隨著(zhù)藝術(shù)品市場(chǎng)日漸升溫,今年上半年,藝術(shù)品信托在規模和數量上實(shí)現快速增長(cháng)。
一方面,藝術(shù)品信托的高收益率,吸引著(zhù)信托公司涉足;另一方面,隨著(zhù)信托公司凈資本達標期限臨近,調整業(yè)務(wù)結構,采取多元化的發(fā)展策略也是現實(shí)需要。
上半年藝術(shù)品信托發(fā)行規模同比增近20倍
今年上半年,藝術(shù)品信托在規模和數量上呈現爆發(fā)式增長(cháng)。據用益信托工作室不完全統計,2011年上半年,信托公司共發(fā)行藝術(shù)品信托產(chǎn)品14款,比去年同期增加11款,增幅高達366.67%。2010年全年發(fā)行的全部藝術(shù)品信托產(chǎn)品僅為10款。
上半年,藝術(shù)品信托發(fā)行規模為25.86億元,去年同期發(fā)行規模僅為1.25億元,同比增長(cháng)約1969.16%,而去年全年的發(fā)行規模僅為7.58億元。
在期限和收益方面,上半年發(fā)行的藝術(shù)品信托產(chǎn)品的平均期限為2.37年,去年全年該項數據為2.5年;上半年藝術(shù)品信托產(chǎn)品平均收益率為9.52%,較去年全年的平均收益率略有下降。用益信托工作室分析師雷雯雯認為,藝術(shù)品信托今年平均期限縮短,相應的平均收益率也有所下降,這與負利率下信托產(chǎn)品期限普遍縮短有關(guān)。
近日,中科智資本投資公司(下稱(chēng)“中科智資本”)董事總經(jīng)理趙祥龍在接受《第一財經(jīng)日報》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)指出,目前另類(lèi)投資在市場(chǎng)上迎來(lái)突破機會(huì ),“投資人的資金主要有兩條路,一是民間信貸和理財,二是另類(lèi)投資!
日前,由中信信托和北京龍藏天下投資公司(下稱(chēng)“龍藏天下”)共同發(fā)起的中信·龍藏1號藝術(shù)品投資基金宣布正式募集。龍藏天下是中科智資本的控股子公司,趙祥龍同時(shí)擔任龍藏天下的董事長(cháng)。
據介紹,中信·龍藏1號針對以油畫(huà)為代表的中國當代藝術(shù)品進(jìn)行投資,是一款信托式藝術(shù)品投資保本保息基金,每份認購份額為100萬(wàn),發(fā)行規模為1.5億至2億元,是目前市場(chǎng)上規模較大的藝術(shù)品投資基金,存續期為5年。
該產(chǎn)品由中科智擔保集團進(jìn)行本息擔保,投資者可在享受預期收益的前提下規避投資風(fēng)險。同時(shí)該產(chǎn)品在保證本金的前提下,進(jìn)一步按照收益分配日實(shí)施的三年期同期存款基準利率為投資者提供二次風(fēng)險擔保,滿(mǎn)足投資者最低的機會(huì )成本。以目前3年期整存整取5%的存款利率為例,投資者至少能獲得5%年化收益。
專(zhuān)家稱(chēng)急需建立退出機制
高收益伴隨著(zhù)高風(fēng)險,此前出現天津文交所“藝術(shù)品股票”的亂象,給藝術(shù)品金融化敲響了警鐘。
針對天津文交所亂象,雷雯雯指出,可以看出目前市場(chǎng)流動(dòng)性過(guò)剩、規則不健全、投機過(guò)度等現象,信托公司的藝術(shù)品投資已逐漸從投資藝術(shù)品,轉向投資于藝術(shù)品轉讓及拍賣(mài)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈建設。
此前,在2011中國藝術(shù)品收藏與投資高峰論壇上,中國藝術(shù)品市場(chǎng)研究院副院長(cháng)、文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心研究員西沐發(fā)表演講指出,文交所將進(jìn)入后份額化時(shí)代,過(guò)度的管控無(wú)助于中國藝術(shù)品市場(chǎng)活力的釋放。
在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí),西沐對后份額化進(jìn)行了詮釋?zhuān)饕▋蓪雍x:第一,藝術(shù)品份額化交易是不斷創(chuàng )新的,要經(jīng)歷學(xué)習、調試、再創(chuàng )新、再實(shí)踐的過(guò)程,“后份額化”意味著(zhù)此過(guò)程進(jìn)入縱向發(fā)展的階段;第二,“文交所一開(kāi)始都是以份額化交易為核心的,發(fā)展到現在,大家發(fā)現文交所可以不僅僅作為份額化交易的平臺,可以成為更廣闊的社會(huì )化、多元化、大眾化資本平臺,這個(gè)平臺上可以有信托、基金等!
西沐坦陳,雖然后份額化時(shí)代還是一種概念,眼下看來(lái)還不是現實(shí),但后份額化時(shí)代文交所的運營(yíng)策略則需要認真研究。
他認為,過(guò)度的管控無(wú)助于中國藝術(shù)品市場(chǎng)活力的釋放,更是無(wú)視藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展規律的一種短視行為。當下發(fā)展藝術(shù)品市場(chǎng)的核心基礎是發(fā)展消費需求,當務(wù)之急是建立相應的退出機制,“在后份額化時(shí)代,文交所平臺是建設與建立中國藝術(shù)品市場(chǎng)退出機制的重要關(guān)鍵手段!
業(yè)內也不乏反對文交所模式的聲音。有業(yè)內人士告訴本報記者,天津文交所開(kāi)了一個(gè)“惡例”,“金融資本進(jìn)入藝術(shù)品投資是要退出的,我不贊成份額化模式,因為具有清算難度,天津文交所的模式不能清算!