對男性來(lái)說(shuō)，服裝難逃千篇一律，珠寶又顯得女氣，配飾往往就成了主角。

　　一種生活方式

　　來(lái)自法國時(shí)尚編輯Janie　Samet的一番言論能證明上述觀(guān)點(diǎn)，她認為“大牌一般都特別喜歡擴張，它們開(kāi)發(fā)出很多外圍產(chǎn)品。因為這些東西的利潤更大。因為名牌效應，顧客們都喜歡那些產(chǎn)品，就算一個(gè)人穿得很普通，但只要配上一個(gè)好包包，立刻就會(huì )身價(jià)倍增。但問(wèn)題是，有了好包、好鞋、好腰帶之后，人們似乎就不那么需要好衣服了�！�
　　對于更多男性來(lái)說(shuō)，他們從來(lái)不會(huì )把大把時(shí)間花在研究當季服裝潮流上，服裝在這些人眼里，只意味著(zhù)衣服，而不是時(shí)尚。他們更愿意付出不菲金錢(qián)挑一塊好表，現如今這仍是身份地位的象征，或者使用來(lái)自老品牌出產(chǎn)的鋼筆或打火機，這說(shuō)明著(zhù)他希望自己在快節奏社會(huì )看起來(lái)像個(gè)老派的紳士。這些配飾的設計，在幾十年甚至數百年間，都從未有過(guò)大的革新。
　　但配飾真的會(huì )那些時(shí)尚品牌們無(wú)路可走嗎？答案顯然是否定的，事實(shí)上正相反，過(guò)去的許多配飾品牌正雄心勃勃在時(shí)裝領(lǐng)域大展拳腳。如今絕大多數品牌越來(lái)越不滿(mǎn)足單一化的產(chǎn)品線(xiàn)，早些年間路易·威登和愛(ài)馬仕都只是高級配飾專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)商，而如今他們也進(jìn)入了成衣領(lǐng)域，路易·威登更甚，在馬克·雅各布的帶領(lǐng)下，路易威登的重心已經(jīng)漸漸地偏離了箱包，同樣的情況在各國發(fā)生，意大利皮具生產(chǎn)商Bottega　Veneta到英國品牌Dunhill，以及法國ST.Dupont，如今都不僅僅只在店中銷(xiāo)售配飾，產(chǎn)品線(xiàn)早已擴大到生活的各個(gè)方面。
　　要注意的是，沒(méi)有任何一家奢侈品牌僅僅是為售賣(mài)產(chǎn)品而存在。愛(ài)馬仕已故掌門(mén)人曾如此評價(jià)自己掌控的這家時(shí)尚帝國，“我們不是一家時(shí)裝公司。它雖然具有現代氣息，但和這個(gè)時(shí)代的流行文化還是保持了一段距離。我們居高臨下的可怕的貴族情結，造就了我們今天的特色�！�
　　盡管愛(ài)馬仕在中國因為一系列社會(huì )事件而遭遇了形象上的滑坡，但貴族形象在忠實(shí)消費者心中從未因此被稀釋。所有的時(shí)尚品牌們，都希望用自己的產(chǎn)品，來(lái)販賣(mài)一種生活方式。在莎士比亞時(shí)代，即有衣著(zhù)可以看出人品的警句。而文章開(kāi)頭提到的Janie　Samet說(shuō)明的是當下的情況，當先鋒設計已經(jīng)能被廣泛抄襲并演變成失去獨立特征的潮流時(shí)，似乎只有對配飾的選擇代表著(zhù)每個(gè)人選擇的生活方式（lifestyle），慢慢地這些配件還能幫助每個(gè)人形成自己的風(fēng)格（style）。
　　這些時(shí)尚品牌們無(wú)一例外地希望創(chuàng )造一個(gè)大的具有延展性的空間，使自己的忠實(shí)顧客處于一種沿續的獨一無(wú)二的風(fēng)格下。Armani集團是一個(gè)典型的例子，人們提到這個(gè)意大利牌子，關(guān)注的已經(jīng)不僅僅是它的高級時(shí)裝、還有它的家居、香水、還有2008年其在迪拜開(kāi)業(yè)的Armani酒店，皮爾·卡丹和Armani類(lèi)似，同樣制造服裝、休閑用品，還包括了連鎖餐館，被美國人視為中產(chǎn)階級最?lèi)?ài)的服裝品牌拉夫·勞倫在業(yè)界被看作是生活方式引領(lǐng)者的典范，他們和Ar-mani一樣生產(chǎn)全套的家具。
　　當普羅大眾已經(jīng)厭倦了生活方式這個(gè)越來(lái)越被濫用的詞時(shí)，不少奢侈品還在為打造一種什么樣的生活方式而發(fā)愁。這是整個(gè)奢侈品做生意的核心。

　　設計始終如一

　　那些抽煙的人也許從來(lái)不知道，打火機的發(fā)明曾給當時(shí)人們帶來(lái)多么大的震動(dòng)。人類(lèi)對火從恐慌到自如地利用經(jīng)歷了上千年的發(fā)展，打火機的問(wèn)世得益于手槍的發(fā)明，他們都是用打火鐵產(chǎn)生火花而引燃火絨的。
　　打火機的發(fā)展同樣得益于歐洲煙草業(yè)的蓬勃，在1854年的克里米亞戰爭使得卷煙工業(yè)成為當時(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。當抽煙變得越來(lái)越方便，打火機也順勢發(fā)展到了由打火輪引燃火繩，再用火繩點(diǎn)著(zhù)汽油的方式了。幾乎與此同時(shí)，火柴也問(wèn)世了，很多打火機同時(shí)都是火柴盒。
　　奧地利人奧爾的發(fā)明推進(jìn)了打火機發(fā)展的現代化進(jìn)程，它解決了火花如何產(chǎn)生的問(wèn)題，在經(jīng)過(guò)一番摸索后，奧爾將火石裝在火石管里，為保證火輪的火石間有足夠的壓力，在火石下面加裝了彈簧這種結構，蹭一下火輪子，即可產(chǎn)生火花。這一方式直到今天仍是打火機點(diǎn)燃的主流方式。
　　而打火機的燃料也歷經(jīng)了火絨、石蠟、煤油、煤氣、汽油、當汽油還沒(méi)有被用在汽車(chē)上時(shí)，打火機已經(jīng)開(kāi)始使用其作為燃料了。
　　打火機工業(yè)在19世紀末20世紀初獲得了足夠的空間高速發(fā)展，彼時(shí)的歐洲處處都有打火機廠(chǎng)，二戰的爆發(fā)使得許多德國人不堪迫害逃往了英法，這也促生了今天幾個(gè)在打火機制造方面的杰出品牌，英國的煙斗店Alfred　Dunhill和法國皮具生產(chǎn)商都彭（S.T　Dupont）。認知度最廣泛的美國品牌ZIPPO崛起同樣與二戰有關(guān)，戰爭時(shí)期ZIPPO停止了對消費市場(chǎng)的打火機供應，數百萬(wàn)美國大兵踏上異國土地時(shí)，使用的都是ZIPPO。
　　都彭本身的皮具自第一代創(chuàng )始人起就深厚歐洲各國王室喜歡，但在二戰時(shí)期，由于物資的匱乏，不得不將公司業(yè)務(wù)從皮具生產(chǎn)轉向打火機。
　　1939年時(shí)，都彭推出了汽車(chē)打火機，并由此申請了專(zhuān)利，憑借以往出眾的品質(zhì)在戰時(shí)贏(yíng)得了大眾的信任。戰后不久的1948年，奢侈品行業(yè)急需復興時(shí)期，都彭將打火機的設計變得更時(shí)尚，更換更易燃的液體燃料，這款長(cháng)方形打火機造型優(yōu)美，設計特別，正好符合手掌及手指的動(dòng)作，當開(kāi)啟機蓋時(shí)會(huì )發(fā)出“鏗”的一聲，而這隨后成為都彭打火機的主要標志，也確立了都彭在打火機制造者方面卓越的地位。
　　不過(guò)如今，全球禁煙運動(dòng)愈演愈烈，打火機生產(chǎn)商們都要面臨一個(gè)尷尬處境，當抽煙的人越來(lái)越少，誰(shuí)來(lái)買(mǎi)這些造價(jià)昂貴的打火機？
　　面臨同樣問(wèn)題還有書(shū)寫(xiě)工具，廉價(jià)原子筆的出現讓昂貴的鋼琴只能在大銀幕上出現�，F實(shí)生活中再也找不到用售價(jià)數萬(wàn)元鋼筆簽字的場(chǎng)景了。
　　在現實(shí)條件下，無(wú)論是ZIPPO這樣相對平價(jià)的品牌，還是都彭、登喜路這樣的奢侈品，都必需找準自己的定位，成為某一類(lèi)人理想生活的向導。萬(wàn)寶龍提出的口號walk，don't run（放緩腳步、盡享生活）為其爭取到了不少消費者，這種好處是巨大而長(cháng)期的，眾所周知，男性消費者要比女性消費者忠誠得多。