招商地產(chǎn)董事長(cháng)林少斌

　　樓市料保持平穩 城鎮化提供廣闊空間

　　作為今年業(yè)績(jì)高速增長(cháng)的龍頭房企，招商地產(chǎn)頗受關(guān)注。招商地產(chǎn)董事長(cháng)林少斌日前接受中國證券報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，2012年的房地產(chǎn)市場(chǎng)對房企發(fā)展較為有利，預計未來(lái)樓市將保持平穩。他認為，城鎮化將為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊空間，公司將把綠色地產(chǎn)作為一項長(cháng)期發(fā)展戰略。

　　城鎮化提供很大機遇

　　行業(yè)利潤水平將保持平穩

　　中國證券報：招商地產(chǎn)怎樣看待城鎮化給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的影響？
　　林少斌：我理解的城鎮化并不是把大城市的餅越攤越大，城鎮化應該是把城市和鄉鎮進(jìn)一步結合，應該是讓一些鄉鎮也能承擔城市的部分公共設施和服務(wù)的功能。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，鄉鎮的設施完善了，當地的農民遷移到服務(wù)設施完善的鄉鎮，就實(shí)現了城鎮化。中國有很多城鎮需要建設，在這一過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商會(huì )獲得很多機會(huì )。
　　招商地產(chǎn)未來(lái)可能會(huì )考慮進(jìn)入一些鄉鎮進(jìn)行開(kāi)發(fā)，但是目前作為一線(xiàn)開(kāi)發(fā)商，我們還是將把最主要的力量聚焦于一二線(xiàn)城市，兼顧三四線(xiàn)城市。我們認為，一二線(xiàn)城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值最大、市場(chǎng)容量最大、給股東帶來(lái)的利益也最大。
　　對于未來(lái)中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展空間，我認為未來(lái)的城市化進(jìn)程將為公司提供很大的機遇�，F在很多進(jìn)入城市的農村人口并不能享有城市的公共服務(wù)，如教育、醫療、住房等等。有資料稱(chēng)這樣的人口在城市中數量龐大，如果減去這些人口，中國的城市化只有30%多。中國的城市化還有很長(cháng)的路要走，這些都是地產(chǎn)商的機會(huì )。
　　中國證券報：房企的利潤水平可能下降，招商地產(chǎn)對未來(lái)的行業(yè)利潤水平有何判斷？
　　林少斌：目前，開(kāi)發(fā)商的利潤水平都差不多，具體項目的利潤水平和產(chǎn)品結構、土地成本相關(guān)。但我們認為，現在房地產(chǎn)企業(yè)利潤處于一個(gè)較合適的水平。其實(shí)，國內地產(chǎn)行業(yè)的利潤水平比外界想象的要低，房地產(chǎn)是一個(gè)資金密集型行業(yè)，也是一個(gè)稅率較高的行業(yè)。從資產(chǎn)獲利能力看，房地產(chǎn)行業(yè)的利潤水平已經(jīng)接近市場(chǎng)的平均水平。
　　我們預計全行業(yè)的成本會(huì )越來(lái)越高，利潤水平提升的空間很小，不排除利潤率會(huì )出現合理的降幅。但由于需求能夠保持穩定，行業(yè)的利潤水平也將保持平穩。

　　明年銷(xiāo)售額有望超過(guò)400億元

　　將積極穩妥地增加土地儲備

　　中國證券報：今年招商地產(chǎn)銷(xiāo)售收入明顯增長(cháng)，如何看待今年的市場(chǎng)？明年公司有何規劃？
　　林少斌：我們認為今年的市場(chǎng)很不錯，前半段流動(dòng)性支撐市場(chǎng)，后半段經(jīng)濟企穩。如果明年能順勢發(fā)展，市場(chǎng)形勢也會(huì )不錯。首先，國內經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的各種指標都呈現出了底部特征；其次，目前樓市調控政策是到位的，效果已經(jīng)得到體現。我覺(jué)得除了房產(chǎn)稅試點(diǎn)擴大之外，出臺更嚴厲調控政策的可能性不大。當然，調控力度也不太可能大幅度放松，但不排除調控可能出現局部微調。所以，我們認為明年的市場(chǎng)將較為平穩。我們也希望市場(chǎng)能夠保持平穩，不希望大起大落，起的時(shí)候市場(chǎng)有不少泡沫，落的時(shí)候很多行業(yè)參與者也會(huì )有損失。
　　明年，招商地產(chǎn)新推出和在售的貨值接近700億元。如果按60%-70%的去化來(lái)算，明年的銷(xiāo)售額有望超過(guò)400億元。我認為，招商地產(chǎn)明年推售量能夠保證。對于中期規劃，公司目前有一個(gè)“千億百億”的目標，就是銷(xiāo)售額實(shí)現1000億元，利潤達到100億元，我們希望能盡快實(shí)現這個(gè)目標。
　　中國證券報：招商地產(chǎn)明年是否仍會(huì )保持較快拿地節奏？今年下半年招商地產(chǎn)收購了一家香港上市公司，如何利用這一融資平臺？
　　林少斌：隨著(zhù)公司規模的擴大，招商地產(chǎn)購置土地的數量也會(huì )增加，明年還會(huì )積極穩妥地采用多種方式增加土地儲備。但招商地產(chǎn)會(huì )合理把握購地節奏，同時(shí)嚴控公司的負債水平。公司的負債率、凈負債率一直處于行業(yè)較低的水平，財務(wù)成本也一直處于可控的范圍，足以支撐公司未來(lái)的發(fā)展。
　　目前，國內資本市場(chǎng)對于A(yíng)股房地產(chǎn)公司的再融資閘門(mén)依然緊閉。今年我們在香港收購了東力實(shí)業(yè)這個(gè)上市平臺，我們希望東力實(shí)業(yè)和招商地產(chǎn)之間能夠有很好的業(yè)務(wù)規劃，合理利用這個(gè)上市平臺為公司的發(fā)展提供更多的資金來(lái)源。

　　住宅產(chǎn)業(yè)方興未艾

　　繼續發(fā)展綠色地產(chǎn)

　　中國證券報：招商地產(chǎn)對未來(lái)的產(chǎn)品線(xiàn)有何規劃？是否仍將住宅作為最重要的產(chǎn)品？
　　林少斌：招商地產(chǎn)一直在進(jìn)行拓展公司產(chǎn)品線(xiàn)的嘗試。未來(lái)，招商地產(chǎn)將在商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養生地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等方面進(jìn)行實(shí)踐。不過(guò)，住宅仍將是招商地產(chǎn)最主要的業(yè)務(wù)。這是基于住宅產(chǎn)業(yè)方興未艾的判斷，住宅產(chǎn)業(yè)周轉較快，符合股東對利潤回報的要求。
　　一個(gè)企業(yè)能否成為百年企業(yè)，取決于企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。招商地產(chǎn)走向全國晚一些，我們從2000年走出蛇口，2003年走向全國。和業(yè)內其他一些公司相比，我們的銷(xiāo)售額還有差距，但是招商地產(chǎn)的效益還說(shuō)得過(guò)去。招商地產(chǎn)的產(chǎn)品定位中端偏上，我們在商業(yè)地產(chǎn)也積累了很多人才和經(jīng)驗。招商地產(chǎn)可能特點(diǎn)不是特別突出，但比較均衡。綜合開(kāi)發(fā)能力是招商的優(yōu)勢之一。
　　中國證券報：綠色地產(chǎn)作為公司長(cháng)遠規劃，招商地產(chǎn)將從哪些方面推動(dòng)這一規劃落實(shí)到應用層面？
　　林少斌：招商地產(chǎn)從2002年首倡綠色地產(chǎn)，十年來(lái)一直堅持這個(gè)方向，未來(lái)也將堅持這一方向。具體到綠色地產(chǎn)的實(shí)踐應用，有以下幾方面：
　　首先，結合項目，推進(jìn)綠色實(shí)踐。深圳泰格公寓是國內首個(gè)獲得美國綠色建筑LEED認證的商業(yè)項目，南海意庫三號樓改造是中國南方第一個(gè)建筑綠色改造示范項目。我們全國的綠色評級項目有40多個(gè)。
　　其次，結合標準建設，推進(jìn)綠色套餐。我們會(huì )根據項目的具體情況，如項目區域、建筑使用性質(zhì)不同，制定相應綠色技術(shù)標準和規范，指導項目定位、產(chǎn)品設計。
　　第三，積極推進(jìn)綠色理念宣傳。我們在全國各項目上設立了綠色體驗區；從2004年起，我們與住建部等有關(guān)部門(mén)一起，每年舉辦一次中外綠色人居論壇。今年是第九屆，不久前剛剛在常州舉辦完成。此外，今年初我們與住建部建設科技與產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心一起推進(jìn)國家綠色相關(guān)規范制定等。

　　綠地集團董事長(cháng)張玉良

　　未來(lái)十年房企仍大有作為

　　綠地集團董事長(cháng)張玉良日前接受本報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)認為，下一個(gè)十年，城鎮化是經(jīng)濟發(fā)展最大的引擎和紅利；明年樓市調控政策可能會(huì )進(jìn)一步完善，關(guān)鍵是要看房產(chǎn)稅如何擴大試點(diǎn)，建議對持有房產(chǎn)過(guò)多的人征稅以抑制投機。

　　城鎮化是重要載體

　　中國證券報：綠地如何看待城鎮化帶來(lái)的發(fā)展機遇？
　　張玉良：積極、穩妥、有序，這三個(gè)詞很重要，表明現在的城鎮化跟過(guò)去很不一樣�，F在大城市有很多“城市病”，比如擁堵、房?jì)r(jià)上漲過(guò)快、資源有限等。
　　北京、上海的人口仍處在快速擴張階段，全國超過(guò)千萬(wàn)人口的城市越來(lái)越多，當資源不能承受人口集聚的狀況時(shí)，問(wèn)題就變得較為嚴重。相比特大城市而言，人口一二百萬(wàn)的城市發(fā)展的一般比較有序，但有些城市出現了人口萎縮現象，在某些地級市表現尤為明顯。
　　目前部分三四線(xiàn)城市的房地產(chǎn)項目空置率較高，三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況令人擔憂(yōu)，市場(chǎng)和人口都集中在一二線(xiàn)城市去了。這些問(wèn)題，跟我們過(guò)去城市發(fā)展導向有關(guān)系。
　　中國證券報：城鎮化對綠地集團以及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)而言意味著(zhù)什么？城鎮化的內涵是什么？
　　張玉良：下一個(gè)十年，城鎮化是經(jīng)濟發(fā)展最大的引擎和紅利，對房地產(chǎn)行業(yè)而言，會(huì )有更直接的收益。農村人口轉移到城市，住房、商業(yè)、美麗中國的環(huán)境建設等都與房地產(chǎn)有關(guān)。
　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)仍是城市建設開(kāi)發(fā)的主體成員之一，是城鎮化的重要力量。大企業(yè)應該發(fā)揮標桿作用。在城鎮化過(guò)程中，企業(yè)應發(fā)揮參與、建議的作用。我認為，未來(lái)十年，房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)仍大有作為。
　　現在城市已經(jīng)沒(méi)有邊際。以長(cháng)三角、珠三角為例，城市都連起來(lái)、成片了。城市的邊際如何界定，也是我們研究的新課題。比如上海與江蘇的蘇州，地域都已經(jīng)相連。城市群應該是形成“一核多中心”的概念。國外的洛杉磯等大城市，周邊有一連串的衛星城，東京也有衛星城，但我們的城市是城市與城市連接。
　　城鎮化是未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)的載體，城鎮化也是內需的重要載體。未來(lái)幾年，無(wú)論是投資還是內需，城鎮化都是一個(gè)重要載體，離不開(kāi)它。特別在當前外需增長(cháng)困難的情況下，城鎮化的意義更為重大。

　　建議征收“持有稅”

　　中國證券報：如何看待2012年的樓市調控？
　　張玉良：目前看，政府對樓市的調控是有力的，成果明顯。雖然各界認為調控的手段應更市場(chǎng)化、法制化，有些手段不一定是最好的辦法，但可能是目前最有效的辦法之一。
　　有的事應該怎么做，不代表現在就能去做，因為條件不夠具備。在限購背景下，今年樓市有一定的成交量和市場(chǎng)繁榮度，但房?jì)r(jià)并沒(méi)有上去；此外，保障房建設速度在加快。這種結果，符合中央的調控意圖，但以目前的方式進(jìn)行調控難以持久，因此有關(guān)部門(mén)也在尋找更好的方法代替行政手段。
　　2012年是大型房企成長(cháng)的一年，行業(yè)龍頭增長(cháng)比較快。綠地也是如此，綠地銷(xiāo)售面積和成交金額，今年增長(cháng)率均在35%-40%。
　　中國證券報：限購政策將何去何從，房產(chǎn)稅等長(cháng)效措施如何推進(jìn)，社會(huì )各界對明年房地產(chǎn)調控各種猜測頗多。綠地如何看待明年的房地產(chǎn)市場(chǎng)？
　　張玉良：個(gè)人認為，明年房地產(chǎn)調控措施可能進(jìn)一步完善，關(guān)鍵是房產(chǎn)稅怎么出。
　　如果僅僅是征收房產(chǎn)稅，只能抑制投機，但對房產(chǎn)持有過(guò)多的人，應該對其在持有環(huán)節征稅。
　　房地產(chǎn)領(lǐng)域的相關(guān)稅費較多，應該對原有的稅收進(jìn)行清理，否則大量新增稅種不夠合理。如果向多數普通老百姓征稅，不太合適。有的稅收雖然看上去是由企業(yè)承擔，但實(shí)際上更多的是轉嫁給了消費者。所以要解決抑制投機問(wèn)題，應該對持有房產(chǎn)過(guò)多的人征收“持有稅”。當然，好的稅收政策，不應該是對大多數的普通購房者、剛需人群征稅。我們期盼有市場(chǎng)化、法制化，通過(guò)經(jīng)濟、法制、稅收的辦法，取代行政限購。社會(huì )上籠統認為，房產(chǎn)稅會(huì )解決高房?jì)r(jià)，但如果每年讓多數普通購房者都納稅，其實(shí)會(huì )加重老百姓的負擔。

　　突破瓶頸推進(jìn)轉型

　　中國證券報：綠地近期的發(fā)展目標是五年之內進(jìn)入世界200強，這意味著(zhù)綠地營(yíng)業(yè)收入要在5年內翻番，綠地如何實(shí)現這一目標？
　　張玉良：早在2005年，綠地在年營(yíng)業(yè)收入還不到100億的情況下，就明確制定了6年后沖刺世界企業(yè)500強的目標。這個(gè)夢(mèng)想，奇跡般地如期實(shí)現。
　　躋身世界企業(yè)500強后，我們提出以“20年后再出發(fā)”的歸零心態(tài)，對世界級企業(yè)的先進(jìn)管理模式，尋找差距、改進(jìn)提升，推動(dòng)外延式增長(cháng)和內生式提升齊頭并進(jìn)，提升自身在國際市場(chǎng)競爭能力。
　　綠地未來(lái)的目標是進(jìn)入世界企業(yè)200強。我們有信心在2015年實(shí)現業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)5000億元。今年已經(jīng)超額完成2400億元的目標，如果保持每年30%的增長(cháng)率，這個(gè)目標可以實(shí)現。公司內部做了分解，到2015年，主業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入達到2000億元，能源達到2000億元，其他產(chǎn)業(yè)1000億元。
　　中國證券報：綠地集團很早實(shí)行“走出去”、“調結構”戰略，綠地的“轉型觀(guān)”是什么？
　　張玉良：綠地集團2000萬(wàn)起家，20年進(jìn)入世界500強，得益于“走出去”。綠地有80%的業(yè)務(wù)不在上海，同時(shí)綠地也適度發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，因為房地產(chǎn)行業(yè)穩定性太差。在走出去過(guò)程中，依托信息化，實(shí)行三級管理，集團戰略管控與財務(wù)管控相結合，這已經(jīng)形成制度。
　　綠地近年來(lái)致力轉型升級，堅持三個(gè)適應：適應政策、適應環(huán)境、適應市場(chǎng)；堅持三個(gè)調整：調整產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、區域結構；堅持在發(fā)展中解決問(wèn)題、突破瓶頸是綠地的“轉型觀(guān)”。自行車(chē)在行進(jìn)中轉彎較容易，但停下來(lái)轉彎卻可能會(huì )摔跤。

　　金地集團總裁黃俊燦

　　2020年前是行業(yè)發(fā)展重要機遇期

　　金地集團總裁黃俊燦日前接受中國證券報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，城鎮化將帶動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續發(fā)展，2020年前是我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇期；預計2013年是一個(gè)“過(guò)渡年”，房地產(chǎn)市場(chǎng)量?jì)r(jià)走勢有波段但整體平穩，樓市調控將呈現常態(tài)化趨勢。金地集團的產(chǎn)品類(lèi)型將向剛需、自住、首改需求傾斜。

　　明年樓市整體平穩

　　中國證券報：城鎮化為房地產(chǎn)行業(yè)提供了怎樣的發(fā)展機遇？是否會(huì )影響公司目前專(zhuān)注于一二線(xiàn)城市的布局？
　　黃俊燦：未來(lái)十年，隨著(zhù)一線(xiàn)城市常住人口不斷增加，城鎮化及人口結構帶來(lái)廣大的剛性需求，將帶動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續發(fā)展。農村轉移至城市人口中20%將會(huì )在城市購買(mǎi)住宅。2020年前仍是我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇期。
　　中國證券報：2012年市場(chǎng)前冷后熱的走勢較為明顯，金地怎樣評判今年的市場(chǎng)？對于明年的市場(chǎng)走勢，有何研判？
　　黃俊燦：由于剛性需求的支撐，以及前期被壓抑的購買(mǎi)力逐漸釋放，2012年市場(chǎng)整體發(fā)展平穩。一線(xiàn)房企在復雜的政策和市場(chǎng)環(huán)境中，通過(guò)各種努力，經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗。下半年成交數據表明樓市有回暖趨勢，其支撐是剛性需求和改善需求的釋放。我們預計明年及未來(lái)幾年行業(yè)將平穩發(fā)展。
　　做出以上推論的主要論據是，中央經(jīng)濟工作會(huì )議已經(jīng)為明年經(jīng)濟工作定調，宏觀(guān)經(jīng)濟趨于穩定，明年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具備很多有利條件和積極因素，對未來(lái)的中國經(jīng)濟有信心。我們認為，明年將保持宏觀(guān)經(jīng)濟政策的連續性和穩定性，房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策不會(huì )放松。整體上2013年仍將是一個(gè)觀(guān)望過(guò)渡年，房地產(chǎn)市場(chǎng)量?jì)r(jià)走勢有波段但整體平穩。
　　我們對市場(chǎng)的長(cháng)期觀(guān)點(diǎn)是，未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)將呈現出機遇與挑戰并存的局面。從宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)看，中國經(jīng)濟增長(cháng)過(guò)去十年依靠投資拉動(dòng)的發(fā)展模式正逐漸喪失可持續性，地產(chǎn)行業(yè)對GDP增長(cháng)貢獻已達約6%或更高，經(jīng)濟增速趨于放緩。擴大增長(cháng)空間和改變增長(cháng)結構的政策，城鎮化水平的提高、服務(wù)業(yè)的發(fā)展、區域間平衡發(fā)展，將成為未來(lái)中國經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)。政策層面，經(jīng)濟增長(cháng)與民生成為政策權衡兩個(gè)重要因素，未來(lái)隨著(zhù)市場(chǎng)化調控政策措施逐步出臺，樓市調控將呈常態(tài)化趨勢。

　　優(yōu)先開(kāi)發(fā)中小盤(pán)

　　中國證券報：在剛需產(chǎn)品成為市場(chǎng)成交主力之后，未來(lái)金地的產(chǎn)品線(xiàn)將呈現何種格局？
　　黃俊燦：去年的銷(xiāo)售數據和今年的銷(xiāo)售顯示，剛需類(lèi)產(chǎn)品支撐了主要的成交和業(yè)績(jì)。
　　在土地投資方面，原則上，公司堅持嚴格控制土地成本、強調拿地區域分布的合理性，著(zhù)重補充剛需和首改類(lèi)產(chǎn)品的占比，首置、首改占比顯著(zhù)提升，以提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。我們判斷，未來(lái)十年剛需市場(chǎng)仍為市場(chǎng)需求主體。同時(shí)，也要緊緊抓住改善型市場(chǎng)，未來(lái)改善型市場(chǎng)仍將進(jìn)一步成長(cháng)，尤其是首次改善型市場(chǎng)將會(huì )呈現較好機會(huì )。短期內，公司會(huì )進(jìn)一步考慮調整后續拿地的產(chǎn)品結構及地塊規模，向剛需、自住、首改等類(lèi)型傾斜，為發(fā)揮投資最大規模效應，提升集團周轉率，新投資項目我們會(huì )優(yōu)先考慮建筑面積在20萬(wàn)平方米以?xún)鹊闹行”P(pán)。
　　在產(chǎn)品研發(fā)方面，公司進(jìn)一步研發(fā)針對首置首改客戶(hù)的新系列，為市場(chǎng)提供更廣闊覆蓋面更大的多元化產(chǎn)品。
　　中國證券報：金地對于剛剛收購的星獅地產(chǎn)[0.44 0.00%]有何戰略規劃？公司今年進(jìn)行了兩次境外融資的嘗試，這在A(yíng)股公司中并不多見(jiàn)，未來(lái)境外融資是否會(huì )成為公司融資的主要渠道？
　　黃俊燦：未來(lái)公司仍將以自有積累資金和銀行信貸為主。海外發(fā)債成功，主要意義在于開(kāi)拓了新的融資渠道。
　　近期金地在融資和海外并購方面的進(jìn)展，不僅有效助力金地集團一體兩翼戰略的推進(jìn)，更將持續加深金地在國際資本市場(chǎng)的影響力。

　　商業(yè)地產(chǎn)大有可為

　　中國證券報：國內的房地產(chǎn)基金規模在2012年出現明顯增長(cháng)，金地設立的穩盛投資基金是否會(huì )回避金地自己的項目？
　　黃俊燦：2010年，金地集團明確了“以住宅業(yè)務(wù)為核心，以商業(yè)地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)為兩翼，協(xié)同發(fā)展，成為復合型的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商”一體兩翼發(fā)展戰略。金地的業(yè)務(wù)模式將成為長(cháng)期發(fā)展的核心競爭力。
　　截至2011年末，穩盛投資已經(jīng)完成了從基金管理部到獨立的基金公司的升級轉身。目前，穩盛投資旗下管理著(zhù)一只美元房地產(chǎn)基金和9只人民幣房地產(chǎn)基金，管理規�？傆嫾s50億元人民幣。穩盛投資并不刻意回避金地集團的項目，穩盛基金的定位是盡量避免從金地的資產(chǎn)負債表里去買(mǎi)項目，更多的是與金地共同投資。如果是和金地共同投資的話(huà)，就不是簡(jiǎn)單從金地買(mǎi)項目，基金和金地是合作投資的關(guān)系。如果金地有適合穩盛投資的項目，穩盛沒(méi)有必要也不應該刻意回避。
　　中國證券報：金地集團對商業(yè)地產(chǎn)有何規劃？商業(yè)地產(chǎn)是否出現過(guò)剩苗頭？
　　黃俊燦：針對商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展空間的問(wèn)題，從戰略角度來(lái)看，在中國經(jīng)濟發(fā)展模式轉型背景下，國內居民收入和消費水平有巨大提升空間。城市化的過(guò)程，并非是人口在城市的簡(jiǎn)單匯集，為了解決不斷增加的城市常住人口的消費與文化需求，相應的商業(yè)與文體產(chǎn)業(yè)也將蓬勃發(fā)展，這應合了中國經(jīng)濟轉向消費拉動(dòng)型的大趨勢。
　　目前中國人均商業(yè)面積與國外發(fā)達經(jīng)濟體相比，還有很大的增長(cháng)空間。中國商業(yè)地產(chǎn)的總體存量面積大概在17億平方米左右，約占房地產(chǎn)總存量的8%，低于發(fā)達國家和地區的比重。2010年中國的人均零售面積僅為0.9平方米，遠低于發(fā)達國家的水平。每單位GDP的甲級寫(xiě)字樓面積也處于較低水平。從趨勢上看，商業(yè)地產(chǎn)面臨的經(jīng)濟形勢相對穩定和寬松，商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)大有可為。