太陽(yáng)能“脫困”助比亞迪報喜 公司化治理幫金螳螂盈利
2013-11-01   作者:張健  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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    比亞迪季報報喜 太陽(yáng)能從此走出低谷?

  比亞迪三季報顯示,公司2013年1-9月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入387.04億元,同比增長(cháng)16.90%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.65億元,同比增長(cháng)2127.38%;基本每股收益0.1976元。同時(shí),公司預計2013年度累計凈利潤為5.45億元-5.85億元,同比增長(cháng)570%-619%。有專(zhuān)家認為,在政策支持和需求恢復的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,全球太陽(yáng)能業(yè)務(wù)整體趨暖,市場(chǎng)競爭有所緩和,太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)或許逐步走出低谷。
  太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)紅火一時(shí),現在不那么火了。為什么?不是技術(shù)問(wèn)題,而是經(jīng)濟問(wèn)題,是產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的問(wèn)題。技術(shù)上過(guò)關(guān)了,經(jīng)濟上未必過(guò)關(guān),投入和成本過(guò)高,就沒(méi)有推廣價(jià)值,就沒(méi)有市場(chǎng)認可。奧巴馬上任之初,也在大談新能源,后來(lái)好像不怎么提了;但美國企業(yè)并沒(méi)有閑著(zhù),而是悄悄地搞起了頁(yè)巖氣。表面看起來(lái),頁(yè)巖氣似乎沒(méi)有太陽(yáng)能那么有技術(shù)含量,但是具有商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值。有消息說(shuō),美國將取代沙特成為世家第一大能源提供國,主要動(dòng)力便是頁(yè)巖氣的成功開(kāi)發(fā)。到底是“非常規”礦物能源好,還是種類(lèi)繁多的太陽(yáng)能類(lèi)的新能源好?最后可能還是要市場(chǎng)說(shuō)了算。

  萬(wàn)科投資30億掘金 房產(chǎn)金融聯(lián)姻共損共榮

  10月29日,徽商銀行在香港舉行IPO投資者推薦會(huì ),從A股市場(chǎng)轉投H股的徽商銀行,吸引了包括中信證券國際、UBS、J.P.Morgan、海通證券、交銀國際、國泰君安國際、光大證券、安信國際、招商證券、農銀國際、工銀國際等在內的眾多機構參加。業(yè)內人士說(shuō),萬(wàn)科、周大福等六位基石投資者已認購40%股份,所以余下股份十分搶手。在基石投資者中,萬(wàn)科一家就單獨認購超過(guò)30億港元。
  銀行熱,果然熱的不輕,從內地燒到了香港,從金融界燃到了地產(chǎn)大亨。在內地,進(jìn)入銀行業(yè)擠破頭,主要是開(kāi)放的門(mén)檻降低,準入的條件放松,而以往基本上被國有資本壟斷。從國際上看,金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)似乎天然是盟友,甚至在相當程度上是一家,二者相輔相成,促進(jìn)共同繁榮。但反過(guò)來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)又與金融業(yè)休戚與共,很容易一損俱損、一榮俱榮,哪次大危機都少不了這兩位的身影。進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,既要想到利潤最大化,更要想到風(fēng)險最小化。

  金螳螂凈利增四成 “老板”被調查不影響經(jīng)營(yíng)

  近期正處于輿論風(fēng)口浪尖的金螳螂公布了三季報,公司前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入116億元,同比增長(cháng)32%;實(shí)現歸屬于上市公司股東凈利潤約10億元,同比增長(cháng)43%。公司預計2013年業(yè)績(jì)預增35%-55%。金螳螂公司人士表示,金螳螂實(shí)際控制人被調查事件雖然引起了市場(chǎng)波瀾,金螳螂股價(jià)也一度出現了大的波動(dòng),但實(shí)際上金螳螂的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并未受到實(shí)質(zhì)性的影響。
  現代化公司治理結構與家族化企業(yè)有很大區別,其中之一就是公司可以不受或較少受到企業(yè)領(lǐng)導人變更對經(jīng)營(yíng)的影響。金螳螂如果業(yè)績(jì)表現良好,說(shuō)明公司治理結構發(fā)揮了積極作用。實(shí)際控制人也罷,主要負責人也罷,一旦“出事”,很難不對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生負面影響。但如何把這種影響降至最低,是市值管理的重要一課。另一方面,從客戶(hù)結構看,近三年金螳螂的客戶(hù)中70%都是民企。其中,以民生工程為代表的公共建筑裝飾的增速明顯,醫院、影劇院、旅游地產(chǎn)以及輕軌等民生民營(yíng)項目量繼續增加。這種業(yè)務(wù)結構也有助于公司減緩沖擊。

  新媒體盈利能力強 傳媒走向值得關(guān)注

  近日,人民網(wǎng)、百視通、中南傳媒、鳳凰傳媒等多家傳媒公司集中發(fā)布三季報,對比可見(jiàn),“新媒體化”程度高的公司,盈利增長(cháng)就顯得較為強勁。作為“新媒體化”最徹底的公司,人民網(wǎng)的業(yè)績(jì)增長(cháng)最為顯著(zhù)。今年前三季度,人民網(wǎng)各項業(yè)務(wù)收入實(shí)現了較快增長(cháng),其中廣告及宣傳服務(wù)收入、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入增長(cháng)明顯,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.57億元,歸屬于上市公司股東凈利潤1.69億元,同比分別增加44%、32%,基本每股收益0.61元。
  傳媒的發(fā)展走向成為最近公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。平面媒體為代表的“傳統媒體”,遭遇到各種新媒體的挑戰。各方的統計數據顯示,平面媒體在發(fā)行量、廣告經(jīng)營(yíng)等方面,形勢嚴峻,遭遇到前所未有的生存危機。而以網(wǎng)絡(luò )為代表的新媒體,則顯示出極大的競爭活力。不過(guò)也要清楚地看到,網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)的競爭空前激烈,勝出者其實(shí)只是“一小撮”,許多網(wǎng)站雖然尚未倒下,但也處于“賠本賺吆喝”階段。還有消息傳出,近期有一位知名報人新創(chuàng )辦了一份金融投資類(lèi)刊物,正是“有人辭官歸故里,有人漏夜趕科場(chǎng)”。說(shuō)傳統媒體馬上要消亡,可能為時(shí)尚早——電視出現時(shí),廣播早就“享受”了這類(lèi)預言——而家用汽車(chē)的普及,意外讓廣播業(yè)重新發(fā)達。誰(shuí)知道又有哪個(gè)意外,會(huì )讓傳統媒體再火一把呢?

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