古語(yǔ)說(shuō)30年河東30年河西，然而在股份制銀行的排名爭奪戰中，6個(gè)月的時(shí)間就已經(jīng)足夠改變很多。
《證券日報》記者統計三項指標（針對總資產(chǎn)、總負債和凈利潤），并發(fā)現去年中報時(shí)呈現出來(lái)的股份制銀行的排名（招商、浦發(fā)、中信、興業(yè)、民生）已經(jīng)完全被打亂。2012年年報數據顯示，民生與興業(yè)正在爭奪排位賽第二名，而保持排名第一的招商銀行也不得不對自己領(lǐng)先優(yōu)勢的迅速縮小提高警惕。
民生與興業(yè)的第二名之爭
從年報和業(yè)績(jì)快報數據來(lái)看，民生銀行和興業(yè)銀行正在進(jìn)行一場(chǎng)有趣的競賽，勝出者將獲得向股份制銀行老大哥招商銀行發(fā)起挑戰的權利。
截至2012年6月，以總資產(chǎn)計算，股份制銀行的排名還基本延續著(zhù)既往的大概順序：招商銀行總資產(chǎn)33227億元，排名首位；浦發(fā)銀行總資產(chǎn)30364億元，排名次席；中信銀行總資產(chǎn)29164億元，排名第三；興業(yè)銀行總資產(chǎn)27805億元，排名第四；民生銀行總資產(chǎn)25941億元，排名第五。
如果以?xún)衾麧櫯判�，則排名略有變化，第一至第五分別是：招商銀行233.76億元、中信銀行195.85億元、民生銀行194.08億元、浦發(fā)銀行172.66億元、興業(yè)銀行171.85億元。
不過(guò)截至去年年末，這一排名的變化可謂是“天翻地覆”。
截至去年末，民生銀行的總資產(chǎn)為3.21萬(wàn)億元，實(shí)現凈利潤375億元。而據興業(yè)銀行此前披露的業(yè)績(jì)快報，截至去年底，其總資產(chǎn)和凈利潤已分別達到3.24萬(wàn)億元、347億元。此外，年報還顯示，浦發(fā)銀行總資產(chǎn)為3.14萬(wàn)億，凈利潤為341.86億元，同比分別增長(cháng)17.17%、25.29%；中信銀行總資產(chǎn)和凈利潤則分別達到2.96萬(wàn)億元、310.32億元，同比分別增長(cháng)7.02%、0.69%。
從上述數據不難看出，興業(yè)銀行和民生銀行在幾項主要指標上，已經(jīng)全面超越浦發(fā)銀行和中信銀行，中信銀行和浦發(fā)銀行退出股份制銀行前三已成定局。
但是目前最大的懸念是，興業(yè)銀行和民生銀行誰(shuí)將坐上股份制銀行第二名的金交椅。從凈利潤來(lái)看，民生銀行領(lǐng)先7.5%，但是興業(yè)銀行的凈利潤增速更快（興業(yè)為36%，民生為34.5%）；從總資產(chǎn)指標看，興業(yè)銀行則獲得了微弱優(yōu)勢，不過(guò)興業(yè)銀行尚未披露總負債情況，這兩項指標綜合起來(lái)能否超越民生也存在變數。
應該說(shuō)，興業(yè)銀行和民生銀行快速成長(cháng)的背后，有著(zhù)各自的成功模式。民生銀行堅持服務(wù)小微企業(yè)的市場(chǎng)定位，并已探索出比較成熟的經(jīng)營(yíng)模式；而興業(yè)銀行則大力發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)，資金業(yè)務(wù)這一塊做得也很不錯，興業(yè)銀行的模式甚至也獲得了民生銀行董事長(cháng)董文標的認同。
招商銀行打響榜首保衛戰
其實(shí)，早在2011年6月，史玉柱就曾在微博中透露民生銀行和招商銀行的良性“暗戰”。
史玉柱在微博中表示，“我對董文標說(shuō)，"馬蔚華在招商分行行長(cháng)會(huì )議上對大家說(shuō)，你們幾年前就說(shuō)民生銀行發(fā)展速度這么快，是要出問(wèn)題的。為啥我沒(méi)看到民生出問(wèn)題？而且活得越來(lái)越滋潤"，董文標回答，"哈哈，我也對馬行長(cháng)說(shuō)：暫時(shí)讓你領(lǐng)先是給你面子，我準備不給你面子了"。
不過(guò)史玉柱當時(shí)或許對民生銀行能否贏(yíng)得暗戰也并不確定，他在微博中表示，“其實(shí)招商（銀行）是個(gè)完美銀行，是各商業(yè)銀行的標桿”。
到了2012年4月，史玉柱對于民生銀行表現出來(lái)的良好成長(cháng)性十分振奮，并在微博中表示，“股份商業(yè)銀行公布的季報顯示，資產(chǎn)質(zhì)量穩定，效益大幅成長(cháng)。效益排名已發(fā)生重要變化：第一名招商銀行，第二名民生銀行，第三名中信銀行，第四名興業(yè)銀行，第五名浦發(fā)銀行。民生已趕超中信，名列第二；撥備前利潤，民生已逼近招商，招商領(lǐng)先的百分比已大幅縮小到個(gè)位數�！�
由于史玉柱選取的指標僅是效益，民生銀行第二名的有效性還有待觀(guān)察，不過(guò)至少可以說(shuō)，民生銀行已經(jīng)贏(yíng)得了一件“綠色領(lǐng)騎衫”，而民生銀行的目標則是要獲得“黃色領(lǐng)騎衫”。
A股市場(chǎng)似乎也確實(shí)比較認同民生銀行未來(lái)領(lǐng)軍者的地位。單純以A股計價(jià)，近階段民生銀行與招商銀行的總市值相差不大，民生銀行甚至曾一度超越招商銀行，位居全國性股份制銀行的首位。
從數據分析，招商銀行去年下半年以來(lái)領(lǐng)先的優(yōu)勢確實(shí)有所縮小。截至去年年末，招商銀行總資產(chǎn)與第二名興業(yè)銀行的差距僅為1682億元，與民生銀行的差距為1962億元。而截至去年中期，招商銀行與興業(yè)銀行和民生銀行在總資產(chǎn)上的差距分別為和5423億元和7287億元。
截至去年年末，招商銀行與民生銀行和興業(yè)銀行的凈利潤差距分別為60億元和75億元。而截至去年中期，招商銀行與民生銀行和興業(yè)銀行的凈利潤差距分別為77億元和105億元。
不過(guò)，招商銀行并非沒(méi)有捍衛股份制銀行一哥地位的可能，假如今年招商銀行能夠順利配股，那么隨著(zhù)350億元募集資金的到位，三家銀行的排位競爭將出現白熱化（民生銀行和興業(yè)銀行剛剛分別實(shí)施了配股和定向增發(fā)，短期內股權再融資的可能性較低）。
中信與浦發(fā)行走在轉型路上
中信銀行和浦發(fā)銀行排名的滑落在業(yè)內其實(shí)并不令人意外，因為這兩家銀行已經(jīng)步入了轉型調整期。
據媒體報道，中信銀行于2012年底正式下發(fā)《關(guān)于中信銀行發(fā)展戰略若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，中信銀行的短期目標是，“必須抓住中國經(jīng)濟轉型的機遇，在鞏固和提升批發(fā)銀行業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，超常規發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)，力爭在3-4年內在資產(chǎn)及存款規模上成為中型商業(yè)銀行的領(lǐng)軍者，并逐步縮小與國有大型商業(yè)銀行的差距�！薄爸虚L(cháng)期內，要在加快內生性發(fā)展的同時(shí)，抓住各種有利的市場(chǎng)機遇，尋找規模、效益、質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò )合適的商業(yè)銀行或非銀行金融機構，通過(guò)參股、并購等資本運作方式，實(shí)現在重點(diǎn)地區的跨越式發(fā)展，力爭5-7年時(shí)間進(jìn)入國內商業(yè)銀行第一梯隊�！�
與中信銀行類(lèi)似，浦發(fā)銀行去年年底也確定了戰略規劃，鎖定了戰略轉型的五大突破口，即投行、資金、中小企業(yè)、財富管理和移動(dòng)金融業(yè)務(wù)，其中投行、資金業(yè)務(wù)要求在短期內取得突破。
在浦發(fā)銀行眼中，投行業(yè)務(wù)具有資本消耗低，綜合收益高等特點(diǎn)，是拓展非息收入的重要來(lái)源，更是撬動(dòng)企業(yè)綜合金融服務(wù)的有力杠桿。