B=《外灘畫(huà)報》
　　R=RussellWoo
　　
　　
　　B：你如何理解秀導這個(gè)職業(yè)？
　　R:秀導就像一個(gè)“造夢(mèng)者”，跟電影的導演其實(shí)是一樣的性質(zhì)。他是一場(chǎng)秀的掌舵人，每一個(gè)細小環(huán)節都要去掌控。
　　
　　B：那么作為一個(gè)秀導，你具體做些什么？
　　R：其實(shí)就是一個(gè)什么都要去做的人。這些年來(lái)，這個(gè)職業(yè)本身進(jìn)步了很多，以往秀導只是簡(jiǎn)單地讓模特去呈現衣服，現在隨著(zhù)秀的形式越來(lái)越多樣化，秀導涉及到的工作也越來(lái)越廣了：視頻、舞臺、美學(xué)、設計、潮流，甚至還會(huì )牽涉到公關(guān)。每一場(chǎng)秀，我們都要從一張白紙開(kāi)始畫(huà)起。最開(kāi)始我們要幫客戶(hù)選擇場(chǎng)地和時(shí)間，之后是策劃秀的呈現形式，選擇布景。設計出一個(gè)完整的方案之后，再要想如何去實(shí)施，具體到挑選怎樣的模特和表演者。人找到之后，又要想做怎樣的造型適合這場(chǎng)秀的風(fēng)格。如果秀的規模很大，我們會(huì )去找專(zhuān)業(yè)造型師來(lái)幫忙。這些全部做完之后，就是閉門(mén)搞設計，繪圖、制作、施工，這是一個(gè)很不華麗的部分，更像是一個(gè)工人，但只有這樣才能把華麗呈現給賓客。最后就是現場(chǎng)部分了，我們要保證每一個(gè)細節都不出錯。一場(chǎng)秀完成后，我們還要幫客戶(hù)做些總結，看看這次秀的得失在哪里，下次如何去改進(jìn)。這就是秀導的全部工作。
　　
　　B:你覺(jué)得這份工作的壓力大嗎？
　　R：秀導的壓力來(lái)自于秀是一次過(guò)的東西，它不像拍電影，還有重拍、后期的機會(huì )。所以一定要保證每個(gè)環(huán)節都是按照預期去進(jìn)行的，絕不允許出錯。
　　
　　B：你是怎么入行的？作為秀導，需要具備哪些素質(zhì)和技能？
　　R：我是半路出家的。做marketing一年多之后覺(jué)得枯燥，因為經(jīng)常要看報表。后來(lái)機會(huì )來(lái)了，一個(gè)時(shí)尚圈內好友把我引薦給一位香港秀導，他剛好在招人，我就跟著(zhù)他做徒弟。學(xué)校里沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的秀導專(zhuān)業(yè)，干這行要熟悉各種領(lǐng)域，從設計、美學(xué)、文化、歷史，到工程、科技、管理。
　　
　　B：對你來(lái)說(shuō)，什么樣的秀比較難辦？
　　R：其實(shí)真正的大牌秀反而簡(jiǎn)單些。他們往往會(huì )讓我們做純粹的“復制”。最考驗秀導功力的還是做一些生活用品以及二線(xiàn)服裝品牌的秀，一切都要從頭去規劃。
　　
　　B：你通常如何獲得靈感？
　　R：畢竟掏錢(qián)的是客戶(hù)，我們更多的是尊重他們的想法，而非完全去造一個(gè)自己的夢(mèng)。比如某品牌的一個(gè)新系列是在一個(gè)故事背景下設計出來(lái)的，我們就要去研究那個(gè)故事，然后想出幾個(gè)方案供客戶(hù)選擇。
　　
　　B：模特在多大程度上決定一場(chǎng)秀的成��？
　　R：我有時(shí)候會(huì )和別人這樣打比方，聽(tīng)上去可能不很高級。我說(shuō)秀導就像大廚，我不見(jiàn)得要親自去種菜、切菜，我可以指導我手下的人去做。模特就像原料，原料好與壞，菜的味道會(huì )完全不一樣。所以模特對一場(chǎng)秀的決定性超過(guò)50%，甚至70%、80%都有可能。
　　
　　B：那么，預算多少與秀的質(zhì)量直接成正比嗎？
　　R：我又要打之前的比方了。就像客人來(lái)點(diǎn)菜一樣，人均500元和人均50元都能吃飽，但做出來(lái)的東西天壤之別。把錢(qián)花在刀刃上，就是做出來(lái)的東西得讓來(lái)賓們印象深刻。這樣的話(huà)，客戶(hù)的錢(qián)就花得值了。很多人都知道Burberry前陣子在北京做的3D大秀，其實(shí)去年，我們就幫Levis做過(guò)了3D秀了。但因為其他方面的原因，知道的人不多。那場(chǎng)就投入了很多資金。如今，本土品牌往往更肯花大價(jià)錢(qián)辦秀，他們會(huì )在場(chǎng)地和明星方面不惜重金。
　　
　　B：怎樣才能讓來(lái)賓印象深刻呢？
　　R：其實(shí)有的秀特別簡(jiǎn)單，比如店鋪內的小型秀，客人卻很喜歡，因為服裝本身已經(jīng)足夠吸引他們了。高級定制秀不管在哪里做，客人都會(huì )覺(jué)得驚艷。當然，噱頭還是必需的，比如多媒體的運用、特別的道具，還有舞蹈、雜技的加入，聲光合成，都是讓客人體驗特別的辦法。早年的秀都是沙龍形式，服裝本身才是最大賣(mài)點(diǎn)�，F在，服裝變得很日�；�，要吸引別人去買(mǎi)，就得靠噱頭了。3D、多媒體的應用就是在這個(gè)背景下產(chǎn)生的。
　　
　　B：那么，最讓你印象深刻的秀是哪一場(chǎng)？
　　R：2009年我去巴黎參加過(guò)一個(gè)SoniaRykielForH&M的秀。場(chǎng)地是巴黎大皇宮，沒(méi)有設立傳統的T臺，而是把大皇宮做成了一個(gè)游樂(lè )園。大家玩到一半，保安請大家把過(guò)道讓出來(lái)，我們以為模特會(huì )一個(gè)個(gè)走出來(lái)。結果是花車(chē)游行開(kāi)始了，每個(gè)花車(chē)上有很多模特，一個(gè)花車(chē)一個(gè)主題，一輛接一輛開(kāi)出來(lái)。這是我近年來(lái)看過(guò)最別開(kāi)生面的秀了。
　　
　　B：有沒(méi)有參加過(guò)特別糟糕的秀？
　　R：糟糕的秀國外有，國內就更多了。但國內國外的糟糕是不一樣的。紐約時(shí)裝周就比較糟糕，一是因為太商業(yè)化，二是因為相同的場(chǎng)地、布置和燈光，可能一天要租給四五個(gè)品牌來(lái)走秀，缺少變化，純粹是看衣服。國內的糟糕則體現在粗俗上，像有些泳裝秀，在商場(chǎng)里搭個(gè)臺子，找些人來(lái)吆喝，再找些不專(zhuān)業(yè)的模特穿著(zhù)泳裝來(lái)回走，看上去極其廉價(jià)，你真搞不懂品牌的目的是什么。
　　
　　B：辦秀的時(shí)候，有沒(méi)有遭遇過(guò)什么突發(fā)情況？
　　R：比如突然下雷暴雨，客人沒(méi)有辦法前來(lái)。這種事也沒(méi)什么辦法解決，唯有硬著(zhù)頭皮做，自?shī)首詷?lè )唄。當然，這對客戶(hù)的打擊更大。而對我們來(lái)說(shuō)，設備故障是最頭痛的，比如背景音樂(lè )突然停了或者燈光壞了，都很尷尬，但也只能繼續下去。
　　
　　B：目前的熱門(mén)辦秀場(chǎng)地有哪些？
　　R：以前最流行用酒店宴會(huì )廳，因為酒店配套設施最完善�，F在則流行大倉庫，因為辦秀最重要的是場(chǎng)地夠大，挑高要夠。稀奇古怪，別人沒(méi)用過(guò)的場(chǎng)地客戶(hù)也會(huì )很喜歡，比如之前幫某雜志在機場(chǎng)停機坪辦秀。露天花園里的下午茶秀也廣受歡迎，這些趨勢都是向歐美學(xué)習來(lái)的。在上海，我一直挺偏愛(ài)紅坊，夠大也夠高，甚至有個(gè)下沉式的場(chǎng)地，可以選擇用它，也可以填平，可塑性很高，比較適合大型秀。如果是精巧的秀，我們會(huì )選擇沙龍形式的，有文化和歷史感的場(chǎng)地。
　　
　　B:現在越來(lái)越多的一線(xiàn)品牌開(kāi)始嘗試網(wǎng)絡(luò )直播發(fā)布秀，這也在業(yè)界掀起了傳統時(shí)裝秀是否還有存在必要的討論。對此，你怎么看？
　　R：這很難預測，但我覺(jué)得還真有可能。就像網(wǎng)絡(luò )購物，以前很多人只是好奇想體驗一下，現在卻變得這么流行了，當然仍有很多顧客不習慣跳過(guò)試穿這一環(huán)節�？葱阋惨粯�，很多衣服你不是親眼看到就不知道它有多精美，但現在看視頻也能知道個(gè)八九不離十。那么，等到哪一天買(mǎi)衣服的人都不再去店里試穿，那么傳統意義上的時(shí)裝秀可能也走到盡頭了。但是作為這個(gè)行業(yè)的人，我覺(jué)得氛圍還是重要的。比如看一個(gè)波西米亞風(fēng)格的系列，你不身處于那樣一個(gè)布景，那樣一種香氛、燈光里，是感覺(jué)不到這個(gè)系列的精神的。
　　
　　B：如果不考慮預算和客戶(hù)要求，你心里最想實(shí)現的是一場(chǎng)什么樣的秀？
　　R:我想做一個(gè)馬路秀。比如說(shuō)，我們能把淮海路給清空來(lái)做秀，交通管制，或者只讓車(chē)在兩邊行駛，馬路中間空出來(lái)讓我們做秀。每個(gè)模特穿著(zhù)不一樣的品牌，從各種店鋪走出來(lái)，然后這個(gè)秀會(huì )現場(chǎng)直播。但是這只是我隨便想想，實(shí)在太難操作了。我想體現的理念是：“fashion is for everyone”。