比爾·蓋茨和他創(chuàng )建的微軟公司，被全世界熟知，但微軟的當代藝術(shù)收藏卻未被大眾知曉。其實(shí)，微軟的藝術(shù)品收藏已有24 年的歷史，1987
年，微軟在其華盛頓雷德蒙德總部開(kāi)始了藝術(shù)品的收藏，當時(shí)微軟只有大約2000 名職工和6 座建筑。目前，微軟的藝術(shù)品收藏規模超過(guò)了5000 件，展示在全球180
座建筑物里。收藏類(lèi)別包括了油畫(huà)、雕塑、紙上作品、照片、陶瓷以及多媒體作品。
“企業(yè)”和“藝術(shù)收藏”本是兩個(gè)人們熟悉但又感覺(jué)它們之間距離有些遙遠的行業(yè)，但“企業(yè)藝術(shù)收藏”這種行為在海外已經(jīng)有著(zhù)上百年歷史，20世紀八九十年代在西方更是發(fā)展到了高潮。
目前，“企業(yè)藝術(shù)收藏”的熱潮也正在中國涌動(dòng)。保利集團、萬(wàn)達集團、今典集團、中凱集團、圍城置業(yè)、天地集團、金輪集團等資本雄厚的企業(yè)早就躊躇滿(mǎn)志，紛紛試水藝術(shù)市場(chǎng)了。
尤其是在股市下跌、房地產(chǎn)市場(chǎng)停滯、銀行存款回報微不足道的情況下，中國企業(yè)更是把藝術(shù)品收藏看做新興的投資領(lǐng)域。
企業(yè)收藏潮起
和股市一樣，藝術(shù)品市場(chǎng)的每一波高潮都會(huì )吸引來(lái)一大批“新人”的加入。如果說(shuō)2007
年、2008年那一輪高峰卷入的更多是個(gè)人收藏者，那么2010年、2011
年這一輪進(jìn)場(chǎng)的則更多是企業(yè)和機構。
與個(gè)人藏家相比，企業(yè)和機構收藏者的資金更為雄厚、目的性更加明確、操作手法也更為金融化。套用股市中的經(jīng)典描述，中國藝術(shù)品市場(chǎng)似乎正在從“散戶(hù)市”演變?yōu)椤皺C構市”。
在傳統的藏家們看來(lái)，前一輪高峰中來(lái)自于新富階層的新買(mǎi)家們猶如“野蠻人”一般闖入了他們原本優(yōu)雅的棋局，悄然改變了其間的游戲規則而令他們備感不適；而現在，當實(shí)業(yè)家、資本家、基金經(jīng)理、私募合伙人成為拍賣(mài)場(chǎng)上的主力軍時(shí)，這里或許已經(jīng)不再是老藏家們的游戲場(chǎng)。
由于藝術(shù)品的價(jià)格持續飆升，傳統藏家或者單一收藏者的實(shí)力已經(jīng)不足以涉足精品市場(chǎng)。
在2007
年前后的那一輪藝術(shù)品熱潮中，有非官方的估計稱(chēng)，整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)有40% 的成交額是來(lái)自企業(yè)的購買(mǎi)行為，而在2010 年、2011
年這一輪熱潮中，業(yè)界估計這個(gè)比例可能達到七成甚至八成。
“大部分高價(jià)拍品的買(mǎi)家都是企業(yè)或者基金，雖然個(gè)人買(mǎi)家從數量上還占絕大多數，但是從成交額比重來(lái)說(shuō)，這個(gè)估計是差不多的�！币晃慌馁u(mài)公司的負責人告訴記者。
擴大企業(yè)知名度？塑造企業(yè)形象？提升企業(yè)文化？公益慈善行為？抵御通脹？另類(lèi)投資？拓展文化產(chǎn)業(yè)？合理避稅？以上這些，都是刺激企業(yè)進(jìn)軍藝術(shù)品市場(chǎng)和大量購買(mǎi)收藏品的動(dòng)機。
而目前，國內涉足企業(yè)收藏比較多的行業(yè)有金融業(yè)、高端房地產(chǎn)公司、高檔酒店和服務(wù)業(yè)、投資公司、律師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所等。
企業(yè)涉足藝術(shù)品“收藏”的目的不可能像個(gè)人收藏那樣“我就是喜歡”這么簡(jiǎn)單，所以企業(yè)“玩”收藏的方式也與個(gè)人藏家有很大的不同，他們的資金量大、資源豐富，操作手法也更為資本化和專(zhuān)業(yè)化。
企業(yè)“玩”收藏通常的思路有兩種：一種是一舉購入一批目前還沒(méi)有名氣的年輕藝術(shù)家的作品，很少的錢(qián)就可以買(mǎi)很大的量。然后幫這些藝術(shù)家辦畫(huà)展、出畫(huà)冊、做作品研究……以幫助他們成長(cháng)，當然其作品價(jià)值也會(huì )隨之大幅提升。由于重要的代表作都在自己手上，或藏或放游刃有余，且可獲得“推動(dòng)藝術(shù)前進(jìn)”的美名，哪怕是“十個(gè)里面只出來(lái)了一個(gè)”，總的“收益”也將相當可觀(guān)。當然這需要企業(yè)擁有一個(gè)有相當專(zhuān)業(yè)水準的團隊才能慧眼識英才，并能夠助力藝術(shù)家持續成長(cháng)。
另外一種就要簡(jiǎn)單許多：購買(mǎi)藝術(shù)品市場(chǎng)里的“硬通貨”，即成熟藝術(shù)家最頂尖的、最被市場(chǎng)認可的作品，即使價(jià)格再高，風(fēng)險也總是小的。較之第一種，企業(yè)不必儲備一個(gè)有一定規模的專(zhuān)家團隊，而且長(cháng)期和短期持有都可以，若需要可隨時(shí)套現。
投資還是收藏？
MoMA(紐約現代美術(shù)館)，是1929 年由石油大亨洛克菲勒的夫人與兩位友人一起出資興建的一座私立美術(shù)館，起初只有9 件收藏品，到現在館藏作品已逾15
萬(wàn)件，重要藏品包括凡？高的《星空》、莫奈的《水窗》、畢加索的《阿維尼翁的少女》等。
今天的MoMA，不僅是紐約的地標之一，而且也是一所世界范圍內的偉大美術(shù)館，它擁有世界最為完整的現當代藝術(shù)藏品，是西方世界最大、也最重要的現當代藝術(shù)展館，在推動(dòng)藝術(shù)發(fā)展上扮演著(zhù)舉足輕重的角色。
中國企業(yè)收藏路在何方？中國會(huì )有MoMA
嗎？
“很多著(zhù)名的博物館以前都是企業(yè)收藏，后來(lái)轉為社會(huì )公有。過(guò)去的50年中，西方對文化藝術(shù)支持、贊助貢獻最大的不是政府，不是博物館，也不是私人收藏，而是企業(yè)！”中國美術(shù)館館長(cháng)范迪安表示，“但客觀(guān)而言，企業(yè)收藏在中國還是一個(gè)全新的概念。2000
年以來(lái)，中國的企業(yè)藝術(shù)品收藏才進(jìn)入了一個(gè)快速增長(cháng)的周期，成為一個(gè)重要的文化現象�！�
“目前在中國，有時(shí)候企業(yè)家收藏還是企業(yè)收藏的界限往往不那么明顯�！敝醒朊佬g(shù)學(xué)院特聘教授、藝術(shù)品市場(chǎng)專(zhuān)家龔繼遂告訴記者�！暗珜�(shí)際上，企業(yè)收藏與企業(yè)家收藏是兩種大不相同的收藏行為�！彼f(shuō)。企業(yè)家可以完全憑個(gè)人愛(ài)好，隨心而為；但是企業(yè)往往需要與企業(yè)戰略、企業(yè)文化、品牌形象等結合起來(lái)，進(jìn)行“有主題、有系統”的收藏。
“不管是國企還是民企，企業(yè)收藏都是個(gè)人愛(ài)好和集體智慧的結合。目前，國內企業(yè)收藏的示范機構也不多，只有保利、泰康、萬(wàn)達等少數幾家�！�
龔繼遂認為，企業(yè)收藏的發(fā)展一般要經(jīng)歷幾個(gè)階段：第一階段是企業(yè)負責人的個(gè)人收藏愛(ài)好形成規模后變成企業(yè)的永久收藏行為；第二階段是企業(yè)收藏與企業(yè)開(kāi)展的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向進(jìn)行某種關(guān)聯(lián)，比如國外很多知名企業(yè)都有關(guān)注自己的品牌歷史和文化，更有許多與之相關(guān)的收藏；第三階段就是發(fā)揮企業(yè)收藏的社會(huì )功能，借助企業(yè)收藏推動(dòng)整個(gè)社會(huì )藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和教育的發(fā)展。
“現在購買(mǎi)藝術(shù)品的企業(yè)確實(shí)很多，但大多是以投資為目的的，藝術(shù)品在他們眼中和股票、房子沒(méi)有什么區別，這并不是真正意義上的企業(yè)收藏�！碧┛邓囆g(shù)收藏部門(mén)負責人、泰康空間藝術(shù)總監唐昕告訴記者，“盡管在國外企業(yè)收藏的比例非常大，大大小小的企業(yè)都會(huì )有這樣的意識，但是我們起步比較晚，雖然發(fā)展不慢，但差距還是巨大的�！�
不過(guò)，唐昕認為，盡管中國式企業(yè)收藏的起步有些混亂、發(fā)展有些野蠻，但是這還是一件好事情�！艾F在，很多企業(yè)和機構進(jìn)入藝術(shù)品市場(chǎng)，不管是收藏、投資，還是利用藝術(shù)做任何事情，都是在客觀(guān)上促進(jìn)了國內藝術(shù)的發(fā)展。而且從長(cháng)期來(lái)看，企業(yè)收藏達到一定階段、有了一定積累之后，會(huì )希望做一個(gè)美術(shù)館，不管這個(gè)美術(shù)館是否隸屬于企業(yè)，它都會(huì )成為公共性和社會(huì )性的機構，必然帶來(lái)社會(huì )的共享和交流，這對整個(gè)社會(huì )都是有益的�！�