記者 公磊 攝

　　王亞偉去向成謎范勇宏或赴任基金業(yè)協(xié)會(huì )

　　截至記者發(fā)稿，雖然王亞偉離開(kāi)華夏基金的消息已經(jīng)得到了證實(shí)，但對于這位中國公募基金的傳奇人物的下一站，卻依然迷霧團團，目前市場(chǎng)流傳的版本包括了前往其他基金公司、中信產(chǎn)業(yè)基金、全國社保以及自立私募門(mén)戶(hù)等。
　　一位基金業(yè)人士對《經(jīng)濟參考報》記者表示，無(wú)論是公募還是私募，對于王亞偉來(lái)說(shuō)均不太可能�！八�(王亞偉)在華夏基金呆了那么多年，如果要去其他的公募基金，無(wú)論是天弘基金還是嘉實(shí)基金，都不如呆在華夏�！倍鴮τ谧粤⑺侥奸T(mén)戶(hù)，這位基金業(yè)人士則表示可能性很小，“相對于公募基金，私募基金的基金經(jīng)理非常累，產(chǎn)品推介，客戶(hù)維護等都要自己親力親為，這種情況下，能有多少時(shí)間和精力靜下心來(lái)做研究和投資呢？實(shí)際上，在中國目前的私募基金當中，能把以上做到兼顧的很少，一些名聲很高的私募基金經(jīng)理更多的是私募基金的形象代言人�！痹撊耸空J為，王亞偉目前無(wú)論是在名還是在利上，都已經(jīng)“無(wú)所求”，去私募并不是一個(gè)很好的選擇。
　　實(shí)際上，就在稍早之前，曾有傳言稱(chēng)王亞偉將加盟華夏基金老同事郭樹(shù)強執掌的天弘基金，但天弘基金卻對此予以了否認；而對于王亞偉將加盟嘉實(shí)基金的傳言，嘉實(shí)基金則告訴《經(jīng)濟參考報》記者，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但表示歡迎，認為如果屬實(shí)將是對嘉實(shí)基金的一大利好。
　　相對于王亞偉而言，華夏基金的另一巨頭——總經(jīng)理范勇宏也于近日傳出了將離職的消息，有傳言稱(chēng)，由于基金業(yè)協(xié)會(huì )成立在即，范勇宏將離開(kāi)華夏前往基金業(yè)協(xié)會(huì )擔任副會(huì )長(cháng)一職，記者就此事向證券業(yè)協(xié)會(huì )求證，對方表示沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但另一位來(lái)自于證券業(yè)協(xié)會(huì )的人士卻表示“無(wú)風(fēng)不起浪”。
　　公開(kāi)資料顯示，王亞偉1994年進(jìn)入中信國際合作公司，1995年，王亞偉進(jìn)入了華夏證券公司，在當時(shí)全國最大的證券營(yíng)業(yè)部華夏證券北京東四營(yíng)業(yè)部任研究部經(jīng)理。而正是在這里，王亞偉結識了范勇宏。公開(kāi)資料顯示，范勇宏曾任華夏證券股份有限公司總裁助理、華北業(yè)務(wù)總監、華夏證券股份有限公司北京東四營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、中國建設銀行總行干部。
　　1998年，中國公募基金業(yè)起步，華夏基金管理公司開(kāi)始籌建，王亞偉跟隨范勇宏加入籌備組。1998年4月28日，華夏基金旗下第一只封閉式基金——基金興華成立，1998年4月28日-2002年1月8日期間，王亞偉最初擔任基金興華基金經(jīng)理助理，之后任基金經(jīng)理。2001年12月18日-2005年4月12日期間，王亞偉擔任了華夏成長(cháng)證券投資基金基金經(jīng)理。2005年12月31日起，王亞偉開(kāi)始擔任華夏大盤(pán)精選證券投資基金基金經(jīng)理，又于2008年10月23日起擔任華夏策略精選靈活配置混合型證券投資基金基金經(jīng)理。
　　2006年以來(lái)，王亞偉管理的華夏大盤(pán)精選基金在每年的業(yè)績(jì)排名中均處領(lǐng)先地位，自成立以來(lái)的凈值增長(cháng)率高達1185.15%，年化回報率達39.15%，而自王亞偉擔任該基金的基金經(jīng)理以來(lái)，其平均年化收益率更是高達49.55%。
　　2006年，華夏大盤(pán)以154.49%的業(yè)績(jì)在118只基金中排名第12，對應上證綜指漲幅達到了130%。2007年，華夏大盤(pán)以226%的凈值增長(cháng)率奪冠，是同期上證綜指漲幅的2.33倍。王亞偉至此一舉成名，成為了中國股民心中的“股神”。2008年，在這場(chǎng)前所未有的大熊市中，華夏大盤(pán)凈值僅下跌34.88%，在抗跌榜中排名第二，這一表現也最終確認了王亞偉在公募基金的旗幟地位。2009年，華夏大盤(pán)以116.19%的凈值增長(cháng)率再次位居第一。華夏策略精選基金的凈值增長(cháng)率為84.30%。2010年，王亞偉僅次于孫健波居于亞軍。
　　自王亞偉名動(dòng)天下以來(lái)，往往一只股票一經(jīng)發(fā)現被王亞偉買(mǎi)入就會(huì )受到熱捧，結果導致其股價(jià)被推高，形成所謂的“王亞偉效應”，除了在定期報告中披露的重倉股外，王亞偉的“隱形重倉股”更是受人關(guān)注，甚至出現了“王亞偉概念”的股票，其影響力之大可見(jiàn)一斑。然而，隨著(zhù)王亞偉的出走，這段傳奇故事終將告一段落。

　　雙雄出走陽(yáng)琨或成下一個(gè)力捧對象

　　對于王亞偉的離職，首當其沖的受到?jīng)_擊的莫過(guò)于華夏基金。WIND統計數據顯示，截至目前，華夏基金旗下共有26只基金產(chǎn)品，合計份額為1897.57億份，總資產(chǎn)則為1977.5億元。在上述資產(chǎn)規模中，截至2012年3月31日，王亞偉所執掌的華夏策略精選和華夏大盤(pán)精選的資產(chǎn)凈值分別為25億元和47億元。僅從規模來(lái)看，王亞偉所執掌的產(chǎn)品不足百億，很難想象會(huì )對華夏基金這個(gè)龐然大物產(chǎn)生多大影響。
　　然而相對于這兩只基金的規模而言，分析人士認為，王亞偉是華夏基金的一面旗幟，其執掌的兩只產(chǎn)品也是華夏的拳頭產(chǎn)品，一旦王亞偉離開(kāi)，將可能動(dòng)搖華夏基金份額持有人對于整個(gè)公司的信心，不排除出現大規模贖回的可能。實(shí)際上，據華夏大盤(pán)精選和華夏策略精選的一季報顯示，華夏大盤(pán)精選2011年底份額為6.22億份，截至今年一季末，總份額為4.62億份，贖回份額高達1.599億份，縮水比例達25.69%；華夏策略精選的規模則從12.17億份縮至11.59億份，贖回量為5834.35萬(wàn)份，縮水比例為4.79%。
　　由于華夏大盤(pán)精選和和華夏策略精選長(cháng)期處于封閉狀態(tài)，一旦贖回，就可能再也進(jìn)不去了。而從華夏大盤(pán)持有人結構來(lái)看，截止2011年12月31日，華夏大盤(pán)11597個(gè)持有人持有6.23億份，戶(hù)均持5.37萬(wàn)份；其中57.96%的持有人是機構，合3.61億份，個(gè)人持有2.62億份�？紤]到個(gè)人客戶(hù)的行為不具有一致性，贖回來(lái)自大資金的可能性很大。有分析人士認為，正是因為此前王亞偉出走的可能性較大，機構才開(kāi)始撤出這兩只給他們帶來(lái)了豐厚現金分紅的基金產(chǎn)品。
　　“相對于王亞偉，我更擔心范勇宏離開(kāi)對華夏的沖擊�！币晃换�金評價(jià)業(yè)人士對《經(jīng)濟參考報》記者表示，王亞偉是交易員出身，在華夏基金內部，平時(shí)同其他基金經(jīng)理的交流實(shí)際上并不多，即使離開(kāi)，實(shí)際上并不會(huì )對華夏的其他產(chǎn)品產(chǎn)生多大的影響，但范勇宏就不一樣了�！斑@么多年來(lái)，在范勇宏的執掌之下，華夏基金一直執行鐵血的業(yè)績(jì)考核制度，無(wú)論你是多有名的基金經(jīng)理，只要連續兩年業(yè)績(jì)排行在同類(lèi)產(chǎn)品后1/3，同樣毫不客氣�！痹撊耸空J為，一旦范勇宏離開(kāi)之后，來(lái)自中信證券新任命的“舵手”能否將這種傳統保持下去，華夏基金能夠在多大程度上保持管理和人事上的獨立性都很難說(shuō)。
　　渤海證券表示，由于事件確定后，投資者對于華夏大盤(pán)和華夏策略?xún)芍换�金贖回預期的延續，可能會(huì )促使其繼續拋售重倉股、降低倉位從而緩解贖回壓力，因此建議投資者關(guān)注其重倉股的拋壓風(fēng)險以及同樣重倉持有這些股票的偏股型基金的凈值波動(dòng)風(fēng)險。
　　業(yè)界對于王亞偉離開(kāi)之后誰(shuí)來(lái)接班也頗有揣測。而從華夏基金“造星”能力最強的產(chǎn)品——基金興華的歷任的基金經(jīng)理來(lái)看，包括了王亞偉、江暉、石波、郭樹(shù)強、羅澤萍、張益馳、劉文動(dòng)、陽(yáng)琨和楊明韜。自從劉文動(dòng)升任華夏基金投資總監之后，陽(yáng)琨就擔任了這只基金的基金經(jīng)理，從陽(yáng)琨的業(yè)績(jì)表現來(lái)看，執掌基金興華和基金興和都有著(zhù)不俗的表現，有望成為華夏基金力捧的第二個(gè)王亞偉。另外，劉文動(dòng)、羅澤萍和鞏懷志也有可能會(huì )接任。

　　公募最后一面旗幟倒下

　　對于此次王亞偉和范勇宏出走的原因，市場(chǎng)揣測頗多，其中最為流行的，就是其與大股東中信證券的不和。
　　自中信證券入主華夏基金后，范勇宏與中信證券董事長(cháng)王東明之間的矛盾就開(kāi)始顯露。在中信證券每年一次的年會(huì )上，范勇宏從未露面。此前，為了符合監管要求，中信證券不惜放棄自己旗下的中信基金，讓華夏基金吸收合并中信基金。在華夏基金吸收合并中信基金之后，人員變動(dòng)也隨之到來(lái)，但范勇宏強烈要求保留華夏基金管理和人事上的獨立性。對于華夏基金的這種強勢態(tài)度，當時(shí)作為全資股東的中信證券的惱怒可想而知。
　　此后，因監管要求，中信證券不得不出售手中51%的華夏基金的股權。據傳，華夏管理層一度自己接洽潛在購買(mǎi)者，試圖主導此次股權出讓?zhuān)�但最終還是讓大股東中信證券占了上風(fēng)。2011年，中信證券轉讓了華夏基金51%的股權，作價(jià)高達83.44億元。
　　中信證券2011年年報顯示，截至2011年末，華夏基金總資產(chǎn)297266.65萬(wàn)元，凈資產(chǎn)234549.30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入283994.92萬(wàn)元，利潤總額88508.83萬(wàn)元，凈利潤66735.61萬(wàn)元，員工764人。但與此同時(shí)，華夏基金向中信證券貢獻的現金紅利卻高達69671萬(wàn)元，已經(jīng)超過(guò)了華夏基金全年的凈利潤。在近乎入不敷出的情況下，華夏基金只好以給員工降薪來(lái)應對。2012年，華夏基金全體職工減薪15%-20%，高管降薪幅度甚至達到20%。
　　實(shí)際上，范勇宏很早之前就公開(kāi)表示，只有建立以人為核心而不是以股本為核心的治理結構，基金行業(yè)才能長(cháng)久健康發(fā)展。
　　而另一位證券業(yè)人士則對記者表示，除了眾所周知的股東與管理層的不合之外，A股市場(chǎng)大環(huán)境的變化也是促使此次王亞偉離開(kāi)的重要原因之一。長(cháng)期以來(lái)，交易員出身的王亞偉擅長(cháng)博重組、精于選股，在多個(gè)重組股中上演了股市神話(huà)。然而，隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)板退市制度的出臺，主板和中小板退市制度改革的啟動(dòng)，這種投資的土壤正在逐漸失去。實(shí)際上，早在2009年，王亞偉就曾罕見(jiàn)的公開(kāi)表示，“如果我的投資風(fēng)格確實(shí)無(wú)法再適應公募基金發(fā)展的要求，我也只能考慮其它的發(fā)展路徑�！�
　　隨著(zhù)王亞偉的離去，中國公募基金業(yè)的最后一面旗幟也就此倒下。Wind統計數據顯示，在王亞偉離開(kāi)之后，在目前所有的公募基金經(jīng)理中，任職年限在10年以上的也僅僅剩下了華安基金的尚志民(11.8年)和匯豐晉信的林彤彤(13.3年)。
　　“王亞偉的出走，表明了中國公募基金業(yè)的人才流失和從業(yè)人員的頻繁變動(dòng)已經(jīng)到了不得不正視的時(shí)刻�！鄙鲜鋈耸勘硎�，公募基金業(yè)的優(yōu)秀人才的不斷流失，表明這個(gè)行業(yè)正在不斷地失去活力，已經(jīng)到了需要坐下來(lái)重新探討基金業(yè)的長(cháng)期發(fā)展的時(shí)候。