平安銀行否認復制民生模式
2013-03-11   作者:馬文婷  來(lái)源:京華時(shí)報
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    上周末,平安銀行新高管團隊亮相業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì ),平安銀行行長(cháng)邵平在回答記者提問(wèn)的時(shí)候透露,今年上半年將啟動(dòng)組織架構調整,包括推出客戶(hù)事業(yè)部、行業(yè)事業(yè)部和產(chǎn)品事業(yè)部等。但他強調,平安銀行的發(fā)展不會(huì )復制民生銀行模式。   
  當日的新聞發(fā)布會(huì ),平安銀行共有六位高管出席,其中有三位是民生銀行原高管。邵平表示,“平安團隊的組成不僅有民生的人,也包括其他銀行業(yè)的人!鄙燮綇娬{,“平安絕不復制民生模式。民生做得非常好非常成功,但我們平安有自己的戰略。我們走的是服務(wù)集團綜合金融戰略的專(zhuān)業(yè)化和集約化經(jīng)營(yíng)的現代化路線(xiàn),定位與其他銀行不一樣!
  邵平介紹,按照平安銀行的規劃,該行計劃未來(lái)三到五年擬進(jìn)入股份制銀行第二梯隊,五到八年進(jìn)入第一梯隊,八到十年則以零售業(yè)務(wù)為主。因此,新的組織架構將體現三步走的戰略,體現專(zhuān)業(yè)化和集約化經(jīng)營(yíng)。
  據平安銀行副行長(cháng)孫先朗表示,平安銀行未來(lái)將進(jìn)行全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)的變革,平安銀行將針對其薄弱環(huán)節,重建考核激勵機制,全面推行資源投入與利潤產(chǎn)出相掛鉤的考核機制,實(shí)行資源配置上權責分類(lèi)管理,加大對存款增長(cháng)激勵、對機構建設激勵、對不良資產(chǎn)清收激勵,以及對支行效率的激勵,提升網(wǎng)點(diǎn)單產(chǎn)水平。
  據悉,平安銀行上周末發(fā)布2012年銀行業(yè)首份年報,數據顯示,2012年平安銀行實(shí)現凈利潤134.03億元,同比增長(cháng)30.39%。

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