仲量聯(lián)行日前的《2012年中國公司企業(yè)房地產(chǎn)調查報告》顯示，由于中國經(jīng)濟的持續增長(cháng)以及企業(yè)國際化進(jìn)程的加快，中國公司的企業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢越來(lái)越接近全球趨勢。該報告是仲量聯(lián)行首次針對中國公司在企業(yè)房地方面所進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)調研與分析。
　　這一名為《巨龍騰飛》的報告，具體闡述了中國公司的企業(yè)房地產(chǎn)部門(mén)在如何分析市場(chǎng)環(huán)境、制定房地產(chǎn)戰略及界定其未來(lái)職能等方面的實(shí)際情況，顯示出隨著(zhù)企業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)外包的發(fā)展，中國企業(yè)真正開(kāi)始了對于其非核心業(yè)務(wù)外包服務(wù)的考量。
　　仲量聯(lián)行北京分公司董事總經(jīng)理張瑩表示：“企業(yè)房地產(chǎn)概念開(kāi)始在中國加快發(fā)展，2012年將是值得關(guān)注的一年。中國公司的國內和海外擴張計劃是影響其企業(yè)房地產(chǎn)戰略制定的重要因素之一。由于中國企業(yè)與西方企業(yè)所關(guān)注的商業(yè)問(wèn)題越來(lái)越相似，在未來(lái)三年內，我們相信在工作方式、組織架構和外包形式上中國企業(yè)將與我們在發(fā)達國家中觀(guān)察到的全球趨勢更加趨同�！�
　　三大影響企業(yè)房地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的趨勢是：企業(yè)期待快速發(fā)展，同時(shí)關(guān)注成本控制。企業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)交付模式日臻成熟。企業(yè)房地產(chǎn)團隊被寄予更高期望。
　　目前影響企業(yè)房地產(chǎn)戰略最主要的因素是成本壓力(目前53%，未來(lái)三年47%)和企業(yè)增長(cháng)預期(目前50%，未來(lái)三年44%)。
　　對自身品牌形象的重視也是影響目前和未來(lái)企業(yè)房地產(chǎn)戰略制定的一個(gè)非常重要的因素。為了樹(shù)立更好的企業(yè)形象，中國企業(yè)紛紛涌入一線(xiàn)城市的甲級寫(xiě)字樓。大多數的中國企業(yè)預計未來(lái)三年內將會(huì )擴大其房地產(chǎn)資產(chǎn)規模，側重于國內擴張(93%)，主要是二、三線(xiàn)城市(分別為87%和84%)，以及港澳臺地區。
　　在未來(lái)三年內，成本壓力、業(yè)務(wù)增長(cháng)和提升品牌形象這三大因素仍將在企業(yè)房地產(chǎn)戰略制定中占據主導位置，但其驅動(dòng)力度將會(huì )減弱。企業(yè)競爭力將位居第四位，并購收購、企業(yè)社會(huì )和環(huán)境責任以及“人才爭奪戰”也將影響企業(yè)房地產(chǎn)戰略的制定。
　　隨著(zhù)中國企業(yè)逐步了解外包服務(wù)及其對企業(yè)的價(jià)值，企業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)正在從完全由內部管理向部分外包模式過(guò)渡。預計未來(lái)三年，僅有20%的中國企業(yè)(目前53%)將完全由內部人員管理其房地產(chǎn)服務(wù)。
　　企業(yè)房地產(chǎn)管理模式由分散式向集中式的轉變趨勢非常明顯，三年內這一比例將從目前的50%增至65%。
　　中國企業(yè)正尋求那些能夠提供一體化服務(wù)的本地或跨國服務(wù)供應商。目前一半的中國企業(yè)在采取各地區分散式企業(yè)房地產(chǎn)管理模式，三年內65%的中國企業(yè)將采取更為集中式的管理。
　　企業(yè)房地產(chǎn)部門(mén)的職能更具戰略性。通過(guò)對公司重大決策的充分參與度分析，56%的中國企業(yè)已經(jīng)制定了企業(yè)房地產(chǎn)戰略。25%的中國企業(yè)擁有專(zhuān)門(mén)的企業(yè)房地產(chǎn)部門(mén)。
　　令人欣喜的是，76%的中國企業(yè)制定了相對長(cháng)期的企業(yè)房地產(chǎn)戰略(三至五年)，從而能夠做到提前規劃。