肖華、王宏遠、王貴文、江作良、呂俊、江暉、莫泰山、楊銳……有人說(shuō)，當這一個(gè)又一個(gè)個(gè)性鮮明的公募明星經(jīng)理們選擇離開(kāi)或隱退時(shí)，公募基金開(kāi)始趨于平庸；然而這其中，“私奔”的大佬們在離開(kāi)公募的平臺后，光輝似乎也在漸漸淡去。
　　今年5月從華夏基金辭職后就“銷(xiāo)聲匿跡”的公募一哥王亞偉最近也有了新的動(dòng)向，成立了深圳千合資本管理有限公司轉做私募。而對于一哥的“公轉私”能否再續輝煌，市場(chǎng)亦是眾說(shuō)紛紜。另一方面，雖然今年行情低迷，但仍有7位公募基金經(jīng)理轉投私募。從事私募行業(yè)一定程度上滿(mǎn)足了公募基金經(jīng)理“創(chuàng )業(yè)”的夢(mèng)想，不過(guò)在當前的市場(chǎng)環(huán)境下，私奔客們亦未必會(huì )有預想的發(fā)展。

　　“一哥”另起爐灶

資料照片

　　近日有媒體曝料，王亞偉9月28日注冊成立了深圳千合資本管理有限公司轉做私募。
　　與之前很多公募基金經(jīng)理轉投私募合伙創(chuàng )業(yè)不同的是，公開(kāi)資料顯示，千合資本股東僅為王亞偉一人，100%控股。資料還顯示，王亞偉擔任公司總經(jīng)理和執行(常務(wù))董事，而公司監事名為張富榮。
　　根據深圳市市場(chǎng)監督管理局注冊登記信息查詢(xún)顯示，深圳千合資本管理有限公司注冊地址為深圳市南山區粵興二道6號武漢大學(xué)深圳產(chǎn)學(xué)研大樓B815房(入駐：深圳市前海商務(wù)秘書(shū)有限公司)，法人代表為王亞偉。公司注冊資本1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍包括受托資產(chǎn)管理、股權投資、投資管理、投資咨詢(xún)、企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢(xún)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃。在注冊地址信息中，特別注明入駐深圳市前海商務(wù)秘書(shū)有限公司。而資料顯示，深圳市前海商務(wù)秘書(shū)有限公司成立于2011年9月，該公司的作用主要是前海管理局為了專(zhuān)門(mén)有針對性地解決入園企業(yè)的登記注冊問(wèn)題。有媒體報道稱(chēng)，通過(guò)詢(xún)問(wèn)該處的招商辦公室工作人員，對方證實(shí)為千合資本注冊地，因前海合作區仍未建成，所以千合資本只是暫時(shí)入駐該地。
　　事實(shí)上，國務(wù)院今年批復了支持前海在金融改革創(chuàng )新方面先行先試，建設我國金融業(yè)對外開(kāi)放試驗示范窗口。前海計劃對合格的企業(yè)按照減稅15%的標準征收所得稅，該政策還需國家部委進(jìn)一步支持。據透露，前�，F在已經(jīng)成立了幾十家私募。而據此，有市場(chǎng)人士猜測稱(chēng)，王亞偉選擇落戶(hù)深圳前海，可能是基于未來(lái)前�？赡艹雠_的相關(guān)優(yōu)惠政策。
　　在5月份離職時(shí)，王亞偉或許已經(jīng)有了自己?jiǎn)胃傻南敕�，他曾�?jīng)表示，“我每買(mǎi)一只股票，都會(huì )想想散戶(hù)會(huì )不會(huì )盲目跟從，會(huì )不會(huì )導致他們的風(fēng)險太高，這掣肘了我的投資決策，也是我這幾年中面對的最大的投資困境，是我離開(kāi)華夏基金的最主要原因。我喜歡處于干擾較少的狀態(tài)，能夠和市場(chǎng)形成一種良性的互動(dòng)，而不是一種排斥。我希望我對市場(chǎng)沒(méi)有影響，更好地觀(guān)察市場(chǎng)變化�！�

　　“私奔客”或難續輝煌

　　對于王亞偉的復出，一方面，投資者更愿意解讀為市場(chǎng)回暖的信號之一；而另一方面，在成立自己的公司后，王亞偉能否延續此前在公募基金業(yè)的輝煌，亦是市場(chǎng)人士更為期盼的。
　　看好王亞偉的，認為他的投資理念更適合做私募，從他之前的股票選擇就可以看出，偏好冷門(mén)股、重組股，這些“黑馬”也給產(chǎn)品帶來(lái)超額收益，做私募沒(méi)有倉位限制，可以快進(jìn)快出�！皩τ谕鮼唫ミ@樣的明星而言，私募或許更能發(fā)揮他們的操作能力�！比谥窃u級研究員彭曉武認為，基金經(jīng)理“私奔”主要有以下幾種原因：從為人打工變?yōu)樽约寒斃习�，私募的管理更為靈活，而且賺錢(qián)也更為直接；公募的投資從倉位到選股都有很多的規則限制，而私募基金管理人的操作則更為靈活；從事私募行業(yè)很大程度上滿(mǎn)足了公募基金經(jīng)理“創(chuàng )業(yè)”的夢(mèng)想。
　　事實(shí)上，2007年基金業(yè)就一度出現了“公轉私”的浪潮，肖華、江暉等明星人物投身陽(yáng)光私募，隨后出現了私募中的“公募派”；2009年至2010年，“奔私潮”再起。統計顯示，熊市期間“奔私”人數相對較少，剔除市場(chǎng)因素，基金經(jīng)理這樣的轉型因素還包括個(gè)人職業(yè)規劃、薪資收入、行業(yè)前景等。一項統計顯示，六年來(lái)，已有98位基金經(jīng)理“私奔”。
　　不過(guò)，還有一些業(yè)內人士對此表示觀(guān)望。他們指出，王亞偉掌管的華夏大盤(pán)之所以有那么好的業(yè)績(jì)，主要是因為這只基金后期基本上成了“封閉式基金”，而且資金量相對少，因此“船小好掉頭”；另外華夏基金強大的投研平臺一直是王亞偉的后盾，離開(kāi)了這一平臺，王亞偉未來(lái)業(yè)績(jì)如何還有待考驗。此前奔私的那些明星公募基金經(jīng)理，自從改道私募，不少人的業(yè)績(jì)都不理想，有的產(chǎn)品清盤(pán)，有的甚至因內幕交易被抓。私募排排網(wǎng)的相關(guān)調查統計顯示，公轉私的基金經(jīng)理有更強的風(fēng)控能力和調研能力。但是，因為離開(kāi)了公募基金強大資源平臺，以及雄厚的資金，許多基金經(jīng)理“私奔”之后也面臨著(zhù)“水土不服”的困難。
　　去年年末，原嘉實(shí)基金的明星基金經(jīng)理王貴文管理的隆圣投資將旗下4只產(chǎn)品便同時(shí)清盤(pán)。在創(chuàng )立陽(yáng)光私募之前，王貴文在嘉實(shí)基金擔任總經(jīng)理助理，還管理著(zhù)嘉實(shí)主題精選。根據好買(mǎi)基金網(wǎng)的數據，2006年7月至2007年7月，王貴文管理嘉實(shí)主題精選期間基金凈值增長(cháng)175.9%，在同期同類(lèi)基金中排名第七。
　　2007年7月，王貴文離開(kāi)嘉實(shí)基金創(chuàng )辦隆圣投資，同年11月先后發(fā)行了4只陽(yáng)光私募產(chǎn)品。
　　除了王貴文，從容投資的呂俊也是其一。其在2004年4月至2007年8月，任職上投摩根基金公司，管理的中國優(yōu)勢基金累計收益550%，遠超同期同類(lèi)基金321%的復合收益。2007年8月呂俊辭去上投摩根的一切職務(wù)，并在當年11月創(chuàng )立了上海從容投資。但是，從容旗下產(chǎn)品的業(yè)績(jì)并沒(méi)有處于前列。根據統計，呂俊親自管理的18只產(chǎn)品自成立以來(lái)平均年化收益率也處在后三分之一，沒(méi)有了往日公募輝煌的業(yè)績(jì)。

　　近百只提前清盤(pán)　私募度“寒冬”

　　反觀(guān)如今的私募基金，日子也并不好過(guò)。
　　在市場(chǎng)跌跌不休、股債雙殺之下，今年僅有不到五成的私募取得了正收益。而據不完全統計，截至9月底，今年以來(lái)共有253只陽(yáng)光私募產(chǎn)品清盤(pán)，其中93只產(chǎn)品提前清盤(pán)，占比近四成。弱市來(lái)臨之時(shí)，大部分私募自保尚且困難，獲得正收益不再那么容易，分紅的次數也隨之減少。去年全年，一共分紅22次，不及2010年的一半。而今年截至2012年10月17日，私募一共分紅51次，其中一季度15次，二季度18次，三季度4次，四季度14次。
　　面對持續疲弱的市場(chǎng)行情，重慶穿石投資基金經(jīng)理蔡生儉表示，在現在的行情下，不少基金獲得業(yè)績(jì)提成的機會(huì )渺茫，管理費成為私募公司唯一的經(jīng)濟支柱。在難以開(kāi)源的情況下，節流成了私募主要的求生措施。
　　據了解，目前私募提供的薪水也并不豐厚，普通研究員薪資僅幾千元，而隨著(zhù)行情的持續低迷，裁員減薪潮也從年初的小私募逐漸蔓延到一線(xiàn)大私募中。據私募排排網(wǎng)研究中心研究員彭曉武介紹，目前除了少數今年業(yè)績(jì)還較好的私募外，其他較大的私募不少都出現裁員減薪。作為私募核心部門(mén)的投研人員也遭遇縮減，新價(jià)值等私募大佬就削減了部分投研人員，還有準備作別市場(chǎng)的私募團隊負責人欲將整個(gè)投研團隊轉手。還有一些曾經(jīng)“公轉私”的研究員也再度回歸相對穩定的公募。