在上任五個(gè)月后，招商銀行行長(cháng)田惠宇開(kāi)始著(zhù)手人事調整。10月16日，招商銀行公告稱(chēng)，原副行長(cháng)尹鳳蘭因年齡原因正式卸任。
本報記者獨家獲悉，尹鳳蘭卸任后，招行將進(jìn)一步人事調整，總行零售業(yè)務(wù)總監、零售金融總部常務(wù)副總裁劉建軍將升任副行長(cháng)。
目前，招行內部尚未公布這一消息，“正在走程序”，將在近期召開(kāi)的董事會(huì )上審議表決聘請劉建軍為副行長(cháng)的相關(guān)議案。
同時(shí)，招行還將對現有副行長(cháng)的分工進(jìn)行調整，劉建軍將分管零售條線(xiàn)，原分管零售條線(xiàn)的副行長(cháng)、兼零售金融總部總裁丁偉“分管工作將另行安排”。除常務(wù)副行長(cháng)李浩、分管公司條線(xiàn)的唐志宏、兼任永隆銀行總裁的朱琦外，“其他幾位副行長(cháng)的分管工作都將調整”。即副行長(cháng)湯小青和王慶彬的分管條線(xiàn)都將有所變動(dòng)。
目前，劉建軍還兼任招行信用卡中心總裁和私人銀行部總經(jīng)理，擢升后，相關(guān)職位也將調整。
零售業(yè)務(wù)“要求更高”
劉建軍與招行新任行長(cháng)田惠宇同年出生，現年48歲，2000年加入招行前，曾在建行任職，一度擔任分行副行長(cháng)、分行行長(cháng)等職務(wù)。加入招行的13年，劉建軍的業(yè)務(wù)能力尤其是在零售業(yè)務(wù)的貢獻得到認可。
2004年，原招行行長(cháng)馬蔚華帶領(lǐng)招行向零售銀行戰略轉型，劉建軍被任命為總行零售部總經(jīng)理。
劉建軍主管零售部期間，招行以?xún)π畲婵顬榛A，通過(guò)客戶(hù)分級的方式提供差異化服務(wù)。目前招行儲蓄存款余額超過(guò)8000億，在全國性中小型銀行中的市場(chǎng)份額為18.42%。
2005年，招行把零售部和信用卡中心整合成“大零售”的概念，并在全國1/3的分行進(jìn)行事業(yè)部制推廣試點(diǎn)，逐漸把部門(mén)銀行變?yōu)榱鞒蹄y行；在客戶(hù)服務(wù)上，2007年起開(kāi)始針對金融資產(chǎn)1000萬(wàn)以上的個(gè)人客戶(hù)提供私人銀行服務(wù)。截至2013年6月30日，招行擁有私人銀行客戶(hù)22606戶(hù)，管理的客戶(hù)總資產(chǎn)為
5098
億，戶(hù)均資產(chǎn)2255.15萬(wàn)。
據招行內部權威人士透露，本次提拔劉建軍擔任副行長(cháng)，是田行長(cháng)履新后招行高層的首次人事調整。
田惠宇入主招行后，提出要貼近和順應市場(chǎng)，把握發(fā)展機會(huì )，創(chuàng )造新的業(yè)務(wù)模式�！肮緲I(yè)務(wù)和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)要加快發(fā)展，零售業(yè)務(wù)要求更高，進(jìn)一步提高競爭力，保持、擴大領(lǐng)先優(yōu)勢”。上述權威人士稱(chēng)。
盡管招行零售業(yè)務(wù)已領(lǐng)先同業(yè)，但要達到行長(cháng)田惠宇的高要求，劉建軍壓力不小。2009年以來(lái)，招行中間業(yè)務(wù)收入增速和零售貸款比重增速逐年放緩，到2012年底增速分別為18.67%和36.06%；零售存款占總存款的比重甚至從2008年的41.97%逐年下降至2012年底的36.25%。
高管調整優(yōu)勢互補
卸任的副行長(cháng)尹鳳蘭1994年加入招行前，曾擔任人民銀行北京分行行長(cháng)助理；加入招行后，曾任北京分行副行長(cháng)，當時(shí)的搭檔是陳小憲，后接替陳小憲北京分行行長(cháng)職位；于2006年起擔任總行副行長(cháng)，主要分管內控合規管理。
事實(shí)上，招行早在5月底召開(kāi)的第九屆董事會(huì )第一次會(huì )議上，就決定“尹鳳蘭在2013
年7月達到法定退休年齡后不再擔任副行長(cháng)，其卸任事宜待銀監會(huì )核準后公告”。
田惠宇接替馬蔚華擔任招行行長(cháng)之初，該行董事長(cháng)傅育寧曾表示：“新老接替不是行長(cháng)一個(gè)人接替的問(wèn)題，招商銀行將考慮其他管理人員的特點(diǎn)，對原有高級管理人員團隊進(jìn)行調整，做到優(yōu)勢互補�！�
上述董事會(huì )會(huì )議對招行新一輪高管團隊調整作出安排：原常務(wù)副行長(cháng)張光華擔任副董事長(cháng)，分管綜合化經(jīng)營(yíng)和境外業(yè)務(wù)，目前張光華已接替馬蔚華出任永隆銀行董事長(cháng)、招商信諾董事長(cháng)和招商基金董事長(cháng)；原分管風(fēng)控的副行長(cháng)李浩擔任常務(wù)副行長(cháng)兼財務(wù)負責人，唐志宏、丁偉、朱琦、湯小青、王慶彬繼續擔任副行長(cháng)。原董秘蘭奇因任期屆滿(mǎn)不再任職，目前已從招行離職，董秘一職由香港分行行長(cháng)許世清接替。
尹鳳蘭卸任、劉建軍擢升后，招行依然保持七位副行長(cháng)的格局。此外，還有三位兼任的行長(cháng)助理，分別為深圳分行行行長(cháng)張明輝、北京分行行長(cháng)王良和上海分行行長(cháng)連柏林。
人事調整和高管分工完成后，田惠宇將著(zhù)手架構和業(yè)務(wù)調整。今年3月，馬蔚華時(shí)期的招行上一屆董事會(huì )曾審議通過(guò)相關(guān)議案，決定“以客戶(hù)為中心”進(jìn)行機構改革，在總行成立五大金融總部。據記者了解，目前該計劃已經(jīng)被擱置。田惠宇上任后主張以服務(wù)為指導，進(jìn)行流程再造，提升服務(wù)效率，“要大力調整人員結構，提高前臺人員占比”。
在業(yè)務(wù)上，田惠宇曾在招行內部專(zhuān)題匯報會(huì )上表示，將繼續堅持小企業(yè)和小微企業(yè)為主的“兩小”戰略，“戰略執行不會(huì )搖擺、不會(huì )折騰，但發(fā)展策略問(wèn)題需要集中精力進(jìn)一步研究”。