“2012年，全行業(yè)還將面臨著(zhù)調控政策尤其是限購導致成交量下滑的局面，這也意味著(zhù)將有一定數量的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )陷入困境�！秉S金灣投資集團董事長(cháng)申威在日前舉行的2012年中國地產(chǎn)金融創(chuàng )新論壇上表示。
　　據了解，現階段實(shí)施的樓市限貸限購政策，對開(kāi)發(fā)商的資金鏈構成了巨大的壓力，限購降低了現金回流速度，而限貸則限制了開(kāi)發(fā)商的融資規模和渠道。去年前三季度上市房產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率均值為63.58，已經(jīng)到達了警戒線(xiàn)。2011年1-11月份，開(kāi)發(fā)商的資金來(lái)源中，自籌資金達到了41%，而貸款僅占資金規模的15%，今年預計限購政策還將延續，資金饑渴的狀況將更加嚴重，整個(gè)行業(yè)資金缺口將超過(guò)1萬(wàn)億元。
　　黃金灣投資集團副董事長(cháng)全亮表示，化解房企的資金困局，一是改變目前較為單一的融資渠道，絕大部分房企都是通過(guò)自有資本、銀行貸款的途徑解決資金問(wèn)題，而少數房企可以通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券，股市融資，進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，從金融創(chuàng )新的角度看，私募股權投資基金將是未來(lái)房企最重要的融資渠道之一；二是企業(yè)需要進(jìn)行開(kāi)發(fā)模式的轉變，改變目前從買(mǎi)地、建造到銷(xiāo)售、管理全部由一家開(kāi)發(fā)商獨立完成，一包到底的開(kāi)發(fā)模式，可采取美國式的分工合作模式，即在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節均有高度專(zhuān)業(yè)化的公司分別完成，只做自己最擅長(cháng)的；三是加大營(yíng)銷(xiāo)力度，迅速回籠資金。通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊和戰略合作伙伴，來(lái)幫助企業(yè)自身解決資金問(wèn)題。
　　與此同時(shí)，樓市調控的從緊，除了房企自身需要調整發(fā)展戰略外，行業(yè)內的抱團取暖也逐漸成為共識。此次論壇上，中國地產(chǎn)金融拓展聯(lián)盟宣布成立，作為一個(gè)由K8黃金灣聯(lián)合27家開(kāi)發(fā)商、36家金融投資機構聯(lián)合發(fā)起的互助聯(lián)盟，將為聯(lián)盟內的會(huì )員提供全國最大的房地產(chǎn)項目池與資金池，通過(guò)獨創(chuàng )的一種項目交換的商業(yè)模式，滿(mǎn)足會(huì )員的項目拓展和融資需求。