日前,記者從多家期貨公司高層獲悉,已有一家交易所下發(fā)了減免手續費的通知,稱(chēng)其將返還30%交易所手續費,但規定不能返還給客戶(hù),應全額劃入期貨公司自有資金賬戶(hù)并計入公司財務(wù)收入。對此,期貨公司一方面為今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有了保障而欣慰;但另一方面,又為或將不得不變相“返傭”給客戶(hù)而擔憂(yōu)。
喜:減免手續費或成期貨公司“救命稻草”
去年,國內期貨交易所推行了一系列抑制過(guò)度交易的措施,包括取消提高保證金、手續費優(yōu)惠、推出大合約、限制開(kāi)倉數等。這些措施對期貨公司的影響極大,期貨公司經(jīng)營(yíng)利潤大幅下滑,今年前三季度我國期市交易量同比下降了三成。
近期,一家交易所下發(fā)通知稱(chēng),將返還30%的手續費。業(yè)內人士透露,四家期貨交易所的手續費收入比全國160多家期貨公司手續費收入的總和還要多。返還手續費無(wú)疑成為諸多陷入經(jīng)營(yíng)困境的期貨公司的福音,不少公司試圖依靠這根“救命稻草”起死回生。
“如此一來(lái),期貨公司可以靠交易所返還的手續費來(lái)向股東粉飾今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)了,如果沒(méi)有這點(diǎn)優(yōu)惠,不少"家大業(yè)大"的期貨公司都要虧損!币晃淮笮推谪浌靖吖苄ρ。
隨著(zhù)手續費的返還,專(zhuān)家預計,后期交易所可能還會(huì )進(jìn)一步降低保證金、對交易會(huì )員放開(kāi)開(kāi)倉數等,這對提高期貨公司收入、增加交易量,以及提升投資者的參與熱情都會(huì )產(chǎn)生積極的影響。
記者了解到,繼上述交易所下發(fā)通知后,另外兩家商品交易所將于月底陸續推進(jìn)手續費減免,據悉其減免力度也在30%左右。
業(yè)內人士表示,“返還手續費的確可令期貨公司實(shí)現增收,但從長(cháng)遠來(lái)看,增收還是要靠新業(yè)務(wù)的推出和提高研發(fā)水平,單一的經(jīng)紀業(yè)務(wù)只能維持溫飽!
另外,值得注意的是,上述交易所在下發(fā)減免手續費的通知后,次日上海期貨同業(yè)公會(huì )即通過(guò)了交易所返傭不能直接返給客戶(hù)(尤其是“炒手”)的規定。
“這次交易所并不是對客戶(hù)"返傭",而是對期貨公司進(jìn)行手續費的減免!苯灰姿鶅炔咳耸肯蛴浾邚娬{。這表明,期貨市場(chǎng)的政策調控力度并沒(méi)有放松。
業(yè)內人士的解讀是,不對客戶(hù)“返傭”,可對抑制過(guò)度投機起到一定作用。期貨公司如果將交易所返回的手續費直接返給客戶(hù),那么相當于變相降低客戶(hù)的手續費,從而出現“價(jià)格戰”等惡性競爭,不利于保護期貨公司利益及規范行業(yè)發(fā)展。
憂(yōu):期貨公司或被迫“返傭”客戶(hù)
盡管監管層聲明不可“返傭”給客戶(hù),但一些“炒手”仍會(huì )要求期貨公司返還,為了留住客戶(hù),有的期貨公司不得不答應客戶(hù),變相地以咨詢(xún)費、勞務(wù)費等形式“返傭”。層層盤(pán)剝之下,期貨公司能得到的實(shí)際好處的并不多。
“在客戶(hù)中,"炒手"最為強勢,一般來(lái)說(shuō),交易所返還給期貨公司30%的手續費,"炒手"要拿走27%,期貨公司只剩下3%,扣除營(yíng)業(yè)稅,沒(méi)有多少了。另外,很多居間人也想要"返傭"!睒I(yè)內人士向記者表示。
比如,某“炒手”有30萬(wàn)資金,每天做500手大豆,每手交易所返手續費1.2元,期貨公司本應得到實(shí)惠600元,但該“炒手”要期貨公司給500元,只剩100元是期貨公司的。此人一個(gè)月做了20個(gè)交易日,一個(gè)月靠“返傭”賺了1萬(wàn)元,而正常炒單一天盈虧也就幾千到2萬(wàn)元左右。
“"炒手"真的很厲害,有時(shí)靠"返傭"一年就能賺上百萬(wàn)。我認識一"炒手",有幾十萬(wàn)資金,一天正常3000手交易量,每月返傭就達到5萬(wàn)了!蹦称谪浌緲I(yè)務(wù)人員說(shuō)。
為何“炒手”如此強勢?記者了解到,所謂的“炒手”,是專(zhuān)門(mén)做日內行情的,賺虧幾個(gè)點(diǎn)就跑,資金量不大,但每天交易少則幾百手,多則上萬(wàn)手。由于這些人貢獻的交易量大,通常會(huì )與期貨公司“討價(jià)還價(jià)”,談不攏就走人。
“有些期貨公司就靠"炒手"做交易量,賺取市場(chǎng)知名度,薄利多銷(xiāo),也間接吸引部分資金量。如果不給"炒手"返傭,"炒手"就撤戶(hù),總體而言,期貨公司處于弱勢地位,"炒手"談判余地很大!币晃黄谪浌靖邔訜o(wú)奈地表示,“期貨公司競爭到今天很可悲,未來(lái)需要產(chǎn)品、創(chuàng )新以及差異化服務(wù)才能真正吸引客戶(hù),而不是求客戶(hù)來(lái)照顧業(yè)務(wù)!