“中移動(dòng)盤(pán)子比浦發(fā)大多了，當初找到浦發(fā)，更多的是把它作為試驗性的工具，以后中移動(dòng)沒(méi)有必要僅和浦發(fā)合作�！�
“目前移動(dòng)支付標準已經(jīng)基本確定為銀聯(lián)標準�！便y聯(lián)總裁許羅德接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。中國銀聯(lián)和中國移動(dòng)之間長(cháng)達3年之久的標準之爭告一段落。
中移動(dòng)和它的“盟友”浦發(fā)銀行力推2.4G赫茲標準失敗，三年前的美好圖景也隨之變得支離破碎。
值得一提的是，同時(shí)，光大銀行宣布與中國銀聯(lián)簽署移動(dòng)支付戰略合作協(xié)議，銀聯(lián)同盟再添新成員。
為何中移動(dòng)輸了？
“這是意料之中的結果�！鄙虾Ｒ幻谝苿�(dòng)支付領(lǐng)域從業(yè)多年的資深人士表示。
三年前，中國銀聯(lián)推出了國際市場(chǎng)上通用的13.56MHz移動(dòng)支付標準后，中國移動(dòng)自主研發(fā)了2.4GHz技術(shù)標準。在標準的爭奪中，中移動(dòng)和銀聯(lián)各有優(yōu)勢，也各有難題。
中移動(dòng)所提出的2.4GHz標準獨樹(shù)一幟，是中國主導的技術(shù)標準，但難點(diǎn)是已存在的金融基礎設施并不支持，中移動(dòng)標準需要大量地改造現有的機具設備。
銀聯(lián)標準在支付工具上廣有基礎，目前銀行、金融等機構布點(diǎn)的POS機等終端大都基于13.56MHz技術(shù)，采用銀聯(lián)標準不需要對現有機具進(jìn)行過(guò)多改造。銀聯(lián)標準的天生缺陷在于，用戶(hù)使用手機支付業(yè)務(wù)必須更換為特制的手機。而中移動(dòng)標準下，用戶(hù)只需要更換一個(gè)特制的帶有射頻的支付SIM卡。
“從安全性來(lái)說(shuō)，13.56MHz的標準要好很多，也是世界上主流的通行的標準�！鄙鲜鰳I(yè)內人士表示，“中國移動(dòng)的模式，是因為在現有的環(huán)境下采用手機換卡的方式更加方便，就去找了個(gè)過(guò)渡的技術(shù)，其實(shí)是比較短視的。就像當年DVD還不行的時(shí)候，市場(chǎng)上去搞了個(gè)VCD，但最終還是會(huì )回到DVD的模式�！�
并不被看好的2.4GHz技術(shù)標準，中移動(dòng)為何要一意孤行？
在業(yè)內人士看來(lái)，中移動(dòng)的行為更像是在“賭”，如果賭贏(yíng)了，以后在移動(dòng)支付領(lǐng)域就占領(lǐng)先機、一家獨大。
然而，也有知情人士告訴記者，“中移動(dòng)和浦發(fā)搞2.4G版方案的時(shí)候，遇到很大的阻力，聯(lián)通和很多銀行都上書(shū)發(fā)改委去抵制。想要一家獨大的難度不小�！�
三年爭奪戰，步步退敗
起初，中移動(dòng)對爭奪移動(dòng)支付標準躊躇滿(mǎn)志。
2010年10月，中國移動(dòng)斥資400億資金入股浦發(fā)銀行，為進(jìn)軍移動(dòng)支付布下最大一顆棋子�？偛猛踅ㄖ嫦Ｍ苿�(dòng)支付將最終帶來(lái)至少每年100多億元人民幣的總收入。
隨后不久，中國銀聯(lián)宣布聯(lián)合18家商業(yè)銀行、中國聯(lián)通和中國電信兩家移動(dòng)通信運營(yíng)商、手機制造商等共同成立移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。首批加入該產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的18家銀行包括工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、交通銀行等全國及區域性商業(yè)銀行，手機制造商諾基亞、聯(lián)想也在聯(lián)盟之中，比“移動(dòng)-浦發(fā)”的陣容要強大許多。
2011年6月1日，中移動(dòng)稱(chēng)戰略合作的第一項成果即將問(wèn)世，預計三季度由雙方合作研發(fā)的手機支付平臺將上線(xiàn)。當初出人意料地爆出中移動(dòng)決定放棄其2.4G標準，對接中國銀聯(lián)13.56MHz標準的消息。
“我們的手機支付平臺采用的是銀聯(lián)標準�！逼职l(fā)銀行相關(guān)人士當時(shí)表示，“銀聯(lián)的標準是行業(yè)主流標準，我們的支付平臺著(zhù)眼于普適性，要像現在的公交卡一樣方便�！�
戲劇性的是，至今仍未等到中移動(dòng)手機支付平臺正式上線(xiàn)的消息。而等來(lái)的卻是今年6月份，中國移動(dòng)與中國銀聯(lián)正式簽署移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
此舉被業(yè)內解讀為移動(dòng)正式放棄此前主推的移動(dòng)支付2.4G赫茲標準，轉向13.56兆赫茲標準。
現如今，移動(dòng)支付標準基本已塵埃落定，“移動(dòng)-浦發(fā)”聯(lián)盟在標準爭奪戰中或再無(wú)翻身余地。
“浦發(fā)還是那個(gè)浦發(fā)”
當初，中國移動(dòng)入主浦發(fā)銀行，在外界看來(lái)實(shí)為雙贏(yíng)。借融資400億，浦發(fā)銀行可以將核心資本充足率提高到10%以上；而中國移動(dòng)將獲得部分“準銀行”資質(zhì)，甚至實(shí)現“轉賬以及比較大額的交易和匯款”等金融服務(wù)能力，并且能更方便地解決移動(dòng)支付領(lǐng)域所必然牽涉到的問(wèn)題，例如支付清算、賬號管理、發(fā)行多功能存儲卡和銀行卡等，進(jìn)而規避開(kāi)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)面對的政策風(fēng)險。
傅建華此前也曾明確表示，“引入中移動(dòng)作為戰略投資者，增強了浦發(fā)銀行的資本實(shí)力，有利于今后幾年加快主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展�！�
浦發(fā)銀行以往對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢漸弱，投資者更關(guān)心的是移動(dòng)的入主或許會(huì )給浦發(fā)帶來(lái)轉型的契機。
當初有分析師樂(lè )觀(guān)地認為，這是一次質(zhì)變的機會(huì )，“招行占據了網(wǎng)銀支付時(shí)代的先機，由于客戶(hù)粘性的存在，大大抑制了其他銀行網(wǎng)銀客戶(hù)的發(fā)展；未來(lái)的發(fā)展趨勢必然是移動(dòng)支付，浦發(fā)占據了移動(dòng)支付時(shí)代的先機（最大的運營(yíng)商、最早的介入），如果能夠借此契機占據大量的首批網(wǎng)銀客戶(hù)，幫助自己完成對公向零售銀行的蛻變，那么中移動(dòng)帶給浦發(fā)的不僅是存款、是零售客戶(hù)和網(wǎng)點(diǎn)，而是質(zhì)變�！�
當年中移動(dòng)的客戶(hù)數量已經(jīng)達到5.27億，龐大的客戶(hù)群給浦發(fā)未來(lái)的零售業(yè)務(wù)帶來(lái)無(wú)限的遐想。
但事實(shí)證明，兩年以來(lái)移動(dòng)除了為浦發(fā)新增了100多億的存款之外，在零售銀行方面并沒(méi)有帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助。
“浦發(fā)還是當初那個(gè)浦發(fā)�！�
一名接近中國移動(dòng)的業(yè)內人士表示，“中移動(dòng)的盤(pán)子比浦發(fā)大多了，當初找到浦發(fā)，更多的是把它作為一個(gè)試驗性的工具，只是作為一種學(xué)習探索金融業(yè)務(wù)的路徑。而一起推行2.4G赫茲標準失敗，中移動(dòng)也開(kāi)始加入銀聯(lián)的隊伍，以后中移動(dòng)已完全沒(méi)有必要僅和浦發(fā)合作�！�