拿出做高檔品牌的熱情、品位、態(tài)度和道德，為大眾做精良的中檔市場(chǎng)。
    如果沒(méi)記錯的話(huà)，我的前老板當娜今年應該六十有三了。典型的混血兒，印第安、高盧，可能還有一點(diǎn)什么別的，所以精力旺盛，浪漫而熱烈。上個(gè)月我們在公司附近一家法國餐館聊天，她滔滔不絕講了近四個(gè)小時(shí)，還沒(méi)耽誤喝酒、吃鵝肝醬沙拉、給我看她手機里的各種照片�；胤女敃r(shí)的談話(huà)錄音，我聽(tīng)見(jiàn)自己穿插在她話(huà)語(yǔ)間無(wú)數次的咯咯笑聲，似乎完全忘記了在她手下做設計師時(shí)那些流眼淚的日子。
　　如果跟一般美國人提起當娜的名字，一定不會(huì )有人知道�？蓪�紐約內衣行業(yè)內的人來(lái)說(shuō)，無(wú)論是設計師，還是百貨公司的買(mǎi)手，內衣公司的老板，當娜可都是個(gè)厲害的名字。如果誰(shuí)有幸被她那雙灰綠色、調皮又炙熱的眼睛相中，成了她手下一員，他的履歷上絕對就有了濃墨重彩的一筆。如果買(mǎi)手從她管理的展示間里買(mǎi)到了內衣產(chǎn)品，就至少得到了幾個(gè)保證：最合適的設計，錯誤概率相當低的質(zhì)量和信譽(yù)。如果是老板，就一定做過(guò)自己手下也能有個(gè)當娜的夢(mèng)。
　　當娜的確切身份是紐約規模最大、歷史最久的一家私營(yíng)內衣公司的設計總裁。這么說(shuō)也許還是不能說(shuō)清她到底是誰(shuí)，好，那就提一提她任職的公司正在或曾經(jīng)做過(guò)的內衣品牌吧：Vera Wang、Oscar de la Renta、Ralph Lauren、Ellen Tracy、DKNY，還有睡衣老品牌 Eileen West 等。如果你恰好對紐約的內衣市場(chǎng)有點(diǎn)了解的話(huà)，你一定會(huì )感嘆：哦，原來(lái)美國大半個(gè)內衣市場(chǎng)都在她手上啊。事實(shí)確是如此。不夸張地說(shuō)，美國每一家百貨公司的內衣區幾乎半壁江山都與當娜有關(guān)。
　　不過(guò)這些響亮的名牌并不是當娜的驕傲，說(shuō)起自己的“戰績(jì)”，最讓她眉飛色舞的，從來(lái)不是 Vera, 而是曾經(jīng)在半個(gè)月里拿下 Sears 的一筆大單，或者是眼下她正做著(zhù)的一個(gè)叫 Cuddl Duds 的大眾品牌�！肮庠� Kohl’s 的銷(xiāo)售額，就占全店內衣的百分之多少，每個(gè)季度顧客都回來(lái)催要新貨�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，她眼睛里金星閃爍，語(yǔ)調高揚。從很世俗的角度講，她也的確值得為她手里做過(guò)的大眾品牌自豪，正是它們帶給了她相當優(yōu)渥的生活：在上州有個(gè)農場(chǎng)，養著(zhù)幾匹好馬；在蘇荷有間大公寓，養著(zhù)幾條比她個(gè)子還高的純種狗。高端品牌么，她說(shuō)，其實(shí)并不能給公司帶來(lái)多少效益，不過(guò)是公司的門(mén)面而已。
　　這個(gè)道理其實(shí)她早就灌輸給我了，不過(guò)我一直不大情愿接受。當年她招我于麾下，許諾的是給我一個(gè)不低于 Calvin Klein 那種檔次的品牌做設計—名牌果然是狡猾的門(mén)面，可最后，卻只是讓我做了她的“think tank”（智囊團），即放我出去旅行逛店，當任何一個(gè)品牌需要時(shí)，我都必須能提供另一套設計方案。她一直覺(jué)得這是對我的特殊“待遇”，可我卻始終對履歷上不能寫(xiě)曾設計過(guò)某品牌而只能寫(xiě)曾為某品牌提供設計而耿耿于懷。
　　一起出差時(shí)，我也曾反問(wèn)她，誰(shuí)不想做一個(gè)一說(shuō)誰(shuí)都知道的品牌呀。她的回答卻是，我就從來(lái)不想。我當時(shí)認為她言不由衷，在這樣一個(gè)虛榮心泛濫的行業(yè)里，說(shuō)自己沒(méi)有虛榮心總是不易讓人信服。不過(guò)當娜說(shuō)，能做好 Vera Wang 當然不容易，但能鞭策每一個(gè)設計師把大眾品牌做到極致，比如每季都有十幾組幾十個(gè)款式的設計，每款都有拿得出手的樣品放入展示間并得到訂單，每個(gè)訂單從布料到輔料、從染色到印花、從打版到生產(chǎn)都一絲不茍，最后上架時(shí)能讓大眾消費者欣然購買(mǎi)，這才是服裝工業(yè)對設計界的真正挑戰，也是時(shí)尚在她心中永恒的魅力所在。
　　我并非不贊同她的說(shuō)法，入行這么久也早就知道，很多情況下，高檔品牌不僅只是公司的門(mén)面，可能也只是整個(gè)工業(yè)的臉面；為紐約服裝業(yè)源源不斷供血的，其實(shí)一直是服裝中心里多如牛毛的無(wú)名公司和無(wú)名設計師做的中小品牌，它們才是這個(gè)工業(yè)真正的脈搏，也是設計師流淚最多的地方�？匆粋�(gè)國家服裝工業(yè)的程度，本土名牌自然是重要標志，但更為標志的，是看它在奢侈品牌和地攤貨之間有沒(méi)有一個(gè)結實(shí)的中間市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)是社會(huì )最大的和真正的需求所在，是市場(chǎng)無(wú)限可能性所在，它應該讓大多數人消費得起，最關(guān)鍵的，大多數人應該可以從這個(gè)市場(chǎng)的消費中得到滿(mǎn)足、愉快，甚至驕傲。
　　“今天真漂亮，穿的是什么？”“哦，是香蕉共和國�！�
　　這樣的回答在我聽(tīng)來(lái)總比“哦，是 LV”要更溫情脈脈。這個(gè)工業(yè)的確需要有人像當娜這樣，拿出做高檔品牌的熱情、品位、態(tài)度和道德，為大眾做精良的中檔市場(chǎng)，米歇爾?奧巴馬才能有底氣穿真正的平民市場(chǎng)貨。否則，我們的第一夫人就只能穿獨一無(wú)二的特別訂制，民族工業(yè)的振興也就只能跟少數人發(fā)生關(guān)系。
　　可是一輩子沒(méi)有做過(guò)一個(gè)響亮的名牌，你不覺(jué)得遺憾嗎？
　　當娜說(shuō)，哦不，一點(diǎn)不，我沒(méi)有 Vera 那么大的 ego。我就希望時(shí)尚是一個(gè)圣誕大派對，每個(gè)人都能樂(lè )在其中。