西城區國稅局2012年共計組織稅收收入2564億元，全年稅收收入規模繼2011年越上2000億元大關(guān)后，再次躍上新的平臺，占到北京市國稅全年稅收收入的四成以上。近年來(lái)，西城區國稅局立足區域稅收規模和結構特點(diǎn)，建立全方位組收工作機制，對西城區區域整體稅源結構、功能街區稅源結構進(jìn)行深入調研和分析，把握區域稅收發(fā)展重點(diǎn)，挖掘區域稅源管理深度，推動(dòng)了區域稅收規模的持續發(fā)展。
　　——組收基礎工作機制。從2010年開(kāi)始，西城國稅局每月都會(huì )制作一本《國稅收入月報》，至今已有30余期�！秶�稅收入月報》直觀(guān)反映了稅收收入和稅源動(dòng)態(tài)情況，為加強稅收政策效應分析和經(jīng)濟稅源分析，挖掘區域稅源管理的深度，加強對稅收政策落實(shí)情況反饋提供了全面細致的基礎信息資料。此外，按照統一的收入分析模版，定期總結三級稅收收入情況，深入分析同期對比情況及收入增、減因素，系統把握組收工作進(jìn)度，構建了全局征、管、查各部門(mén)齊抓共管、相互協(xié)調的組收工作模式�！�
　　——稅源監控分析機制。對全區重點(diǎn)稅源企業(yè)建立分戶(hù)檔案和管理臺賬，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)變化情況，多方收集企業(yè)涉稅第三方信息和關(guān)聯(lián)交易情況。對涉及轄區內重點(diǎn)稅源企業(yè)的重大涉稅事項及稅源變動(dòng)線(xiàn)索，及時(shí)召開(kāi)局內組收工作聯(lián)席會(huì )，以專(zhuān)家團隊會(huì )商的形式對相關(guān)事項和線(xiàn)索進(jìn)行全面分析，提高稅源監控質(zhì)量。積極創(chuàng )新思路，建立與區屬經(jīng)濟部門(mén)的聯(lián)席會(huì )議制度，使稅源監控體系突破國稅一個(gè)部門(mén)的單方面努力，形成多方力量共同協(xié)稅護稅的大格局。
　　——重點(diǎn)稅源聯(lián)系機制。建立局領(lǐng)導定點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)稅源企業(yè)制度，堅持開(kāi)展對重點(diǎn)稅源企業(yè)的走訪(fǎng)調研和動(dòng)態(tài)信息監控工作。局領(lǐng)導帶隊直接與企業(yè)高層進(jìn)行面對面交流，將稅收政策送到企業(yè)高層手中。對于走訪(fǎng)中了解到的企業(yè)重大對外投資、享受減免稅優(yōu)惠、財產(chǎn)損失審批、企業(yè)遷轉、重組并購等重點(diǎn)風(fēng)險事項，第一時(shí)間啟動(dòng)響應機制，向企業(yè)高層做好稅收政策解讀、幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險，以有效的溝通和服務(wù)維持稅源穩定。
　　——深度納稅評估機制。將專(zhuān)業(yè)化的納稅評估作為落實(shí)組收線(xiàn)索的常態(tài)化工作，建立起日常評估與模型評估相結合的評估模式。在日常評估中，充分借助外部信息和企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況，將稅收增減變動(dòng)幅度較大、注冊資本高且長(cháng)期無(wú)稅收入庫的企業(yè)作為重點(diǎn)評估對象；在模型評估中，通過(guò)建立重點(diǎn)稅源風(fēng)險預警系統，測算企業(yè)風(fēng)險指數。對于評估中發(fā)現的疑點(diǎn)，及時(shí)組織專(zhuān)家團隊對企業(yè)重點(diǎn)涉稅事項開(kāi)展深度檢查與核實(shí)，掌握稅源管理的主動(dòng)性。
　　——區域稅源調研機制。以月度、季度、半年、全年為周期，對全區稅收收入及相關(guān)行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行常態(tài)化分析；年度對全區稅源情況進(jìn)行摸底排查，從規模、結構、稅種等多方面剖析轄區內稅源情況及變動(dòng)趨勢。結合當前首都經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)升級情況，狠抓對與稅收收入相關(guān)的重點(diǎn)項目的分析調研，第一時(shí)間反映稅收與地方經(jīng)濟發(fā)展的內在聯(lián)系。針對北京市“營(yíng)改增”試點(diǎn)改革工作，重點(diǎn)加強“營(yíng)改增”后稅收收入規模測算工作，完成了相關(guān)稅收收入規模影響測算調查報告，積累了大量第一手資料。