在樓市調控持續下，2012年已經(jīng)步入尾聲。由于市場(chǎng)環(huán)境的變化，剛需成為今年樓市的關(guān)鍵詞。在這種背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績(jì)分化愈演愈烈：一方面，許多主流房企憑借資金等優(yōu)勢，及時(shí)調整產(chǎn)品策略以?xún)r(jià)換量，提前甚至超額完成全年目標；另一方面，許多中小房企在資金壓力下，不得不“斷臂求生”，或是尋求轉型�！睹咳战�(jīng)濟新聞》房產(chǎn)周刊近期將對今年具有代表性的房企生存狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
　 在今年銷(xiāo)售任務(wù)已基本完成的情況下，招商地產(chǎn)日前在北京、上海、廣州、深圳、南京等17個(gè)城市的共33個(gè)樓盤(pán)項目開(kāi)始了促銷(xiāo)打折，成為唯一一家在年末促銷(xiāo)的大型房企。
    《每日經(jīng)濟新聞》記者調查發(fā)現，不斷攀升的存貨和不斷下降的存貨周轉率，正讓招商地產(chǎn)陷入凈資產(chǎn)收益率偏低的困境。在保利、中海、華潤等央企中，招商地產(chǎn)的凈資產(chǎn)收益率最低。隨著(zhù)拿地數量的增多，如果預期銷(xiāo)售不暢，將使得招商地產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率繼續下降，短期資金面將因拿地擴張而變得“窘迫”。
    在這樣的背景下，招商地產(chǎn)董事長(cháng)林少斌在臨時(shí)股東大會(huì )上向投資者重提千億目標計劃，并表示以目前公司擁有的土地存量和開(kāi)發(fā)計劃預計，2013年將力爭實(shí)現百億銷(xiāo)售增量。
    然而，以招商地產(chǎn)目前的營(yíng)銷(xiāo)能力，能支持上述百億銷(xiāo)售增量計劃嗎？
存貨周轉率下降
    年初以來(lái)，招商地產(chǎn)制定的快速周轉策略，再加上一二線(xiàn)城市樓市回暖，使得招商地產(chǎn)對后市預期轉好。
    趁樓市低迷大量拿地，似乎是央企的慣用手法。2008年全國樓市哀鴻遍野，保利地產(chǎn)則瘋狂在全國拿地，為日后的快速增長(cháng)奠定了基礎。2012年上半年開(kāi)始，樓市低迷行情之下，同樣作為央企的招商地產(chǎn)也開(kāi)始依葫蘆畫(huà)瓢，趁機在土地市場(chǎng)抄底。據國泰君安研報統計，截至2012年11月底，招商地產(chǎn)共計耗資157億元，獲得土地儲備427萬(wàn)平方米 （建筑面積）。拿地規模超過(guò)2010年和2011年的總和，創(chuàng )下招商地產(chǎn)有史以來(lái)的新高。2011年和2010年招商地產(chǎn)新增土地建筑面積分別為232萬(wàn)平方米、87萬(wàn)平方米。
    招商地產(chǎn)三季報顯示，今年前三季度招商地產(chǎn)合計拿地面積97萬(wàn)平方米，規劃建筑面積270萬(wàn)平方米，拿地金額84.82億元。
    11月24日，招商地產(chǎn)發(fā)布公告稱(chēng)，擬向控股股東招商局蛇口工業(yè)區有限公司購買(mǎi)其持有的深圳蛇口海上世界片區5幅地塊的土地使用權，合計土地面積約11.3萬(wàn)平方米，收購金額約為39.8億元。
    大股東實(shí)現對招商地產(chǎn)注資承諾，大大增加了招商地產(chǎn)的信心。在2012年第二次臨時(shí)股東大會(huì )上，招商地產(chǎn)董事長(cháng)林少斌表示，以目前公司擁有的土地存量和開(kāi)發(fā)計劃預計，招商地產(chǎn)2013年將力爭實(shí)現百億銷(xiāo)售增量。林少斌還表示，他看好未來(lái)10年中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)，2013年招商地產(chǎn)在土地市場(chǎng)仍然會(huì )積極參與拿地，拿地規模會(huì )在2012年的基礎上進(jìn)一步有所增加。
    據《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，招商地產(chǎn)今年的銷(xiāo)售目標為300億元，前三季度銷(xiāo)售總額已達到247億元，明年招商地產(chǎn)銷(xiāo)售目標將增加到400億元。
    拿地規模的大幅增加，同時(shí)也帶來(lái)招商地產(chǎn)庫存量、負債率以及短期資金壓力的上升。三季報顯示，期末招商地產(chǎn)存貨達到583.14億元，同比增長(cháng)24.13%，相比年初數增加逾13%，占總資產(chǎn)的61.54%。反映招商地產(chǎn)去庫存能力的存貨周轉率指標顯示下降趨勢，2010年招商地產(chǎn)存貨周轉率為0.24，2011年下降為0.15，今年前三季度則進(jìn)一步降至0.13。同為央企的保利同期存貨周轉率分別為0.27、0.22、0.11；萬(wàn)科同期為分別為0.26、0.25、0.12。
短期資金壓力加大
    拿地增加和年初招商地產(chǎn)提出的快速周轉策略，使其資產(chǎn)負債率也隨之水漲船高。年初以來(lái)，招商地產(chǎn)資產(chǎn)負債率首次超過(guò)65%，截至今年三季度末，招商地產(chǎn)資產(chǎn)負債率上升至70.49%。
    另一方面，房企進(jìn)入高周轉時(shí)期，目前招商地產(chǎn)賬面貨幣資金為174.05億元，同比增長(cháng)40.96%，但一年內到期非流動(dòng)負債高達86.8億元，比年初增長(cháng)141%。貨幣資金與短期借款和一年內到期的非流動(dòng)負債的比例為1.55倍，同比下降0.23，這意味著(zhù)招商地產(chǎn)短期資金壓力加大。再加上招商地產(chǎn)項目擴張，扣除非經(jīng)常性損益后的凈資產(chǎn)收益率由2011年的12.2%下降為今年三季度的10.75%。如果明年繼續拿地而預期銷(xiāo)售不暢，招商地產(chǎn)可能面臨短期資金不足的壓力。
    林少斌近期向投資者表示，招商地產(chǎn)并無(wú)短期資金壓力。不過(guò)，受樓市調控政策影響，2010年招商地產(chǎn)50億元增發(fā)計劃至今未能成行，融資壓力逐漸加大。
    值得注意的是，眼下房企對后市樂(lè )觀(guān)情緒增加，但不少業(yè)界分析人士認為房地產(chǎn)行業(yè)冬天遠沒(méi)有過(guò)去。中國不動(dòng)產(chǎn)研究中心研究員肖楠認為，今年上半年樓市回暖不過(guò)是房地產(chǎn)調控曖昧態(tài)度下，消費者適應性的恐慌反應而已。隨著(zhù)成交回暖的風(fēng)漸漸停止，在未來(lái)高度不確定的情況下，房地產(chǎn)企業(yè)還應該做好持續過(guò)冬的準備。
去庫存速度加快
    眼下，萬(wàn)科、金地、保利等房企雖然上半年大幅去庫存，但三季度末庫存量依舊進(jìn)一步攀升。招商地產(chǎn)三季度末庫存增加近80億元，達到583億元，去庫存壓力仍然較大。這意味著(zhù)，招商地產(chǎn)逆市拿地的同時(shí)，仍需要降價(jià)促銷(xiāo)去庫存。對招商地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)策略在向高周轉變換的過(guò)程中面臨諸多挑戰。
    今年初以來(lái)，以往“重資產(chǎn)”的招商地產(chǎn)明顯加快了周轉速度，一向的“慢”招商變得快起來(lái)。年底將至，為了慶祝招商局成立140周年，招商地產(chǎn)再次啟動(dòng)地產(chǎn)倍增促銷(xiāo)計劃。
    據悉，為了年底沖刺目標和為明年銷(xiāo)售任務(wù)打基礎，招商地產(chǎn)將在北京、上海、廣州、深圳、南京等17個(gè)城市共33個(gè)樓盤(pán)項目開(kāi)始促銷(xiāo)打折。
    在一些房地產(chǎn)行業(yè)觀(guān)察人士看來(lái)，盡管房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，但在一定程度上仍然是一個(gè)拼規模的市場(chǎng)。在市場(chǎng)調整期，巨量的土地儲備依舊決定了未來(lái)發(fā)展空間和市場(chǎng)地位。
    “招商地產(chǎn)一直發(fā)展較為緩慢，現在的體量仍較小，土地儲備偏重一二線(xiàn)城市�！鄙钲谝徊辉妇呙�的地產(chǎn)分析人士稱(chēng)，在產(chǎn)品結構上，招商地產(chǎn)一向以中高端產(chǎn)品為主，而當下市場(chǎng)剛需產(chǎn)品占主導，要想提高周轉速度，降價(jià)促銷(xiāo)在所難免。
    此外，與同為央企的保利、華潤、中海相比，招商地產(chǎn)的全國土地布局顯得不夠全面。有統計資料顯示，招商地產(chǎn)今年在一線(xiàn)城市新增土地建筑面積已達130.37萬(wàn)平方米，其中深圳土儲占比一線(xiàn)城市新增土儲的80%。這得益于大股東招商局方面的支持。但今年來(lái)招商局對招商地產(chǎn)的資產(chǎn)注入僅限于深圳蛇口區域，其他地區方面大股東的作用則十分有限。
    在招商地產(chǎn)的大本營(yíng)深圳，華潤置地通過(guò)參與城市舊改項目，目前已經(jīng)儲備建筑面積1000萬(wàn)平方米的項目，而招商地產(chǎn)今年除了依靠大股東協(xié)議轉讓蛇口海上世界片區地塊外，在市中心區尚未獲得其他地塊，而是在離市中心區數十公里之外的坪山，以12.24億元價(jià)格獲得一塊建筑面積約38萬(wàn)平方米的綜合體地塊。
營(yíng)銷(xiāo)能力受考驗
    招商地產(chǎn)向高周轉市場(chǎng)策略轉變也對其營(yíng)銷(xiāo)管理團隊提出考驗。據《每日經(jīng)濟新聞》記者調查了解，由于產(chǎn)品結構偏向高端，項目設計和推廣不足使得招商地產(chǎn)多地項目銷(xiāo)售遭受冷遇，其中包括深圳伍茲公寓、上海瓏原項目。
    對于招商地產(chǎn)項目去化率的問(wèn)題，今鷹地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理林曉華認為，國企秉性決定招商地產(chǎn)在營(yíng)銷(xiāo)策略上注重物業(yè)管理�！斑@種戰略導致平時(shí)銷(xiāo)量比較少，營(yíng)銷(xiāo)上比較保守，比較中規中矩，也導致其全國的銷(xiāo)售必須通過(guò)促銷(xiāo)來(lái)走量�！�
    在長(cháng)期觀(guān)察招商地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團隊特點(diǎn)后，林曉華認為，招商地產(chǎn)在營(yíng)銷(xiāo)策略上，不像萬(wàn)科那樣以剛需產(chǎn)品為主，形成了平時(shí)產(chǎn)品著(zhù)重高端品牌形象，年底促銷(xiāo)走量的固定營(yíng)銷(xiāo)模式。這使得招商地產(chǎn)很難在產(chǎn)品開(kāi)盤(pán)前后的推廣和開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)手段來(lái)加快項目的去化速度。
    一直以來(lái)，招商地產(chǎn)產(chǎn)品結構以中高端和改善型產(chǎn)品為主，剛需產(chǎn)品開(kāi)發(fā)顯得不足。為了加強對適應市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方面的能力，今年3月掌握招商地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團隊的招商地產(chǎn)總經(jīng)理助理王壁煒力邀原世聯(lián)地產(chǎn)市場(chǎng)研究總監王海斌加入招商地產(chǎn)，而后者的強項正是對產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的研究。
    對此，林曉華認為，為了推動(dòng)快速周轉，招商地產(chǎn)應該扭轉偏重中高端的產(chǎn)品結構，豐富產(chǎn)品系列，并順應市場(chǎng)及時(shí)推出其他類(lèi)型產(chǎn)品。