊隨其后的品種是指數基金。
對此，江賽春分析道：“迷你基金中固定收益類(lèi)產(chǎn)品多，有一個(gè)原因是這些產(chǎn)品通常產(chǎn)品業(yè)績(jì)比較穩定，即使市場(chǎng)不好也不會(huì )虧損太多，反而會(huì )被投資者優(yōu)先贖回�！�
而另外一位基金公司高管則更為憂(yōu)心：“債券、貨幣類(lèi)基金面臨一個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題，就是銀行理財產(chǎn)品也是固定收益類(lèi)居多，對基金行業(yè)的這類(lèi)產(chǎn)品替代性很強，又在同一個(gè)渠道銷(xiāo)售，隨之而來(lái)的結果，就是基金的同類(lèi)產(chǎn)品空間被嚴重擠壓�！�
關(guān)于第三方基金銷(xiāo)售 公司在監管層面上迎來(lái)的重大利好，他則表示，對基金公司來(lái)講短期不用過(guò)于樂(lè )觀(guān)，“遠水解不了近渴”。
解決問(wèn)題還需監管、股東、公司層面三管齊下
“造成這種現象，不能一味怪基金公司，這個(gè)原因是很復雜的�；鸸颈旧碛性�，但是外部原因更大�！鄙鲜龌鸸靖吖芨嬖V記者。
據其分析，外部原因包括三個(gè)。第一個(gè)原因是市場(chǎng)，市場(chǎng)不好的時(shí)候，首先發(fā)行規模就上不去，而現在持續營(yíng)銷(xiāo)也未成氣候。第二個(gè)原因是投資者，業(yè)績(jì)好的時(shí)候，很多持有人反而會(huì )選擇贖回。第三個(gè)原因在于渠道方面，銀行會(huì )動(dòng)員客戶(hù)贖回舊基金，申購新基金。
此外，他還透露，其實(shí)監管部門(mén)已經(jīng)關(guān)心迷你基金的問(wèn)題，也數次和業(yè)內公司溝通試圖解決這個(gè)問(wèn)題。
“但是現在的狀況不是單方面因素造成的，所以還是很難。外部來(lái)說(shuō)，需要監管機構的引導，比如制定特別的制度等�！痹摳吖苷f(shuō)道。
“內部來(lái)說(shuō)，需要股東有長(cháng)期性的眼光�，F在很多基金是‘有娘生，沒(méi)娘養’。其實(shí)市場(chǎng)好的時(shí)候，公司也給股東賺了很多錢(qián)，在公司遇到困難的時(shí)候，股東應該有這個(gè)眼光和魄力去支持。
該高管亦承認當務(wù)之急還是在于基金公司本身，“迷你基金的存在不僅是從盈利角度對公司沒(méi)有貢獻，更應該認識到的是，這些持有人，雖然是少數，但是也不應該被忽視�！�