百年中行的“半壁江山”已不在海外。伴隨著(zhù)前幾年中行對國內和海外業(yè)務(wù)比重的調整，中行的境內業(yè)務(wù)大幅擴張，而海外資產(chǎn)的比重已下降到目前的20%出頭。日前，中行的高層在不同的場(chǎng)合屢屢提到國際化經(jīng)營(yíng)，這是否意味著(zhù)，重心再向海外轉移正成為中行未來(lái)戰略選擇？
30%海外業(yè)務(wù)新目標 中行回歸國際化路線(xiàn)
日前公布的中行2012年中期報告顯示，上半年，其境外機構資產(chǎn)總額比上年末增長(cháng)18.98%，占集團比重23.84%2，比上年末提高1.45個(gè)百分點(diǎn)。
中國銀行行長(cháng)李禮輝在2012年上半年業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上說(shuō)，“目前我們海外業(yè)務(wù)的比重和利潤比重大概在22%、23%，我們希望作為中國的國際化程度最高的地方，我們希望未來(lái)幾年通過(guò)我們的努力，海外業(yè)務(wù)所占的比重逐步能夠達到30%左右，當然這種水平跟全球的異地銀行比還是有差異，但我們還是希望達到國內銀行的領(lǐng)先水平�！�
李禮輝表示，中行將繼續加大海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò )布局，通過(guò)設立經(jīng)營(yíng)型分支機構、設立代表處以及設置綜合業(yè)務(wù)柜臺等方式積極推進(jìn)海外機構延伸，提升對客戶(hù)全球服務(wù)的能力�！拔覀円蚕肜眠@個(gè)機會(huì )，特別是人民幣升值的預期有所減緩，或者在一定程度上還有一定的貶值狀況，我們要加快海外業(yè)務(wù)的發(fā)展�！彼f(shuō)。截至目前，中國銀行已在35個(gè)國家及香港、澳門(mén)、臺灣地區設立了海外分支機構。
而在最近于天津舉行的夏季達沃斯論壇上，中國銀行股份有限公司董事長(cháng)肖鋼也“恰巧”的提到了“國際化經(jīng)營(yíng)”。他在公開(kāi)發(fā)言時(shí)指出，“中國銀行在內的大型商業(yè)銀行都會(huì )加快國際化經(jīng)營(yíng)的步伐。銀行業(yè)當前同質(zhì)化競爭比較嚴重，而一旦利率、匯率市場(chǎng)化之后，如果描繪未來(lái)中國銀行業(yè)的趨勢，我覺(jué)得是轉型，轉型當中就會(huì )分化，各家銀行會(huì )更加注重它自身的經(jīng)營(yíng)特色�！�
自身經(jīng)營(yíng)特色的說(shuō)法和海外業(yè)務(wù)所占比重30%目標的提出，似乎暗示著(zhù)，在經(jīng)歷了近6年的國內業(yè)務(wù)擴張之后，中行正在逐步回歸其傳統的優(yōu)勢項目。
國內擴張 戰略重心轉移明顯
肖鋼在2010年3月接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾如此表示，“中行在調整國內和海外業(yè)務(wù)比重，今后外匯資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重會(huì )下降，來(lái)自海外的收入和利潤占全集團比重也會(huì )下降，但這一比例始終會(huì )保持在20%以上�！彼赋�，“不是海外業(yè)務(wù)收縮了，海外業(yè)務(wù)的收入和利潤都在大幅增長(cháng)，比重下降是因為國內業(yè)務(wù)增長(cháng)更快�！�
自從2003年肖鋼就任中國銀行股份有限公司董事長(cháng)之后，尤其是從2004年股改之后，中行的重心開(kāi)始向國內業(yè)務(wù)轉移。但是，不少銀行業(yè)的人士，對中行這家國際化程度最高的銀行大舉開(kāi)拓國內市場(chǎng)的“轉型”，心存疑慮。尤其是在2009年，在國家四萬(wàn)億經(jīng)濟刺激計劃的大背景下，中行實(shí)施了比較激進(jìn)的信貸投放——2009年當年，全年中行新增人民幣貸款創(chuàng )下1.17萬(wàn)億的天量，是當年全國9.58萬(wàn)億人民幣新增貸款的12%。
而面對這樣的質(zhì)疑，李禮輝2011年2月在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾如此回應，“和世界主要國家相比，中國本土市場(chǎng)將是一個(gè)發(fā)展最快的市場(chǎng)，本幣業(yè)務(wù)將會(huì )是潛力最大的業(yè)務(wù)。因此，從那時(shí)起，中行就做出了重大調整，把業(yè)務(wù)的重點(diǎn)放在本土市場(chǎng)和本幣業(yè)務(wù)。到2009年底，中行的人民幣資產(chǎn)占比達到75%，比2005年增長(cháng)了20個(gè)百分點(diǎn)，來(lái)自本土業(yè)務(wù)的利潤占比達到75%，比2005年提高了約25個(gè)百分點(diǎn)，這是非常重要的戰略轉型�！�
不過(guò)，從頗具優(yōu)勢的海外業(yè)務(wù)戰線(xiàn)收轉向國內的策略使中行承受了巨大的壓力。一位中行人士對記者說(shuō)，中行因為此前長(cháng)期在海外發(fā)展，所以對國內網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)不如其他銀行，國內網(wǎng)點(diǎn)在數量上和同為四大行的中國工商銀行和中國農業(yè)銀行相比完全不占優(yōu)勢，而網(wǎng)點(diǎn)正是銀行吸收存款業(yè)務(wù)的基礎。
最新的數據似乎也“質(zhì)疑”了這種思路的調整。據中國銀行2012年半年度報告，截至6月30日，中國銀行凈利潤增長(cháng)僅為6.94%，在上市銀行中墊底，而中國工商銀行、中國建設銀行和中國農業(yè)銀行的凈利潤增長(cháng)分別為12.47%、14.57%和20.76%。個(gè)位數的增長(cháng)率背后，正是在利率市場(chǎng)化的背景下，凈息差的下降。不過(guò)，就海外這部分業(yè)務(wù)而言，它并不受到降息和利率市場(chǎng)化推進(jìn)的負面影響。有銀行業(yè)人士直言，利潤增長(cháng)的不盡如人意一半可能歸之于定位的因素，中行在國內業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)之間一直搖擺不定。
百年中行 “半壁江山”不再在海外
不論在業(yè)內人士還是普通大眾心中，“中國國際化和多元化程度最高的銀行”似乎成了中行的代名詞。
這項標簽從中行建立之初就僅僅緊隨著(zhù)它。1912年2月，經(jīng)孫中山先生批準，中國銀行正式成立。自其成立起，有近17年的時(shí)間中國銀行履行著(zhù)國家中央銀行的職能。而在1928年，國民政府明確中行經(jīng)國民政府特許為國際匯兌銀行，此次改組成為中行發(fā)展歷史上的重要轉折點(diǎn)。改組之后，中行的經(jīng)營(yíng)思想和業(yè)務(wù)方向發(fā)生了轉變。作為國際匯兌銀行，以經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù)作為發(fā)展方向，力爭在國外多設機構，并與多家國外銀行建立代理行關(guān)系。
1929年11月，中行倫敦經(jīng)理處正式開(kāi)業(yè)，這是中國銀行在海外設立的第一家分支機構，也是整個(gè)中國金融機構邁向世界金融市場(chǎng)的第一步。
有著(zhù)如此堅實(shí)的歷史沿革，中行的海外業(yè)務(wù)表現在國內銀行中一直是非常突出的。數據也同樣顯示，海外業(yè)務(wù)確實(shí)一直是支撐中行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支柱�！爸行械摹氡诮健诤Ｍ�，海外資產(chǎn)占比近30%，稅前利潤占比在2002年達到82.7%�！睍r(shí)任中國銀行副行長(cháng)的張燕玲2003年8月在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。
不過(guò)，這種情況在2004年以后悄然發(fā)生變化。公開(kāi)數據顯示，2004年，中行海外資產(chǎn)占比為52.89%，2005年，這一比例降為40.6%，2006年，中行海外資產(chǎn)占整體集團資產(chǎn)比重只為23.5%，海外機構營(yíng)業(yè)利潤貢獻率為37.1%；2007年，這一比重再次下降，分別為22.6%和32.5%；而在2008年，由于金融危機的影響，這一比重僅為24.8%和7.2%。
盡管在2009年，中行海外機構的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)出現了恢復性的增長(cháng)，海外的稅后利潤209億元人民幣，比上一年增長(cháng)了297%，對集團稅后利潤的貢獻度回升到24.5%。2010年末，中行海外資產(chǎn)和稅后利潤分別占集團的21.46%和21.76%；2011年末，海外資產(chǎn)占比上升至22.39%，海外機構稅前利潤貢獻上升至21.23%。不過(guò)，曾經(jīng)的‘半壁江山’在海外卻再也出現過(guò)。